中國制造的機器人革命

吳迪

最近這幾年投資界有一個主題，那就是伴隨著人工成本上升，中國制造將衰弱。如今廉價勞動力的盛宴行將結束，往后的中國制造該何去何從呢？有人說把工廠遷去越南或者印尼，甚至是非洲，不管遷到哪，以后都和中國無關了。真是讓人絕望啊？難道中國制造的核心競爭力就是廉價勞動力嗎？如果制造業(yè)真的遷走了，往后咱們就只有玩房地產、金融等虛擬經濟的一條華山絕路了。

國際機器人聯(lián)合會的一篇報告讓我意識到了自己顯然是過慮了，事實遠沒有這么悲觀。該聯(lián)合會的數據指出：2013年，全球銷售的工業(yè)機器人有20%是被中國買下，中國已經超越日本成為全球工業(yè)機器人的最大主顧。

2013年，中國購買了36560個工業(yè)機器人，比2012年的購買量上升了幾乎60%。在2008～2013年間，中國的工業(yè)機器人銷售額的年均增速高達36%，中國已成為全球工業(yè)機器人銷售增長最快的市場，用不了多少年就會把處在第二，第三位的日本和美國遠遠甩在身后。而且這個增長的空間十分巨大，因為中國制造業(yè)每萬人只平均擁有23個工業(yè)機器人，而相比之下，韓國擁有396個。

想想看，機器人不會嫌工作條件艱苦單調，不會嫌待遇不好，不會跳樓，不會罷工，不會要求漲工資，有了這些任勞任怨的機器人，中國制造就不用搬家了。郭臺銘早在2011年就聲稱要給富士康配備100萬臺機器人。機器人的強勢崛起給了被急速攀升的人工成本逼得走投無路的中國制造業(yè)指了一條新的生路。但問題是工業(yè)機器人可不便宜，不是一般的企業(yè)都用得起的。

一套新的機器人手臂，加上控制器和遙控裝置，一般要花費5萬到8萬美元之間。如果再加上和特殊工序配套的配件，那么一整套下來，得花費10萬到15萬美元。屈指算來，郭臺銘的百萬機器人大軍耗費的人民幣可能在千億元級別。所以能夠從這股機器人革命中獲得好處的都是一些高大上的制造企業(yè)，一般的中小型企業(yè)恐怕只能望機器人而興嘆了。機器人這種大手筆的資本投資，如果沒有巨大的生產規(guī)模消化，短期內會極大地推高生產成本，非一般企業(yè)所能承受。

那么在中國都是什么樣的企業(yè)在用機器人武裝自己呢？根據管理咨詢公司Solidiance的數據，在中國，機器人銷售的增長主要是由大型的跨國制造企業(yè)推動的，其中尤為突出的是汽車制造業(yè)。中國的汽車制造業(yè)規(guī)模冠絕全球，中國的機器人市場有60%都是被該行業(yè)消化。

由此可見，機器人在汽車業(yè)之外的制造業(yè)有巨大的增長空間。在傳感器，水力學，機動性，和人工智能等方面的突破將有助于使機器人更加靈活，精準和自動化，能夠在汽車業(yè)之外的制造領域獲得更廣泛的應用。除此以外，中國還需要性價比更高的機器人，因為在中國的機器人市場崛起之前，機器人主要是為發(fā)達國家量身訂造的，因此價位偏高，中國的機器人市場需要符合中國國情的價格，這是中國本土機器人企業(yè)崛起的契機。

目前中國的機器人市場絕大部分被外國機器人公司壟斷，尤其是日本的機器人公司。在中國銷售的機器人大概有一半都是6個日本公司制造的，而中國本土最大的4家機器人公司加在一起只占了這個市場的區(qū)區(qū)5%。這是中國資本在機器人市場攻城掠地的大好機遇，特別是眼下正值中日關系越來越緊張之際。

現在除了中國，其他4個全球最大的機器人購買國無一例外是處于制造業(yè)產業(yè)鏈最高端的國家，它們分別是日本，美國，韓國，和德國。這4個國家目前占據全球機器人銷售的50%。從中可以看出的一個趨勢是，中國制造要想鳥槍換炮，勇攀全球經濟食物鏈的高峰，就必須在機器人自動化方面走得更遠。為什么是這樣？細致說來是出于4大因素的考慮：1.提高能源效率和新型材料的適用范圍和效果；2.通過提高生產率和產品質量來提升全球競爭率；3.多樣化的消費者市場需要多樣化的生產能力；4.產品更新?lián)Q代頻率加快和產品種類的不斷細分和繁多需要生產過程更加靈活的自動化。

除了以上4大因素之外，機器人自動化還有助于促進和諧社會。由富士康員工的跳樓事件可以看出，制造業(yè)的勞資矛盾越來越深化，已經極大地影響到了社會穩(wěn)定，一方面員工要求提高待遇，一方面企業(yè)為了生存要求控制成本，斗下去的結果可能是兩敗俱傷。如此一來，可以把那些危險，單調乏味和骯臟的中低薪工作交給機器人，解放出來的勞動力可以通過再培訓再教育轉向更加高端的崗位。

中國制造要涅重生，離不開機器人自動化，中國的機器人市場潛力巨大，但缺乏符合中國國情的產品，這是中國制造的機會，更是中國資本的機會！興許這也是中國產業(yè)結構升級的一條捷徑。