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      公共關(guān)系策劃在執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試組織中的應(yīng)用

      2014-07-17 11:53:56孫亞凌蔡光欣朱占勝
      現(xiàn)代醫(yī)院 2014年10期
      關(guān)鍵詞:組織者考官公共關(guān)系

      李 飛 孫亞凌 蔡光欣 朱占勝

      醫(yī)院作為我國執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試湖北考區(qū)荊州考點的考試基地,每年7月迎來一年一度的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試(以下簡稱執(zhí)醫(yī)考試)。由于執(zhí)醫(yī)考試間隔為一年,組織工作千頭萬緒,如何避免經(jīng)驗性和盲目性的不利影響,在對內(nèi)和對外之間怎樣準(zhǔn)確無誤地、及時有效地傳遞信息,以至于達(dá)到和諧狀態(tài),從而達(dá)到樹立形象、創(chuàng)造信譽(yù)、提高美譽(yù)度,這就需要公共關(guān)系在執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試組織中展示其獨特的魅力。[1]為此醫(yī)院自2012年將公共關(guān)系策劃的基本要素整合到執(zhí)醫(yī)考試組織工作中來,整理了一套科學(xué)思路,保障了國家級考試的圓滿實施。[2]

      1 將公共關(guān)系策劃的基本要素貫穿到執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試組織中去

      公共關(guān)系策劃是策劃者為實現(xiàn)組織的公共關(guān)系目標(biāo),對公共關(guān)系活動的性質(zhì)、內(nèi)容、形式和行動方案進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計的思維全過程。[3]

      公共關(guān)系策劃的基本要素有多項,醫(yī)院在考試組織中整合其中的6個要素,建立考試籌備構(gòu)架,輔助相應(yīng)的流程圖(圖1),并按上述要素來實施。

      1.1 確立目標(biāo)

      公共關(guān)系策劃必須始終圍繞著目標(biāo)進(jìn)行。國家針對執(zhí)業(yè)考試都有相應(yīng)的工作目標(biāo),考試基地的組織者只需朝這個目標(biāo)再努力就行。

      1.2 界定公眾

      在公共關(guān)系策劃中必須根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)的需要,認(rèn)定那些是公共關(guān)系活動必須關(guān)注和影響的目標(biāo)公眾。[4]

      通過2年的實踐,組織者把目標(biāo)公眾界定為:第一、領(lǐng)導(dǎo)層。領(lǐng)導(dǎo)層包括醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層和考點的領(lǐng)導(dǎo)層,只有內(nèi)外二個層面對考試的重視,在組織工作中才會得到充分的支持。第二、考官層。考官是考試標(biāo)準(zhǔn)的重要實施者,在保障考試公平、公正方面具有重要的作用。第三、服務(wù)層。執(zhí)業(yè)考試的操作部分共分為三站。每站的內(nèi)容不同,涵蓋筆試、動手操作、計算機(jī)考試,有助于考試順利進(jìn)行。第四、保障層。此層的工作人員主要在考場的準(zhǔn)備、器械的準(zhǔn)備以及宣傳內(nèi)容的準(zhǔn)備方面發(fā)揮作用。第五,考生層。他們是考試的主力軍。

      1.3 項目設(shè)計

      所謂項目,指圍繞公共關(guān)系目標(biāo)而確定在不同時間進(jìn)行各種形式的活動。

      1.3.1 內(nèi)容設(shè)計 執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試本身已經(jīng)確定了具體項目,其考試共分為三站,每站的考試側(cè)重點不同。第一站以筆試為主,從病史采集和病例分析兩個方面,通過筆試來考查考生的臨床分析和判讀能力;第二站為技能操作,考查考生的實際操作能力;第三站為計算機(jī)考試,主要考查考生的閱片能力、聽診能力以及倫理學(xué)知識。

      1.3.2 宣傳層面 圍繞考試要求和目標(biāo),以及結(jié)合考試基地相應(yīng)每站考試的考生位置、抽簽順序、考試分組等內(nèi)容,需要將上述內(nèi)容向考生進(jìn)行公示,使其了解執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試在考點是如何具體實施的。為此組織者圍繞相應(yīng)的內(nèi)容制作有圖片和文字的宣傳展示架,并在人群密集活動場所宣傳展示。

      1.3.3 通知手段設(shè)計 如何針對考官層、服務(wù)層、保障層及時有效的傳達(dá)、收集相關(guān)信息,這是個不小的問題。醫(yī)院工作忙,人員相對緊張,三類人將考試組織工作中的不同要求和信息有針對性向這三類人進(jìn)行通知。為此,組織者結(jié)合醫(yī)院實際,創(chuàng)建全方位、多渠道的通知方式。即海報通知、內(nèi)網(wǎng)通知、短信電話通知、書面通知等手段,使各類信息有針對性的發(fā)布到對應(yīng)的人群中去,保證考試組織工作的順利進(jìn)行。

