加強企業(yè)的成本管理提高財會人員的理財能力

王秀麗

摘 要：經(jīng)濟的發(fā)展是一個國家發(fā)展的重要標志，一個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展與這個地區(qū)的交通條件有著密切的關系，而鐵路在交通中則扮演著十分重要的角色，但目前我國鐵路事業(yè)的發(fā)展并不是十分完善，究其原因，很大程度是由于鐵路施工企業(yè)成本管理不到位，企業(yè)財會人員的理財能力不夠強，因此解決這兩點問題便變得十分重要。

關鍵詞：鐵路；成本管理；財會人員；理財

為了在保證鐵路的施工質量的條件下節(jié)約鐵路的施工成本，鐵路施工企業(yè)需要做出很大的改變。成本的增加對導致施工企業(yè)利潤的減少，而利潤的減少則會使企業(yè)的地位下降，從企業(yè)利潤的角度講，節(jié)約施工成本，加強鐵路施工企業(yè)的成本管理是非常重要的，而加強成本管理最重要的便是提高財會人員的理財能力，因此想要增加鐵路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要從這兩方面同時入手。以下幾點便是關于加強鐵路施工企業(yè)成本管理和提高財會人員理財能力的細節(jié)問題。

一、鐵路施工成本的核算與考核

做好鐵路施工的成本核算與成本考核工作是鐵路施工的基本要求，企業(yè)需要根據(jù)施工方案確定工程任務量的大小，并以此為標準，進行成本的估算。鐵路的成本估算與考核包括的內容很多，首先它包括施工企業(yè)的中標價，其次還包括施工材料的價格，對于那些無法進行遠距離運輸?shù)氖┕げ牧?，還要考慮施工當?shù)氐膬r格，鐵路施工成本還包括勞務用工，即施工企業(yè)需要付給勞務人員的費用，勞務人員的工資應以施工所在地的工資標準為參考，另外還要考慮到企業(yè)在施工過程中由于可能出現(xiàn)的種種風險及不確定因素造成的成本的增加。參照以上幾點，以及其他因素，企業(yè)需要在施工之前編制好企業(yè)內部的施工預算，打有準備的仗，這樣才能使企業(yè)在施工過程中避免因準備不周造成不必要的麻煩和損失。做好鐵路施工成本的預算和考核工作需要從以下幾點入手：

1.加強施工企業(yè)的成本考核工作。成本的考核對于一個企業(yè)了解其成本來說非常重要，為做好成本考核工作，企業(yè)應對各個相關部門進行逐一的考核，對于項目部，企業(yè)應定期對其進行檢查，時時刻刻進行監(jiān)督，了解其工作的每個環(huán)節(jié)，并準確的掌握項目部經(jīng)手的項目的情況，這樣才能保證企業(yè)對項目收支的了解，并實行獎懲措施，對于可以很好的節(jié)約成本的，企業(yè)要進行獎勵，使其更加努力，對于項目超支者，企業(yè)也要適當?shù)膶嵭袘土P措施，但懲罰本身不是目的，目的是使其能夠牢記其中的教訓，以后能夠更好的進行工作，更加注重成本的節(jié)約，避免在以后的工作過程中重復出現(xiàn)此類的失誤，避免重蹈覆轍，這樣才能使企業(yè)產(chǎn)生更大的發(fā)展空間和更多的經(jīng)濟效益，也才能使企業(yè)在激烈的競爭中取勝，同時也為企業(yè)中標率的提高奠定了基礎。另外企業(yè)還要加強對財務部的監(jiān)督和管理工作，財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)，做好企業(yè)的財務管理工作對一個企業(yè)來說是很重要的，同時財務部門也要積極配合企業(yè)監(jiān)督及管理部門的工作，只有兩者的相互配合，才能使工作更加順利的進行，對企業(yè)的好處不言而喻。

