內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升路徑研究
——基于隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)模型的實證分析

張立偉

(內(nèi)蒙古社會科學(xué)院雜志社，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)

內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升路徑研究
——基于隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)模型的實證分析

張立偉

(內(nèi)蒙古社會科學(xué)院雜志社，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)

裝備制造業(yè)是制造業(yè)的核心組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。近年來，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)得到快速發(fā)展，但高投入、低產(chǎn)出、高能耗、低效率等問題依然存在，多元化發(fā)展態(tài)勢還未形成。在對內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率進(jìn)行分解的基礎(chǔ)上，對技術(shù)效率與技術(shù)進(jìn)步率進(jìn)行了深入分析，提出了提升全要素生產(chǎn)率的對策建議。

內(nèi)蒙古；裝備制造業(yè)；全要素生產(chǎn)率；分解；提升路徑

一、引言

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的制造業(yè)，是制造業(yè)的核心組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。高度發(fā)達(dá)的裝備制造業(yè)是實現(xiàn)工業(yè)化的必備條件，是衡量一國(或地區(qū))國際競爭力的重要標(biāo)志，是決定國家在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中國際分工地位的關(guān)鍵因素。［1］改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，現(xiàn)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，全球制造業(yè)產(chǎn)出最高的國家，裝備制造業(yè)規(guī)模位居世界第一，發(fā)展成就令世界矚目。內(nèi)蒙古自治區(qū)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，GDP連續(xù)多年以兩位數(shù)的速度增長、經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)八年排名全國第一。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后有很多支撐力量，裝備制造業(yè)的快速發(fā)展在其中發(fā)揮了重要作用。近年來，內(nèi)蒙古積極引進(jìn)大企業(yè)和成套技術(shù)，重點發(fā)展以汽車、鐵路車輛為主的交通運輸設(shè)備制造，以挖掘機、大馬力推土機為主的工程機械制造，以乘用車為主的汽車制造，以大型風(fēng)電設(shè)備為主的清潔能源設(shè)備制造工業(yè)和大型化工機械、煤炭采掘機械制造等裝備工業(yè)，形成了中國兵器工業(yè)內(nèi)蒙古第一機械集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)、包頭北方創(chuàng)業(yè)股份有限公司等裝備制造的支柱型企業(yè)集群和包頭裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄂爾多斯裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)等眾多裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。［2］在內(nèi)蒙古自治區(qū)自主創(chuàng)新和金融支持政策的支持下，大批為大企業(yè)提供配套服務(wù)的民營裝備制造企業(yè)異軍突起。2012年，內(nèi)蒙古全區(qū)裝備制造業(yè)增加值同比增長19%以上，高于全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)4．5個百分點。

然而，裝備制造業(yè)的快速發(fā)展并不能掩蓋其中存在的問題。當(dāng)前，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)值占整個工業(yè)的比重還相對較低，多元化發(fā)展態(tài)勢還未形成。雖然內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)8年名列全國第一、GDP總量超過萬億元，但裝備制造業(yè)在快速發(fā)展的同時始終伴隨著高投入、低產(chǎn)出、高能耗、低效率等不容忽視的問題，全要素生產(chǎn)率低下，嚴(yán)重制約著裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級及可持續(xù)發(fā)展，是一個急需解決的重要課題。

二、基于SFA方法的全要素生產(chǎn)率增長率分解

隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)是Aigner Lovell和Schmid以及Meeusen和Vanden Broeck分別獨立提出來的。隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)(SFA)的基本形式為yit=f(xit，t)exp(vit－uit)，其中，yit表示生產(chǎn)者i在時期t的實際產(chǎn)出;xit為生產(chǎn)者i在時期t的要素投入向量;f (xit，t)為隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)，體現(xiàn)對最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的運用水平;uit表示隨機干擾項，vit表示隨機誤差項;exp(－uit)(uit≥0)表示的是技術(shù)無效率。這一模型表示生產(chǎn)不能達(dá)到前沿是由于隨機誤差以及技術(shù)無效率因素造成的。［3］

