人口老齡化背景下的企業(yè)管理與競爭戰(zhàn)略

摘 要： 21世紀，人口老齡化的比例增加，老齡化已經(jīng)不僅是一個社會問題，而成了一個涉及涉及政治、經(jīng)濟、人口規(guī)劃和企業(yè)管理的戰(zhàn)略問題。由于老齡化的日益加重，使企業(yè)在養(yǎng)老保險方面的問題逐漸加劇。在老齡化背景下，加強企業(yè)管理，調(diào)整戰(zhàn)略部署，是企業(yè)發(fā)展的重要手段。

關(guān)鍵詞：人口老齡化；企業(yè)管理；戰(zhàn)略創(chuàng)新

一、人口老齡化對企業(yè)的影響

1.人口老齡化對企業(yè)的不利影響。企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主要參與者，人口年齡結(jié)構(gòu)的變化對其產(chǎn)生深遠的影響。一般來說，人口老齡化會提高就業(yè)水平，緩解就業(yè)壓力。但人口老齡化加劇，會出現(xiàn)勞動力供給不足的情況，勞動力的比例不協(xié)調(diào)。我國已進入人口低增長期，人口老齡化的加快，造成勞動力相對不足，使企業(yè)崗位空缺，出現(xiàn)勞動力危機。

由于老年員工的離退加劇，企業(yè)新增勞動力減少，需要對已有的勞動的進行重新培訓(xùn)和教育，來滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。45歲以上的勞動力人口占總勞動力人的50%，同時，60歲以上的的比例由目前的6%上升到20%左右。雖然中老年員工應(yīng)工作時間長，積累了豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗和技能，但是難免會墨守成規(guī)，難以接受新的技能和知識。隨著社會的進步，新的行業(yè)、新的的工種不斷涌現(xiàn)出來，這使社會分工更加繁瑣和復(fù)雜。在這種新形勢下，中老年人口過多已不能適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和知識結(jié)構(gòu)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

隨著人口老齡化的加劇，員工和員工之間因為時代背景和生活環(huán)境的不同，致使他們在行為方式、價值觀念等方面的不同，從而使老員工和新員工之間產(chǎn)生代溝，在溝通和看待事情、解決問題方面出現(xiàn)分歧，這將影響到企業(yè)的發(fā)展。所以處理好新員工與老員工之間的關(guān)系，高度重視員工之間的溝通學(xué)習(xí)，建立有效地溝通系統(tǒng)。

二、人口老齡化對企業(yè)發(fā)展的有利影響

老齡化的加劇促使企業(yè)培養(yǎng)新的適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的勞動力，改革創(chuàng)新，不斷發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，老年人在年輕人的影響下，消費觀念、生活方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，更注重在吃喝玩樂、健身、醫(yī)療等方面的消費，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了客觀條件。“空巢”家庭的老人更需要社會的照顧，所以社會必須承擔(dān)起這份責(zé)任，建立老年產(chǎn)業(yè)。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在45%的老人除了退休金之外還有額外收入，老年人收入的提高，為老年產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展帶來廣闊的前景。

三、人口老齡化下企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新

1.完善政策，平均標準，全民統(tǒng)籌。如何將多種養(yǎng)老保險制度做到全面的整合，是穩(wěn)定我國養(yǎng)老制度的關(guān)鍵。面對我國養(yǎng)老保險制度層次多的情況，我國必須實施法律強制與政策引導(dǎo)，來引起農(nóng)村對養(yǎng)老保險的重視。農(nóng)村因觀念落后，思想傳統(tǒng)。對養(yǎng)老保險的重視程度還不夠高，應(yīng)加強對他們的思想教育，加大對他們的財政補貼。其次，建立全國城鎮(zhèn)居民的養(yǎng)老制度，平衡繳費比例，執(zhí)行相同的結(jié)算方式、繳費方式，解決養(yǎng)老保險中不公平的問題。針對不同的人制定相應(yīng)的補貼政策。合并城鎮(zhèn)和農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，提高養(yǎng)老保險的服務(wù)水平和社會化管理。統(tǒng)一保險賬戶、保險政策，使養(yǎng)老保險不再受險種和地域限制。完善企業(yè)的養(yǎng)老保險制度。

