我國(guó)體育類期刊發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)模式探討

文/王永勝

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)健康的追求，因此，體育運(yùn)動(dòng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)重新獲得重視，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下得到越來(lái)越多的發(fā)展。體育類期刊作為人們及時(shí)了解體育運(yùn)動(dòng)和體育新聞的重要途徑，在當(dāng)前社會(huì)一方面具有較大的發(fā)展?jié)摿?，另一方面由于期刊是一種傳統(tǒng)的信息傳播途徑，與現(xiàn)代化的新型信息傳播渠道相比有較大差距。因此體育類期刊要想取得更好的發(fā)展，就要在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下改變經(jīng)營(yíng)形態(tài)，創(chuàng)新新的經(jīng)營(yíng)模式。

我國(guó)體育類期刊的發(fā)展現(xiàn)狀

稿件質(zhì)量參差不齊。近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)許多高校和科研單位在職稱評(píng)定要求上的不斷提高，使得大部分優(yōu)秀稿件都趨向于核心期刊上發(fā)表，而國(guó)內(nèi)一些非核心體育類期刊難以與國(guó)內(nèi)體育類核心期刊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀稿件，這樣就出現(xiàn)了體育類核心期刊“門(mén)庭若市”稿件積壓，而非核心體育類期刊“門(mén)庭冷落”鮮有優(yōu)質(zhì)稿件的尷尬現(xiàn)象。

體育類核心期刊稿件來(lái)源主要在高等院校、體育類?？茖W(xué)院、體育管理部門(mén)和中小學(xué)體育教研所。體育?？圃盒５男再|(zhì)決定了期刊的高層次性和學(xué)術(shù)性，刊載的論文必須具有較高的實(shí)踐性和創(chuàng)新性，這就決定著作者的科研水準(zhǔn)必將符合國(guó)際化的要求，而且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，體育院校的作者必將成為主要的稿件來(lái)源。

稿件質(zhì)量決定期刊刊載量和欄目設(shè)置。據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)體育類核心期刊的刊載量呈逐年遞增，信息的傳播量逐年擴(kuò)大的特征和發(fā)展趨勢(shì)，這與體育類核心期刊面對(duì)越來(lái)越多的優(yōu)秀稿件是分不開(kāi)的。而非核心體育類期刊的特點(diǎn)給人留下深刻印象的并不多，其對(duì)稿件的審核要求達(dá)不到控制稿件選題新穎、獨(dú)特的作用，只是在稿件的政治要求上以及抄襲率上進(jìn)行審核；欄目的設(shè)置也大多千篇一律，僅僅設(shè)置一些大的框架，便不再細(xì)分類別一概收錄在一起。再有一點(diǎn)就是非核心體育類期刊在封面設(shè)計(jì)、版式要求、印刷以及裝幀上面沒(méi)有創(chuàng)新。

編輯人員素質(zhì)是期刊質(zhì)量的保證。大多數(shù)非核心體育類期刊都是由體育院校主辦，在人員的編排上，較多地啟用院校一般工作人員，較少啟用具有專業(yè)素質(zhì)的專家學(xué)者。在體制上，編輯人員多隸屬事業(yè)編制，工作性質(zhì)決定了編輯整天忙于編校、郵寄和收發(fā)等日常的瑣事，而缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修。可以說(shuō)工作上一直處于固步自封的狀態(tài)。對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的把握上缺乏積極的態(tài)度，難以促進(jìn)非核心體育類期刊的發(fā)展。體育類核心期刊編輯工作是一項(xiàng)融政治思想性、學(xué)術(shù)理論性、科學(xué)性、技術(shù)性為一體的復(fù)雜工作。其編輯人員首先是復(fù)合型人才，既能完成綜合性的管理工作，又能很好的把握期刊的學(xué)術(shù)態(tài)度，從創(chuàng)意策劃、選題、組稿、審稿再到加工、發(fā)行都需要核心編輯具備優(yōu)秀的品質(zhì)、知識(shí)和技能。這樣才能保證創(chuàng)辦出經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)的體育類核心期刊。

我國(guó)體育類期刊發(fā)展中存在的問(wèn)題

體育類期刊質(zhì)量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限。由于我國(guó)對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的重視較晚，因此體育類期刊的發(fā)展相對(duì)較晚，導(dǎo)致在很多方面發(fā)展有限，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。尤其是我國(guó)體育類期刊的質(zhì)量存在較大問(wèn)題，不論是內(nèi)容還是版面設(shè)計(jì)等方面都不能較好地體現(xiàn)我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。其質(zhì)量不高還體現(xiàn)在策劃和選題等方面，與國(guó)外體育類期刊的差距比較大。這與其建設(shè)團(tuán)隊(duì)有關(guān)，在我國(guó)從事體育類期刊建設(shè)的工作者都是從一般的新聞?lì)悓I(yè)畢業(yè)，對(duì)體育并沒(méi)有專業(yè)性的了解。在經(jīng)營(yíng)形式上偏向采用一般的期刊形式，這顯然不能充分發(fā)揮出體育類期刊的特點(diǎn)，也不能有效促進(jìn)我國(guó)體育類期刊的發(fā)展，使得其競(jìng)爭(zhēng)力有限。同時(shí)，體育類期刊的發(fā)行和購(gòu)買(mǎi)量遠(yuǎn)不如體育類報(bào)紙，其市場(chǎng)占有率較低。主要是體育類期刊的內(nèi)容沒(méi)有體育報(bào)紙新穎快捷，其報(bào)道的內(nèi)容具有較強(qiáng)的科技性和學(xué)術(shù)性，但時(shí)效性和政治性遠(yuǎn)不如體育報(bào)紙，適用人群有限，這也是導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有限的一個(gè)方面。

