易安民聲

“面對各類法律法規(guī)和條例，企業(yè)應(yīng)該按照不同職責進行適用條款的拆解，讓對應(yīng)職責的崗位人員或部門負責人進行定期的合規(guī)性評價，達到學法、用法、改進自我行為的目的。包括企業(yè)負責人也要有法定的要求，進行自我守法情況的評價?！?/p>

——作為一名安評師的易安網(wǎng)友，在工作中發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)安全管理人員承擔了所有法規(guī)收集和評價工作，把收集的內(nèi)容在表格里簡單“復制”“粘貼”后，進行分發(fā)，造成執(zhí)行部門“不識法、不懂法、不用法、不遵法，隨心所欲”的現(xiàn)象。易安網(wǎng)友表示，法律法規(guī)及相關(guān)要求是對企業(yè)行為的規(guī)范和約束，只收集不進行合規(guī)性評價，想要安全也是枉然。

“把建筑質(zhì)量跟事故責任進行掛鉤，‘樓脆脆的現(xiàn)象將可大大改善?！?/p>

——2014年4月4日，浙江寧波奉化市一幢五層居民樓半邊樓發(fā)生坍塌，就在事發(fā)前一天，危房檢測機構(gòu)還稱“房子再住幾年沒問題”。引發(fā)強烈社會反響。易安網(wǎng)友表示，“樓脆脆”的安全隱患與建筑質(zhì)量息息相關(guān)，而很多危房如今已找不到當時的責任人，沒有明晰的責任追查機制，一旦出了問題，互相推諉。要想徹底解決，建議加快建立企業(yè)終身責任制，從設(shè)計、建設(shè)到驗收，每個環(huán)節(jié)都可以追溯到個人，真正做到“有責必究”。

“豎起責任屏障，方能為事故畫下‘休止符?！?/p>

——都說安全生產(chǎn)重在落實，那如何徹底解決責任落實上存在的問題？真正筑牢責任防線呢？易安網(wǎng)友發(fā)表博客文章稱，首先要從認識上再提高，要把安全理念轉(zhuǎn)化成一種習慣，習慣用“安全第一”的態(tài)度去推進工作落實；其次要在措施上再強化，用法律嚴細安全生產(chǎn)責任，用制度界定安全生產(chǎn)權(quán)限，使安全生產(chǎn)責任“全覆蓋”；第三，要在行動上再落實，要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，按照各自肩頭的安全重任，在安全生產(chǎn)上出重拳、下狠心、動真招、嚴追究，使安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為付出沉重代價。

“安全培訓不只是知識點的講解，而是重在提高安全意識?！?/p>

——有易安網(wǎng)友提出質(zhì)疑：安全培訓的真正目的是什么？一位從事安全培訓工作20多年的易安網(wǎng)友稱，安全培訓不是簡單的理論和技術(shù)知識的講解，而是通過培訓，提升責任感，提高安全意識，讓所有人主動接受安全知識，真正做到“我要安全”，這才是安全培訓真正的目的。

“職業(yè)病預防，除了防，還得治。治則重在診斷和保障，需靠行政給力，不應(yīng)受限，能達到便民服務(wù)?！?/p>

——網(wǎng)友反映職業(yè)病防起來困難，治起來更困難，陷入困局難以解決。有著律師身份的易安網(wǎng)友表示，職業(yè)病預防、治療、保障三者均需行政給力。賠償責任重在企業(yè)，落實責任要靠國家。

“員工績效工資25%歸安全部門考核。對分包商的管控做到安全費用憑票核銷，分包商投入不到位存在隱患，不能履行分包合同里安全保障條款時由總包部出資治理，結(jié)算款里直接扣除投入的安全費用。”

——如何提高員工及分包商參與安全管理積極性？易安網(wǎng)友發(fā)帖道出自己所在單位的作法。

編輯 張艷梅