2.明確權(quán)責(zé)，明晰產(chǎn)權(quán)。由于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都在同一個家族企業(yè)，在產(chǎn)權(quán)方面容易產(chǎn)生凌亂。在企業(yè)剛起步的時候，成員之間共同奮斗，不重視產(chǎn)權(quán)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，復(fù)雜紛繁的產(chǎn)權(quán)關(guān)系成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。家族企業(yè)中，家族產(chǎn)權(quán)適應(yīng)企業(yè)初期發(fā)展的要求，但是任然無法實現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)之對象與企業(yè)成員之間的相互制衡。家族企業(yè)只有明晰產(chǎn)權(quán)，消除血緣關(guān)系對公司發(fā)展的障礙，把產(chǎn)權(quán)作為一種激勵方式，吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的社會化經(jīng)營和規(guī)范化運行，使企業(yè)走向更大的舞臺。我國家族企業(yè)中“子承父業(yè)”是普遍采取的方式，這就要對企業(yè)接班人進行培訓(xùn)，從小的時候起，進行家庭教育和學(xué)校教育，做好企業(yè)接班人的準備。要想成為優(yōu)秀的企業(yè)掌舵者，就要不斷改革和創(chuàng)新規(guī)范化管理，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.企業(yè)建立規(guī)范的保險金治理結(jié)構(gòu)。建立健全決策機制，完善執(zhí)行系統(tǒng)。科學(xué)的審議和決定企業(yè)養(yǎng)老金的籌資方案，做好管理預(yù)決算、投資計劃、分配方案方面的計劃。建立托管制度是確保基金安全，便于養(yǎng)老金監(jiān)管等而有效手段，有利于企業(yè)資產(chǎn)的安全性和獨立性。企也在國家有關(guān)規(guī)定的要求下，選擇基金托銀行，選擇優(yōu)秀的投資運營資金，控制基金資產(chǎn)的風(fēng)險，實現(xiàn)風(fēng)險控制的最優(yōu)化?；鸬奈羞\營是企業(yè)養(yǎng)老金管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)一下好相關(guān)的法律規(guī)定和合同，委托投資管理人運營企業(yè)養(yǎng)老基金。提高養(yǎng)老基金的投資的最優(yōu)化分配，保護員工的利益。建立適應(yīng)員工情況的相應(yīng)的策略，加強對臨近退休的對的關(guān)注，建立養(yǎng)老金投資評估系統(tǒng)，評價投資表現(xiàn)，計算投資風(fēng)險，依據(jù)評價結(jié)果，調(diào)整投資管理的比例，形成養(yǎng)老金優(yōu)化配置。隨著人口老齡化加劇，目前我國企業(yè)養(yǎng)老保險金管理發(fā)展迅速，基金投資規(guī)模擴大，企業(yè)應(yīng)注重養(yǎng)老保險金的管理，實現(xiàn)養(yǎng)老資金增值，提高企業(yè)養(yǎng)老保險金的未來支付能力，保障退休職工的生活，促進社會和諧發(fā)展。

四、結(jié)束語

老齡人口的迅速增加，以及人口老齡化給企業(yè)發(fā)展帶來的影響，都是目前企業(yè)關(guān)注的重點。隨著“空巢”老人及“四二一”家庭的增多，僅僅依靠傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不能適應(yīng)新形勢下的的人口老齡化問題，所以企業(yè)要探索新的出路，進行戰(zhàn)略創(chuàng)新，使企業(yè)得到長足發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：余婉（1981.10- ），女，漢族，四川自貢人，管理學(xué)碩士，講師，四川傳媒學(xué)院藝術(shù)設(shè)計與動畫系，研究方向：企業(yè)管理endprint