崔曉丹
摘要:本文簡述了企業(yè)廉潔文化建設(shè)的探索與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 廉潔文化 探索與實(shí)踐
企業(yè)廉潔文化建設(shè)作為服務(wù)生產(chǎn)、促進(jìn)生產(chǎn)的一把“利劍”對企業(yè)的和諧、穩(wěn)定生產(chǎn)有著不可替代的作用,如何能夠清楚的認(rèn)識和有效的發(fā)揮企業(yè)廉潔文化建設(shè)的作用,作為企業(yè)來說是一項(xiàng)十分重要的研究課題。冀中能源邯礦集團(tuán)云寧公司結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,在企業(yè)廉潔文化創(chuàng)建過程中,通過不斷夯實(shí)基礎(chǔ)、深化內(nèi)涵、拓展外延,使廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形,有效促進(jìn)了公司健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
1 明確主題,夯實(shí)基礎(chǔ),深入開展廉潔文化理念的培養(yǎng)
該公司在廉潔文化理念的培育過程中,不斷拓展教育領(lǐng)域,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,逐步使廉潔文化理念深入人心。堅(jiān)持季度確定一個教育主題,先后開展了“權(quán)力監(jiān)控”專題教育、“學(xué)《規(guī)定》學(xué)《準(zhǔn)則》”雙學(xué)主題教育、“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓專題活動、“學(xué)黨章強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)黨紀(jì)正黨風(fēng)、樹形象做表率”等系列教育活動,有效推動了公司黨員干部觀念更新和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
今年以來,該公司紀(jì)委共購買反腐倡廉書籍100余本,教育光盤16張,在公司黨員干部中舉辦了廉潔知識答題活動四次,參加的黨員干部達(dá)到200余人次;組織召開座談、討論會9場次,黨員集中交流心得體會68篇;細(xì)化廉潔談話內(nèi)容,分人、分時、分事每年定期給公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部開展廉潔談話活動,給他們敲“警鐘”;創(chuàng)新廉潔教育模式,開展手機(jī)廉課,并在公司內(nèi)部網(wǎng)站開辟紀(jì)委專欄,安排專人定期更新;在機(jī)關(guān)辦公樓1至3樓懸掛廉潔教育牌板40余塊,把機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)成廉潔文化建設(shè)清風(fēng)樓;投資2萬余元在廠區(qū)主干道建成了清風(fēng)路;投資4萬余元在辦公樓五樓建成廉潔文化活動室,定期組織干部職工參觀,今年受教育受教育人數(shù)達(dá)300余人次;以飛信的形式逢年過節(jié)定期給公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送助廉短信。通過廣泛的宣傳教育,增強(qiáng)了各級干部的職務(wù)自律意識,使其規(guī)范自身行為,有效防止了職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。
2 完善制度,深化內(nèi)涵,不斷完善廉潔文化保障體系
建立健全廉潔文化的組織體系。建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委調(diào)度管理、職能部門各負(fù)其責(zé)、基層支部具體操作、職工積極參加的廉潔文化建設(shè)格局。即公司黨委抓總體,紀(jì)委負(fù)責(zé)支部,支部負(fù)責(zé)黨員,黨員負(fù)責(zé)群眾,強(qiáng)化各級教育主體責(zé)任,充分調(diào)動黨員干部參與廉潔文化建設(shè)的積極性和主動性,有效企業(yè)促進(jìn)廉潔文化建設(shè),為公司廉潔文化建設(shè)夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
在推動廉潔文化氛圍的營造中,該公司始終把企業(yè)廉潔文化建設(shè)作為“一把手”工程來抓,紀(jì)委在年初與科級干部層層簽廉潔責(zé)任書,并要求全體科級干部作出年度廉潔承諾,并通過和干部家屬簽訂互保責(zé)任書等形式,抓好責(zé)任落實(shí),把中層干部廉潔考核工作納入到月度精細(xì)化管理范圍之內(nèi),每月對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔工作進(jìn)行總結(jié)和考評,年底與領(lǐng)導(dǎo)干部的評先選優(yōu)相掛鉤,與領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作相掛鉤,按照考核結(jié)果及時兌現(xiàn)獎懲。把企業(yè)廉潔文化建設(shè)延伸到企業(yè)經(jīng)營管理工作中去,與本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核、同落實(shí),橫到邊,縱到底,不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期述職述廉制度、三重一大匯報(bào)制度、民主評議制度。
3 抓好重點(diǎn),拓展外延,營造濃厚廉潔從業(yè)氛圍
緊緊圍繞樹立廉潔價(jià)值觀,把堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。根據(jù)不同的教育節(jié)點(diǎn)和不同的教育對象施以不同的教育內(nèi)容,增強(qiáng)廉潔教育的針對性。如針對公司領(lǐng)導(dǎo)干部開展的教育活動,堅(jiān)持以中央“八項(xiàng)規(guī)定”和云寧公司“十項(xiàng)規(guī)定”為教育內(nèi)容,堅(jiān)持以樹立健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本。在具體工作中,嚴(yán)格加強(qiáng)公車使用管理、嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格控制會議標(biāo)準(zhǔn)。以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題,對黨員干部開展廉潔教育活動,主要通過在全年各個節(jié)點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放廉潔教育短信、組織開展宣廉教育課堂、廉潔電教片放映周等形式,使黨員干部逐步樹立“以廉為榮、以廉為美、以廉為樂、以貪為恥”的思想觀念。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部和人、才、物高風(fēng)險(xiǎn)管理崗位的重點(diǎn)人員上,強(qiáng)化崗位廉潔意識,增強(qiáng)廉潔文化實(shí)施的針對性和有效性,進(jìn)一步提高公司各級管理人員和重點(diǎn)崗位人員的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識。把效能監(jiān)察工作做為強(qiáng)化企業(yè)管理,堵塞管理漏洞,約束干部行為的重要手段。每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際選定效能監(jiān)察項(xiàng)目,按照邯礦集團(tuán)“效能監(jiān)察”七步法認(rèn)真開展工作。今年以來該公司紀(jì)委通過開展的《進(jìn)廠燃料全程監(jiān)督管理》等三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目,為企業(yè)挽回和減少經(jīng)濟(jì)損失40余萬元。
此外,該公司紀(jì)委通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物、電子屏和櫥窗等宣傳載體,多層次、多形式的開展廉潔宣教活動,努力營造了廉潔氛圍。
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