體育類期刊利用率不高，覆蓋面有限。隨著新媒體的迅速發(fā)展，體育類期刊在利用這些現(xiàn)代化技術(shù)上與其他類別期刊相比具有一定的落后性，這進(jìn)一步導(dǎo)致該類期刊缺乏可持續(xù)發(fā)展的條件。在經(jīng)營(yíng)管理上也缺乏健全的管理機(jī)制，使得體育類期刊的發(fā)行量不多。在我國(guó)體育類期刊的發(fā)展現(xiàn)狀中，利用率不高主要表現(xiàn)在紙質(zhì)體育類期刊具有不可回收性，與網(wǎng)絡(luò)期刊資料相比其利用率較低。同時(shí)，體育類期刊的發(fā)展也存在較大的地區(qū)差異，一般大城市發(fā)展較好，而其他經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)則發(fā)展較緩慢，這也影響了體育類期刊發(fā)展中覆蓋面的普及。

我國(guó)體育類期刊經(jīng)營(yíng)形態(tài)的對(duì)策分析

一是提高期刊質(zhì)量，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。體育類期刊在其經(jīng)營(yíng)管理方式、編排策劃、出版發(fā)行、廣告選擇等方面都必須緊扣體育這一主題，要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行策劃和創(chuàng)新，以此來(lái)提高發(fā)行量，保證較強(qiáng)的科技性和可研究性，同時(shí)保證有適度的社會(huì)娛樂(lè)性，這樣才能提高體育類期刊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保持其特色化非常重要，如果體育類期刊沒(méi)有其獨(dú)特的內(nèi)涵、性質(zhì)、風(fēng)格、個(gè)性和定位，就很難占有較高的市場(chǎng)占有率，也會(huì)失去對(duì)讀者的吸引力和特定的社會(huì)價(jià)值。在保證期刊內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要對(duì)其市場(chǎng)地位進(jìn)行明確地定位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下突破各種挑戰(zhàn)，以此保證其專業(yè)性和現(xiàn)代化，避免過(guò)分娛樂(lè)化。任何期刊都要平衡期刊內(nèi)容和期刊廣告的版面設(shè)計(jì)，盡量提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提高體育類期刊的質(zhì)量，要求編輯認(rèn)真審核要發(fā)表的各種論文，爭(zhēng)取保證各種論文的真實(shí)性、時(shí)效性，使期刊上的內(nèi)容具有更強(qiáng)的吸引力和深度。體育類期刊除了要保證專業(yè)、深度、權(quán)威等要求外，還需要注重人性化的設(shè)計(jì)，使讀者能產(chǎn)生共鳴。

二是建立專業(yè)化的隊(duì)伍，提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。體育類期刊的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，要充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的工作積極性和工作潛能，建立良好的工作積極機(jī)制，注重獎(jiǎng)懲制度的建立，優(yōu)勝劣汰等形式，有助于提高隊(duì)伍的熱情。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治教育工作，提高他們的合作能力，使隊(duì)伍形成良好的思想道德和職業(yè)道德。另外，創(chuàng)新體育類期刊的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念，加強(qiáng)特色發(fā)展，創(chuàng)建品牌意識(shí)，以此促進(jìn)體育類期刊的不斷發(fā)展。

三是不斷創(chuàng)新，探索體育類期刊可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。隨著新媒體的迅速發(fā)展提高了我國(guó)期刊的經(jīng)營(yíng)效率，體育類期刊也應(yīng)該充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)體育類期刊的互動(dòng)性。由于數(shù)字期刊與紙質(zhì)刊物相比具有更加生動(dòng)的特質(zhì)，能在繼承紙質(zhì)刊物優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)形成其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)穩(wěn)定其市場(chǎng)占有率具有重要作用，也能爭(zhēng)取開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)空間。進(jìn)行資源整合和采用集團(tuán)化的發(fā)展趨勢(shì)也能有效促進(jìn)體育類期刊的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)行資源整合能有利于優(yōu)化資源配置，實(shí)施資本運(yùn)作，保證資本運(yùn)營(yíng)效率的提高。同時(shí)，樹(shù)立良好的體育類期刊品牌，使體育類期刊更加專業(yè)化，以此順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。打造體育類期刊品牌，能有效提升其的經(jīng)濟(jì)效益，為其的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保證體育類期刊的良好發(fā)展必須注重對(duì)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的創(chuàng)新研究。在現(xiàn)階段的發(fā)展條件下，要大膽借鑒和嘗試國(guó)外先進(jìn)的管理、經(jīng)營(yíng)理念和模式。在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的適合我國(guó)體育類期刊的發(fā)展模式，對(duì)推動(dòng)我國(guó)體育類期刊的健康發(fā)展具有重大意義。