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      產(chǎn)學(xué)研合作的卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)實(shí)施機(jī)制探討

      2014-07-25 05:25:23程安林王婷劉佳俐
      大學(xué)教育 2014年3期
      關(guān)鍵詞:卓越產(chǎn)學(xué)研人才

      程安林 王婷 劉佳俐

      [摘要]產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)機(jī)制是產(chǎn)學(xué)研對卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的保證,應(yīng)該立足卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),從培養(yǎng)管理機(jī)制、合作動(dòng)力機(jī)制和保障激勵(lì)機(jī)制等三個(gè)層次對我國產(chǎn)學(xué)研合作卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制體系進(jìn)行探討。合作制定卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的資源共享及互惠激勵(lì)政策,學(xué)校向企業(yè)提供會(huì)計(jì)管理服務(wù)及短缺的會(huì)計(jì)人力資源,與科研機(jī)構(gòu)開展會(huì)計(jì)前沿問題合作研究;企業(yè)結(jié)合會(huì)計(jì)市場需求,利用學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)科研成果及會(huì)計(jì)人力資源,形成共贏互利的良性合作機(jī)制。

      [關(guān)鍵詞]產(chǎn)學(xué)研合作卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制

      [中圖分類號]C961[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號]2095-3437(2014)03-0081-03

      近年來,產(chǎn)學(xué)研合作的教育理念和辦學(xué)實(shí)踐正逐漸得到國內(nèi)外高等學(xué)校和實(shí)體單位的廣泛認(rèn)同,產(chǎn)學(xué)研合作模式正在逐步形成人才培養(yǎng)的重要方式之一。為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,我國相繼實(shí)施了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”、“卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃”和“卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)計(jì)劃”,這些卓越計(jì)劃的實(shí)施對構(gòu)建實(shí)施卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)教育計(jì)劃有一定的參考價(jià)值。我們根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》提出的“推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟”,以及教育部高等教育司在《2012年工作要點(diǎn)》“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”中提出“研究制定卓越會(huì)計(jì)人才教育培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施方案”等要求,借鑒卓越工程師、卓越法律人才和卓越醫(yī)生教育培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的特點(diǎn)要求,立足卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo),從培養(yǎng)管理機(jī)制、合作動(dòng)力機(jī)制和保障激勵(lì)機(jī)制等方面對產(chǎn)學(xué)研合作的卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)實(shí)施機(jī)制進(jìn)行初步探討。

      一、培養(yǎng)管理機(jī)制:卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作教育教學(xué)質(zhì)量管理機(jī)制

      產(chǎn)學(xué)研合作教育就是充分利用學(xué)校、企業(yè)、科研單位等不同的環(huán)境和資源在人才培養(yǎng)方面的不同優(yōu)勢,將以課堂傳授知識(shí)為主的學(xué)校教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一體化的教學(xué)形式。就卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)而言,要強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生會(huì)計(jì)能力和創(chuàng)新意識(shí),應(yīng)創(chuàng)立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才新機(jī)制。即共同制訂會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)、設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案、進(jìn)行會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)教學(xué)改革和實(shí)施會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過程管理等。

      (一)加強(qiáng)卓越會(huì)計(jì)人才產(chǎn)學(xué)研教育教學(xué)管理制度建設(shè)

      一是制定產(chǎn)學(xué)研卓越會(huì)計(jì)人才質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)學(xué)研卓越會(huì)計(jì)人才應(yīng)以學(xué)生發(fā)展為本,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力和理論創(chuàng)新能力,因此,產(chǎn)學(xué)研卓越會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可由“會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)”和“會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”組成?!皶?huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)”包括會(huì)計(jì)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、會(huì)計(jì)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)工作安排、會(huì)計(jì)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)技術(shù)手冊等,是衡量卓越會(huì)計(jì)人才專業(yè)實(shí)踐能力的標(biāo)尺?!皶?huì)計(jì)綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”包括會(huì)計(jì)職業(yè)道德、人文科學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)環(huán)節(jié)、心理健康等標(biāo)準(zhǔn),是評價(jià)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的共性標(biāo)準(zhǔn)。

      二是實(shí)施“會(huì)計(jì)實(shí)踐學(xué)分”制度。根據(jù)產(chǎn)學(xué)研卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)制訂“會(huì)計(jì)實(shí)踐學(xué)分”,即學(xué)生應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)教學(xué)計(jì)劃,在產(chǎn)學(xué)研合作企業(yè)參加會(huì)計(jì)定崗實(shí)踐實(shí)習(xí)活動(dòng),并應(yīng)達(dá)到最低學(xué)分要求,形成以學(xué)分為杠桿的人才培養(yǎng)管理機(jī)制,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生參加產(chǎn)學(xué)研會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研之間有效合作與發(fā)展。