在具體研究過程中，通過設(shè)定不同的函數(shù)形式，會得到不同的前沿生產(chǎn)函數(shù)。為了研究方便，這里首先把全要素生產(chǎn)率增長率分解為技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步兩部分。假設(shè)生產(chǎn)函數(shù)的基本形式為Yit=f (X，t)e－Uit，對方程兩邊取對數(shù)，得到LnYit=Lnf(X，t)－uit(X為投入向量)。兩邊對t求導(dǎo)，得:

根據(jù)索洛余值法可知，全要素生產(chǎn)率為產(chǎn)出增長率與要素投入增長率的差(sj為投入j的成本份額)，即:

將(1)式和(2)式聯(lián)立，可得式(3):

三、模型設(shè)定及結(jié)果分析

依據(jù)上文所述的隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)，為了克服超越對數(shù)生產(chǎn)函數(shù)的多重共線性問題，本文采用柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的形式，設(shè)定的基本模型如下式所示:

其中，GDPit為裝備制造業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)中i產(chǎn)業(yè)在時間(0，t)內(nèi)的實際GDP;Kit為i產(chǎn)業(yè)在時間(0，t)內(nèi)的資本存量;Lit為i產(chǎn)業(yè)在時間(0，t)內(nèi)的勞動力投入量;vit為隨機誤差項，并假定其服從隨機正態(tài)分布;uit為非負(fù)隨機變量，表示技術(shù)無效率，服從于截斷正態(tài)分布N+(0，σ2)。為了研究技術(shù)進(jìn)步，模型中加入了tLnKit和tLnLit項。

本文以內(nèi)蒙古自治區(qū)裝備制造業(yè)的7個細(xì)分行業(yè)①為研究樣本，選取2000－2011年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析。在計算過程中需要使用裝備制造業(yè)及其內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、勞動投入量及資本投入量。總產(chǎn)出采用裝備制造業(yè)及其內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的年末總產(chǎn)值衡量，需要將其轉(zhuǎn)化為2000年不變價格;勞動投入量采用全部從業(yè)人員年平均人數(shù)衡量。裝備制造業(yè)及其內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的年末總產(chǎn)值及從業(yè)人員年平均人數(shù)數(shù)據(jù)均來自歷年《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒》和《內(nèi)蒙古統(tǒng)計年鑒》。在資本投入方面，本文采用永續(xù)盤存法對實際投入的存量進(jìn)行處理。其基本公式為:

其中，K(t)為第t期的期末資本存量;I(t)為第t期的實際投資額，且I(t)=固定資產(chǎn)原值t－固定資產(chǎn)原值t－1;P(t)為當(dāng)期相對于2000年的價格指數(shù)，δ為折舊率。本文以2000年裝備制造業(yè)各細(xì)分行業(yè)固定資產(chǎn)凈值作為起始資本存量，固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)凈值來自歷年《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計年鑒》。

為了防止模型的誤設(shè)，以下采用極大似然比的方法對所設(shè)定的模型進(jìn)行隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)的適用性檢驗(假設(shè)為:H0:γ=μ=η=0)、技術(shù)進(jìn)步是否存在的假設(shè)檢驗(假設(shè)為:H0:β3=0)和無效率項能否被有效解釋的檢驗(假設(shè)為:H0:δ0=δ1)。極大似然比方法主要檢驗λ=－2(Lγ－Lur)統(tǒng)計量在1%水平下的顯著性(其中Lur和Lγ分別表示對模型施加和未施加任何約束時的對數(shù)極大似然函數(shù)值)。通過表1可以看到，在1%的顯著性水平下三個假設(shè)都被拒絕，說明本文所設(shè)模型符合本研究實際，存在技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)效率項能夠被很好地解釋，模型不存在謬誤回歸。隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)模型的估計結(jié)果見表2。

從表2中可以看到，各參數(shù)分別在10%、5%和1%的顯著性水平下顯著，LR也在1%的水平下顯著，通過了極大似然檢驗，這說明模型的設(shè)定是合理的。LnK的系數(shù)是0．3627，表明若資本投入提高一個百分點，產(chǎn)出將提高0．3627個百分點;LnL的系數(shù)為0．6582，表明若勞動投入提高一個百分點，產(chǎn)出將提高0．6582個百分點。勞動投入系數(shù)大于資本投入系數(shù)，說明內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)的資本投入要素的貢獻(xiàn)還沒有全部顯現(xiàn)，仍然處于勞動密集階段。勞動力和資本投入系數(shù)之和(1．0209)大于1，說明內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模報酬是遞增的。