2.加強施工材料的采購和管理工作。購買施工材料的開支是企業(yè)的一項重要開支，這項開支要占項目成本的百分之六十以上，因此企業(yè)要想在施工中節(jié)約成本就一定要注重施工材料的購買工作，加強材料的購買和管理力度。在施工材料購買的過程中要注意的問題有很多，首先應確保施工材料的質量，這就要求施工企業(yè)對出售施工材料的廠家有很好的了解，選擇信譽較好的生產(chǎn)廠家是保證施工材料質量的關鍵，其次，在材料的選擇過程中，要對施工材料的各項性能都有所了解，再次，要盡量選擇物美價廉的施工材料，充分利用材料購銷平臺和項目部的詢價權和建議權。在施工材料的管理工作中，要加強材料采購的計劃管理，形成材料采購的雙控月報制度，防止無計劃采購和超購。有效地加快存貨周轉速度，降低庫存材料量，盡量使公司倉庫儲存量降到最低限度。與此同時，要盤活閑置資產(chǎn)，有效利用周轉材創(chuàng)效益，保管和利用好這些周轉材，這樣才能使企業(yè)施工成本得到有效的節(jié)約，才能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高。

3.要盡量使財務費用有所降低。財務費用是企業(yè)的必要費用，但受工程資金支付規(guī)定和結算周期的影響，施工企業(yè)應收賬款偏高，引致資金周轉困難，故財務杠桿利用率較高，因此只有積極穩(wěn)妥地利用負債經(jīng)營的優(yōu)勢，加強企業(yè)的資金管理，才能使企業(yè)資金得到有效利用，使企業(yè)的財務費用有所降低。另外企業(yè)在使用銀行承兌匯票結算方面要做到合理適度，在緩和資金的壓力的前提下減少利息支出，利息支出也是財務費用的一部分，因此利息支出的減少也會使企業(yè)的財務費用有所降低。企業(yè)還應加強與各個商業(yè)銀行之間的聯(lián)系，保持與各商業(yè)銀行之間的友好關系以及業(yè)務往來，爭取使企業(yè)的授信額度增加，使企業(yè)能夠爭取到更多的款項。

4.嚴格控制非生產(chǎn)性支出。非生產(chǎn)性支出即與企業(yè)生產(chǎn)無關的支出，包括工資性支出和社保等。對于非生產(chǎn)性支出，公司要做到盡量使其達到最低的程度，對各部門的各項費用開支計劃都要詳細的進行了解，并進行監(jiān)督與審核，避免浪費現(xiàn)象以及超出正常所需費用的現(xiàn)象的發(fā)生，對于辦公費用、投標費用、業(yè)務招待費等，公司的財務部門都要嚴格進行把關，上述費用都要在經(jīng)領導審核后負責到部門，而部門則負責做好具體的工作，上級領導與各部門相互配合，同時工作人員加強并保持其自覺性，企業(yè)上下要共同努力才能使企業(yè)的非生產(chǎn)性支出壓縮到最低限度，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展就是員工的發(fā)展，因此控制非生產(chǎn)性支出對于企業(yè)和員工來說都是非常有利的。

二、財會人員的理財能力及綜合素質

鐵路施工企業(yè)財務管理是按照社會主義市場經(jīng)濟的要求，以資金管理為中心，組織企業(yè)經(jīng)濟核算，正確處理財務關系的工作，財務管理的基本任務有很多，其中，有效地控制建設成本，加強成本管理，對提高施工企業(yè)的效益至關重要。財會人員的理財能力是企業(yè)財務部門能否做好理財工作的關鍵，在提高經(jīng)濟效益和市場人才競爭的雙重壓力下，財會人員理財能力及綜合素質的提高變得越來越重要，擁有專業(yè)的理財能力，以及高標準的綜合素質的財會人員是企業(yè)極其需要的力量。因此企業(yè)要著手抓關于財會人員理財能力及綜合素質的提高方面的工作?？偟膩碚f，要使財務人員的綜合素質得到提高可以通過以下途徑：endprint