      (二)建立健全卓越會(huì)計(jì)人才產(chǎn)學(xué)研教學(xué)質(zhì)量管理制度

      教學(xué)質(zhì)量是人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,教學(xué)質(zhì)量體系是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的保證,因此,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)學(xué)研卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)建立卓越會(huì)計(jì)人才產(chǎn)學(xué)研教育組織管理質(zhì)量體系、教學(xué)運(yùn)行及檢查質(zhì)量體系、教學(xué)過程及監(jiān)控質(zhì)量體系、教學(xué)信息采集統(tǒng)計(jì)及發(fā)布的質(zhì)量體系、教學(xué)評估及反饋質(zhì)量體系、考核及培養(yǎng)激勵(lì)質(zhì)量體系等卓越會(huì)計(jì)人才教學(xué)管理質(zhì)量體系,形成一個(gè)目標(biāo)明確、層次分明、具有系統(tǒng)性的卓越會(huì)計(jì)人才質(zhì)量管理體系,并要在實(shí)施過程中不斷地調(diào)整與完善。

      二、合作動(dòng)力機(jī)制:卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制和動(dòng)力機(jī)制

      (一)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作選擇機(jī)制

      建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作基地,聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才需首要解決如何選取合作對象,采用何種模式,以及如何進(jìn)行利益分享等問題。

      1.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作對象選擇:實(shí)質(zhì)重于形式

      卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)會(huì)計(jì)師,而會(huì)計(jì)師培養(yǎng)的要素之一就是培養(yǎng)環(huán)境,只有將企業(yè)作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的環(huán)境,而不是僅僅作為學(xué)生操作和認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)活動(dòng)的基地,才能確保學(xué)生在企業(yè)階段對會(huì)計(jì)實(shí)踐工作的學(xué)習(xí)效果。因此,學(xué)校合作對象(企業(yè)等)的選擇就非常重要,一般而言,合作對象是由合作目標(biāo)所決定的,合作目標(biāo)是建立產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)。就高校而言,在選擇卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作對象時(shí),盲目追求名企名所,但沒有實(shí)質(zhì)性合作,使會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)流于形式;從會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)條件與企業(yè)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)踐相匹配等多個(gè)維度綜合進(jìn)行選擇。我們認(rèn)為,在選擇合作對象時(shí)應(yīng)以卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)質(zhì)重于形式為原則,綜合考慮合作各方人力資源、技術(shù)、資金和實(shí)驗(yàn)條件等內(nèi)在因素,以及地理位置、環(huán)境信譽(yù)和互信程度等外在因素的基礎(chǔ)上,選擇在行業(yè)中有代表性、技術(shù)和管理具有先進(jìn)性、有一定企業(yè)道德及社會(huì)責(zé)任感的單位,從而達(dá)到合作各方共贏。

      2.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作模式選擇:優(yōu)勢互補(bǔ)

      在合作模式選擇上,由于不同的合作培養(yǎng)模式對產(chǎn)學(xué)研各方的要求不盡相同,不同層次的人才培養(yǎng)在教育內(nèi)容和方法上也不盡相同。例如,“項(xiàng)目式”模式合作周期短,合作也相對松散,而“共建式”模式往往以各方長期合作為基礎(chǔ),合作以較為緊密的一種或幾種模式進(jìn)行。因此,選擇卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作模式時(shí)應(yīng)重點(diǎn)分析合作各方在項(xiàng)目周期、技術(shù)研發(fā)策略以及人事制度安排等方面存在的差異表現(xiàn),以此確定采取何種合作模式,并使建立的卓越會(huì)計(jì)人才合作培養(yǎng)模式能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,彌補(bǔ)各方的不足,促使合作互促互進(jìn),呈良性循環(huán)發(fā)展。

      3.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研效益成果選擇:平等互利

      產(chǎn)學(xué)研合作的目的是謀求合作各方利益的最大化,明確合作各方的效益成果分配是確保產(chǎn)學(xué)研合作順利進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展的基本前提,因此,卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研各方應(yīng)在法律或契約的規(guī)范下,根據(jù)平等互利原則進(jìn)行資源共享和成果分享,從而保證卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

      (二)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作模式的動(dòng)力機(jī)制選擇

      從系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)來看,一個(gè)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)要正常運(yùn)行,需要有強(qiáng)大、穩(wěn)定而持久的動(dòng)力。系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力來自于系統(tǒng)內(nèi)部各要素相互作用產(chǎn)生的內(nèi)在動(dòng)力以及系統(tǒng)與外部環(huán)境相互作用而產(chǎn)生的外部動(dòng)力。