表1 隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)模型設(shè)定檢驗

表2 隨機前沿生產(chǎn)函數(shù)模型的估計結(jié)果

四、內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)技術(shù)效率及技術(shù)進(jìn)步分析

(一)技術(shù)效率分析

依據(jù)以上數(shù)據(jù)，運用frontier4．1軟件得到了內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)各年的技術(shù)效率值(技術(shù)效率趨勢見圖1)。從圖1可以看出，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)技術(shù)效率雖各年略有波動，但整體呈現(xiàn)下降態(tài)勢。從模型的運行結(jié)果上看，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)各年都存在不同程度的技術(shù)效率損失，沒有達(dá)到最佳的生產(chǎn)前沿水平，出現(xiàn)了生產(chǎn)的技術(shù)無效率狀況，所有年份的技術(shù)效率的平均值為71．58%，處于較低水平。

從2000－2011年內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的平均技術(shù)效率來看(見表3)，產(chǎn)業(yè)間差距較大。最高的是交通運輸設(shè)備制造業(yè)，平均技術(shù)效率為85．37%;最低的是通用設(shè)備制造業(yè)，平均技術(shù)效率只有50．97%，二者之間相差近35個百分點。

圖1 內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)技術(shù)效率趨勢圖

表3 內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)平均技術(shù)效率排位表

(二)技術(shù)進(jìn)步分析

依據(jù)上文相關(guān)數(shù)據(jù)，運用frontier4．1軟件計算了內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)各年的技術(shù)進(jìn)步率，其平均值為2．639%。從圖2中可以看到，2000－2005年間內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步率穩(wěn)步增長，但在2005年以后開始呈現(xiàn)穩(wěn)中下降的態(tài)勢。

為了考察裝備制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步率的行業(yè)差異，本文計算了內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)2000－2011年的技術(shù)進(jìn)步率。從表4中可以看出，裝備制造業(yè)內(nèi)部各細(xì)分行業(yè)技術(shù)進(jìn)步率的行業(yè)差距較大，排在前兩位的是電氣機械及器材制造業(yè)和專用設(shè)備制造業(yè)，平均技術(shù)進(jìn)步率達(dá)到了3．192%和2．876%;排在最后兩位的是儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)和通信設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)，平均技術(shù)進(jìn)步率僅為2．321%和2．179%。

圖2 內(nèi)蒙古地區(qū)制造業(yè)技術(shù)進(jìn)步率趨勢圖

表4 內(nèi)蒙古地區(qū)制造業(yè)內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)平均技術(shù)進(jìn)步率排位表

通過對內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的分解及對技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步率的分析可知，裝備制造業(yè)內(nèi)部技術(shù)效率和技術(shù)進(jìn)步率的較大產(chǎn)業(yè)間差距、技術(shù)進(jìn)步率的持續(xù)低迷以及技術(shù)效率的長期惡化是制約內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率提升的主要原因。要素投入量的增加是全要素生產(chǎn)率增長的主要源泉，但資本投入要素的貢獻(xiàn)還沒有全部顯現(xiàn)，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展仍處于勞動密集階段。