1.努力培養(yǎng)財會人員的職業(yè)道德和價值觀念。職業(yè)道德對于每個工作人員來說都是非常重要的，它是評價一個員工是否合格的重要指標，對于財會人員來說也是如此，財會人員要深入理解從事此行業(yè)需要遵守的道德法規(guī)，以道德和法律為準繩進行工作，超過道德界限的事不做，法律不允許的事情不做，明確自己的職權范圍，不做權利以外的事。財會人員所從事的不單純是業(yè)務性的工作，它還具有強烈的社會性和政策性，這就要求財會人員更加注重自身職業(yè)道德的提升，一個具有高尚的職業(yè)道德和正確的價值觀念的財會人員，才能稱為是合格的，才能在自身得到發(fā)展的同時，促進整個企業(yè)的發(fā)展。

2.不斷提高企業(yè)財會人員自身的業(yè)務能力和知識水平。企業(yè)財會人員業(yè)務能力的主要內容有：全盤賬務處理能力、企業(yè)財務分析能力、資金運作和調控能力、電腦操作能力以及文字表達能力和數(shù)據(jù)處理能力等，高級財會人員在此基礎上還要具備另外的能力，比如市場預測和投資決策能力。具備這些業(yè)務能力對于一個財會人員來說是最基本的要求，為了達到這些基本要求，財會人員必須時時刻刻的為提高自己的能力水平而奮斗，當今的時代是不斷發(fā)展變化著的時代，財會人員只有跟緊時代的腳步，才能在社會上擁有一席之地，因此在自身素質方面，財會人員要積極學習新的知識，努力提高自身的專業(yè)水平和文化素質，掌握財政金融基礎理論、會計法和會計制度、企業(yè)財務管理、稅法、審計、統(tǒng)計和進出口貿易等一系列的知識，才能在自身素質得到提高的同時，在社會及同行業(yè)中立足。

3.明確規(guī)范財會人員職責范圍，在實踐中不斷積累實際經(jīng)驗。要想使財會人員的理財能力提高，首先要做的便是使其明確自身的職權和責任，做好自己該做的，不做超出自己職權范圍之外的事，財會人員的工作必須要依照相關的財經(jīng)法規(guī)和財會制度進行，不能按照不合理的要求進行，對于企業(yè)的各項收入和支出都要按照有關規(guī)定如數(shù)入賬，財會人員要對自己的行為負責，因此一定要做到依法辦事，不違背法律，不與道德背道而馳，否則承擔責任的將是財會人員自己。

4.加速職業(yè)財會人員隊伍的培養(yǎng)和造就，形成合理的財會人才結構。隨著我國企業(yè)運作模式與世界接軌，對企業(yè)財會人員的能力和素質提出了新的更高的要求，因此加速職業(yè)財會人員隊伍的培養(yǎng)和造就成為當務之急，具有專業(yè)素質的財會人員對企業(yè)和社會的貢獻是很大的，他能使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高，使企業(yè)在同行業(yè)中的信譽和形象得到提升，還可以對社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻，企業(yè)需要具有專業(yè)素質的人才，社會同樣也需要此類型的人才，人才的增加，社會上每一份子素質的提高，對整個社會的發(fā)展都是一筆財富，都是社會發(fā)展和進步的動力。因此，企業(yè)和社會都要加大對財會人員的投資力度，嚴格財會人員的考試制度，使每個能夠獲得工作的財會人員都是具有真才實學的人，都是能真正的為企業(yè)和社會做出貢獻的人。

三、結語

在鐵路施工企業(yè)的全部施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中，包含著兩方面的內容，一是使用價值（鐵路建設工程）的建造，一是鐵路建設投資價值的轉移和增值。由此可見，加強鐵路施工企業(yè)的管理和財會人員的工作能力對于整個社會來說都是非常重要的，因此，鐵路施工企業(yè)與財會人員要更加的努力，爭取在自身獲得成長的同時也為社會做出更大的貢獻。

參考文獻：

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