      1.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的外部動(dòng)力機(jī)制

      產(chǎn)學(xué)研合作的外部動(dòng)力存在于產(chǎn)學(xué)研合作三個(gè)主體之外,能對產(chǎn)學(xué)研合作起推動(dòng)作用的外部動(dòng)力因素包括市場需求狀況和政府政策等,這些外部動(dòng)力因素能夠誘導(dǎo)、喚起合作主體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作。對卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作而言,行業(yè)競爭使企業(yè)越來越注重管理效率和效果,以降低成本提高效率,從而刺激企業(yè)根據(jù)市場需求對會(huì)計(jì)服務(wù)或會(huì)計(jì)管理進(jìn)行技術(shù)提高與創(chuàng)新,而高校的會(huì)計(jì)管理理論與會(huì)計(jì)技術(shù)優(yōu)勢在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)愿意與高校開展產(chǎn)學(xué)研合作。由于我國高校大多都是公立的,政府的支持為廣泛建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟提供了政策依據(jù),我國人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的起點(diǎn)推動(dòng)力量總是與政府權(quán)威不可分割。就卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作而言,教育部、財(cái)政部、注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等通過政策及規(guī)劃對建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行政策設(shè)計(jì)、理念引導(dǎo),如財(cái)政部在《會(huì)計(jì)人才發(fā)展規(guī)劃》中明確提出:“各級財(cái)政部門要推動(dòng)建立以用人單位為主體、以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟?!贝送?,政府還可以通過稅收政策、補(bǔ)貼政策、人才流動(dòng)政策等促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。

      2.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制

      產(chǎn)學(xué)研合作的內(nèi)部動(dòng)力來源于產(chǎn)學(xué)研合作各方對資源互補(bǔ)的需求,能對產(chǎn)學(xué)研合作起推動(dòng)作用的內(nèi)部動(dòng)力因素包括企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益最大化的追求、高校對人才培養(yǎng)的需求、研究機(jī)構(gòu)對成果轉(zhuǎn)化的需要等,這些內(nèi)部動(dòng)力因素能夠驅(qū)動(dòng)合作主體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作。對卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作而言,企業(yè)想要追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,就應(yīng)該提高會(huì)計(jì)管理水平,但企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人力資源有限,而高校和科研機(jī)構(gòu)中會(huì)計(jì)人力資源充足,但研究經(jīng)費(fèi)不足,因此,產(chǎn)學(xué)研合作可以形成綜合交叉優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)各自價(jià)值需要。提高會(huì)計(jì)管理水平滿足了企業(yè)對經(jīng)濟(jì)利益的最大化追求,開展會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)與會(huì)計(jì)科研開發(fā)實(shí)現(xiàn)了高校及研究機(jī)構(gòu)對會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的需求和企業(yè)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才社會(huì)責(zé)任的履行,通過會(huì)計(jì)研究成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)了研究機(jī)構(gòu)的社會(huì)價(jià)值、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和高校的學(xué)術(shù)水平。

      3.我國卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作內(nèi)外動(dòng)力共同推進(jìn)

      就我國的產(chǎn)學(xué)研合作來看,產(chǎn)學(xué)研合作是合作各方主動(dòng)參與和國家政策積極支持的合力推進(jìn),即內(nèi)外動(dòng)力共同推進(jìn)的結(jié)果。因此,在建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),既要體現(xiàn)政府等外部的權(quán)威推進(jìn),也要體現(xiàn)參與主體內(nèi)部的意愿意志。如果缺乏權(quán)威推進(jìn),卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟過程往往表現(xiàn)為混亂無序;缺乏參與主體內(nèi)部的支持意愿,卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟只能是空想,這決定了權(quán)威推進(jìn)與支持意愿在建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟中具有無法替代的作用。

      三、保障激勵(lì)機(jī)制:卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制

      (一)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作保障機(jī)制選擇

      卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作保障機(jī)制包括外部制度保障機(jī)制和內(nèi)部協(xié)調(diào)保障機(jī)制。

      1.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)外部制度保障機(jī)制

      產(chǎn)學(xué)研合作各方來自于不同的系統(tǒng),合作的動(dòng)機(jī)、目標(biāo)、理念等都不盡相同,因此,在卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作中各方存在一定的矛盾和沖突,通過制定保障卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的相關(guān)法律規(guī)范,建立有效的契約機(jī)制,以規(guī)范各方在卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作運(yùn)行過程中的行為。如,實(shí)施適用于經(jīng)管類學(xué)科的產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)法;制定相關(guān)制度或簽訂協(xié)議,明晰產(chǎn)學(xué)研各方在產(chǎn)學(xué)研合作中的地位、作用、權(quán)利、義務(wù)和相互關(guān)系等。