      1.3.4 標(biāo)示、標(biāo)牌的設(shè)計 每個考站都需要標(biāo)示,考站內(nèi)的房間需要標(biāo)牌,考試路線也需要標(biāo)示。針對這些,組織者結(jié)合自身醫(yī)院的文化特色,依靠宣傳部門共同協(xié)商來進(jìn)行設(shè)計,使其清晰、規(guī)范、簡潔,給考生營造出一種輕松、嚴(yán)肅的氛圍。

      圖1

      1.4 時空選擇

      考試的時間是確定的,考生、考場和器械等物品準(zhǔn)備是有具體要求的,那么如何充分選擇時間和空間,在規(guī)定的時間內(nèi)完成對考官層、服務(wù)層的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,這兩個層面直接關(guān)系到考試能否順利進(jìn)行。為此,組織者在考試前針對考官和服務(wù)人員進(jìn)行多批次的培訓(xùn)和演練,使其熟悉工作要求、工作流程,便于實際工作的開展。

      1.5 編制預(yù)算

      執(zhí)醫(yī)考試的費(fèi)用主要集中在宣傳制作費(fèi)、考官工作費(fèi)用、考官和服務(wù)人員的餐飲費(fèi)上,盡量少花錢、多辦事是組織者的目標(biāo)。針對宣傳制作費(fèi),組織者開列出詳細(xì)的開支預(yù)算清單,針對考官工作費(fèi)用,組織者根據(jù)考生人數(shù)、考試時間確定靠站分組情況,再按分組的情況合理設(shè)置考官和服務(wù)人員并列出具體清單。

      1.6 人員分工

      再好的策劃,也需要人員完成,執(zhí)醫(yī)考試是醫(yī)院乃至全市的大事,考場準(zhǔn)備前要有相應(yīng)的牽頭組織部門負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備,考試中,每個考站有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)站內(nèi)和各站之間的協(xié)調(diào)、管理,院部層面有相應(yīng)的院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。考后,有專人對考試資料進(jìn)行匯總、上報,在整個考試組織中,考試基地是全院動員、分工到科、責(zé)任到人。

      2 成效和體會

      2.1 成效

      將公共關(guān)系策劃基本要素整合到執(zhí)醫(yī)考試的組織中來,直接樹立了國家級考試的嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)肅性,同時保證了考試公平、公正、公開的順利進(jìn)行,也使得考試基地的考務(wù)工作多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      2.2 體會

      科學(xué)管理之父指出:“管理人員的首要責(zé)任就是把過去通過長期實踐積累的傳統(tǒng)知識、技能和訣竅集中起來,并主動記錄下來,然后將他們概括為規(guī)律和守則,使之標(biāo)準(zhǔn)化。”[5]近2年來,公共關(guān)系策劃應(yīng)用到執(zhí)醫(yī)考試組織工作中來,就是組織者泰勒名言的最好詮釋。

      公共關(guān)系策劃在執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試組織工作的順利實施,也得益于考試基地內(nèi)部同事之間的良好公共關(guān)系。它是內(nèi)部公共關(guān)系的基礎(chǔ)和出發(fā)點。[6]

      3 總結(jié)

      執(zhí)醫(yī)考試相對時間跨度大、細(xì)節(jié)多,而且每年都有新的變化,光憑經(jīng)驗組織難免會出現(xiàn)考慮不全,與實際不符等問題,有悖于國家級考試的嚴(yán)肅性,把公共關(guān)系策劃要素整合到執(zhí)醫(yī)考試中來,既是對組織者實際工作的指導(dǎo)又提高了組織者的管理水平,避免了單純靠經(jīng)驗帶來的盲目性和隨意性。當(dāng)然,目前組織者也只是對公共關(guān)系策劃的初步運(yùn)用,如何在今后的工作中把它用好、用實還需要一段路要走。

      [1]劉燕清,陳 德.醫(yī)學(xué)科研管理中的公共關(guān)系技巧[J].現(xiàn)代醫(yī)院,2005,5(6):115-116.

      [2]李 瑞,吳宇彤,朱 弘.醫(yī)院改擴(kuò)建工程拆遷項目之公共關(guān)系實踐[J].中國醫(yī)院,2011,5:48-49.

      [3]居延安.公共關(guān)系學(xué)[M].4版.上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2010:194-203.

      [4]李小紅,沈雁英,孫繼紅,等.醫(yī)院年度教育科研會議策劃的探索[J].中華醫(yī)院管理雜志,2013,29(2):139-141.

      [5]程正方.現(xiàn)代管理心理學(xué)[M].7版.北京:北京師范大學(xué)出版社,2006:29-47.

      [6]王敏產(chǎn),周劍鋒.論公共關(guān)系在醫(yī)院管理中的作用[J].東南國防醫(yī)藥,2012,(5):464-465.

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