      2.卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)內(nèi)部協(xié)調(diào)保障機(jī)制

      在卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作過程中,通過建立互相溝通制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)學(xué)研合作過程在辦學(xué)方向、教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格等方面所產(chǎn)生的各種矛盾,如成立由政府、會(huì)計(jì)職業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、高校教育主管部門及高校代表等組成的“卓越會(huì)計(jì)人才產(chǎn)學(xué)研協(xié)調(diào)委員會(huì)”,統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合過程中遇到的各種問題。組建由行業(yè)專家、學(xué)校管理部門和教授組成的“卓越會(huì)計(jì)人才產(chǎn)學(xué)研教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”,制訂卓越會(huì)計(jì)人才教學(xué)培養(yǎng)方案,指導(dǎo)人才培養(yǎng)模式和課程體系改革,推進(jìn)實(shí)踐基地建設(shè)及與企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作。在組織管理方面,學(xué)校成立“卓越會(huì)計(jì)人才教育專業(yè)委員會(huì)”,負(fù)責(zé)卓越會(huì)計(jì)人才計(jì)劃重要政策的制定與協(xié)調(diào)、重要問題的協(xié)商與決策,以及組織實(shí)施工作。成立由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)師、教授組成的“卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作組”,負(fù)責(zé)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及具體教學(xué)工作的組織。

      (二)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作激勵(lì)機(jī)制選擇

      通過對參與卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的產(chǎn)學(xué)研合作及主體實(shí)行激勵(lì)政策和互惠激勵(lì)機(jī)制,可以調(diào)動(dòng)各主體參與會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的積極性,有效提高產(chǎn)學(xué)研合作的效果與效率。

      1.建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作激勵(lì)政策

      政府及有關(guān)部門根據(jù)卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作的現(xiàn)實(shí)情況,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅收信貸、職稱評定等方面制定相關(guān)政策及實(shí)施細(xì)則,如在卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作模式中,政府通過直接和間接財(cái)政資助政策、信貸和稅收優(yōu)惠政策、人才交流與流動(dòng)政策等激勵(lì)企業(yè)積極參與合作;通過設(shè)立“產(chǎn)學(xué)研合作卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基金”吸引和鼓勵(lì)高校積極參與合作教育;通過教育部門或?qū)W校制定和實(shí)施“雙師型”教師職稱評聘制度,建立以產(chǎn)學(xué)研各環(huán)節(jié)評優(yōu)評獎(jiǎng)活動(dòng)為載體的激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)廣大教師參與產(chǎn)學(xué)研教育教學(xué)工作的積極性。

      2.建立卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研互惠激勵(lì)機(jī)制

      資源共享、實(shí)現(xiàn)雙贏是卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研各方參與產(chǎn)學(xué)研合作的終極目標(biāo)追求,由于產(chǎn)學(xué)研分屬于不同的系統(tǒng),因而其追求的目標(biāo)不同。學(xué)校作為卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)基地,參與產(chǎn)學(xué)研合作是追求卓越會(huì)計(jì)人才應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);企業(yè)作為生產(chǎn)服務(wù)基地,參與卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作是追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化;研究機(jī)構(gòu)作為科研開發(fā)基地,參與卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)產(chǎn)學(xué)研合作是追求成果轉(zhuǎn)化及項(xiàng)目合作研究。因此,應(yīng)合作制定卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的資源共享及互惠激勵(lì)政策,如學(xué)校向企業(yè)提供會(huì)計(jì)管理服務(wù)及短缺的會(huì)計(jì)人力資源,與科研機(jī)構(gòu)開展會(huì)計(jì)前沿問題合作研究;企業(yè)結(jié)合會(huì)計(jì)市場需求,利用學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)科研成果及會(huì)計(jì)人力資源,形成共贏互利的良性合作機(jī)制。

      綜上所述,產(chǎn)學(xué)研合作的卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)實(shí)施機(jī)制體系的三個(gè)層次關(guān)系如下圖所示:

      圖1 產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)卓越會(huì)計(jì)人才機(jī)制體系圖

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]劉永澤,翟勝寶.新形勢下會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及對策研究[J].會(huì)計(jì)之友,2009(20).

      [2]王紅梅,劉熙寶等.高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的思考[J].教育理論與實(shí)踐,2010(12).

      [3]蔣勝永等.地方院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案構(gòu)建的實(shí)踐探索[J].中國大學(xué)教學(xué),2010(10).

      [4]黃鋒.高職定制式人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐[J].大學(xué)教育,2012(3).

      [責(zé)任編輯:覃侶冰]

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