五、內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升路徑

(一)增強自主創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)進(jìn)步

科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變行業(yè)增長方式、有效提高產(chǎn)業(yè)增長質(zhì)量和速度的重要途徑，對全要素生產(chǎn)率水平的提高具有直接的促進(jìn)作用，自主創(chuàng)新能力的有效增強是推動產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。一方面，應(yīng)繼續(xù)加大對內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)的科研投入力度。眾所周知，科技投入是科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，是推動前沿技術(shù)進(jìn)步的基本要素，是技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)率提高的根本保證。在加大財政對技術(shù)創(chuàng)新和科技投入支持力度的同時，各級政府可以考慮建立相關(guān)的激勵投融資制度，采取有效措施對政府資金及民間資金進(jìn)行合理引導(dǎo)，吸引各類資金科學(xué)有序地投向裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。各級政府部門應(yīng)引導(dǎo)制造業(yè)相關(guān)企業(yè)從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的合理范圍內(nèi)加大科研投入，保證企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金需求。另一方面，要注重產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，為裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的技術(shù)進(jìn)步條件。企業(yè)是創(chuàng)新主體，企業(yè)的創(chuàng)新能力是整個裝備制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。但目前內(nèi)蒙古地區(qū)的裝備制造業(yè)相關(guān)企業(yè)在規(guī)模與實力方面還不具備獨自承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的能力，在這方面必須要與高校和科研機構(gòu)合作。而從當(dāng)前的實際情況看，高校和科研機構(gòu)還存在著不同程度的經(jīng)費支撐問題，所以還需要在政府層面給予強力的支持。另外，從創(chuàng)新的方式來看，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同發(fā)展階段，針對不同產(chǎn)品和不同的技術(shù)領(lǐng)域分別采取自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新三種不同的模式，揚長避短，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合，自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新相結(jié)合，從根本上提高裝備制造企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力。

(二)全面提升管理水平，構(gòu)筑提升技術(shù)效率的現(xiàn)實基礎(chǔ)

對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，現(xiàn)代化的制度設(shè)計及管理是其發(fā)展的重點，從提高企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力和創(chuàng)新能力方面來看，現(xiàn)代管理技術(shù)起著決定性的作用。從先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況來看，隨著市場對產(chǎn)品多樣化需求的增長及計算機技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，新的生產(chǎn)、管理模式及觀念不斷涌現(xiàn)，企業(yè)和現(xiàn)今管理理念的有機集成是先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的一個重要特征。先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)在實際生產(chǎn)中能發(fā)揮多大的功效，在很大程度上取決于企業(yè)的組織、管理及人員素質(zhì)。因此，提高行業(yè)管理水平，降低營運成本是提升技術(shù)效率的關(guān)鍵。行業(yè)管理水平的提高有利于制造業(yè)生產(chǎn)率的改進(jìn)，高效的管理水準(zhǔn)要求對資源設(shè)備的有效配置，合理地利用各種資源。在這一方面，要借鑒良好的管理方式，采用先進(jìn)的理念及多種管理手段，多渠道降低企業(yè)的營運成本。管理水平的高低直接影響到制造業(yè)企業(yè)乃至于整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，對于科技成果高效率地向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化具有極為重要的現(xiàn)實意義。另一方面，要不斷建立和完善科技成果的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，千方百計提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。除此之外，還要設(shè)立專門的科技成果轉(zhuǎn)化和服務(wù)機構(gòu)，搭建技術(shù)市場交易平臺，使相關(guān)研究成果更多、更快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，逐步達(dá)到內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)科技成果的最佳轉(zhuǎn)化率，構(gòu)筑提升技術(shù)效率的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

(三)提高裝備制造業(yè)要素質(zhì)量，優(yōu)化要素的產(chǎn)業(yè)配置結(jié)構(gòu)

從上文分析可知，內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展仍處于勞動密集階段，因此，人力資源的配置效率及質(zhì)量的提高是提升內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵?？萍汲晒膭?chuàng)新及轉(zhuǎn)化水平在很大程度上取決于勞動者素質(zhì)的高低，在這一方面，要注重發(fā)揮人力資本在裝備制造業(yè)生產(chǎn)中的重要作用。從一般意義上講，教育是人力資源開發(fā)的核心，同時也是提高人力資源綜合素質(zhì)的根本途徑。因此，在裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，相關(guān)部門要加大對在崗職工的職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，加大對繼續(xù)教育的投資力度，為裝備制造業(yè)發(fā)展提供人力資本保障。同時，還要注重以市場為導(dǎo)向開發(fā)和配置人力資源。對生產(chǎn)要素資源的合理配置是提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，各相關(guān)部門應(yīng)以市場為導(dǎo)向，加強宏觀管理，逐步改革現(xiàn)行體制，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人力資源的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從根本上提高裝備制造業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的人力資源質(zhì)量，優(yōu)化要素配置結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展。

(四)采取差異化發(fā)展策略，促進(jìn)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升

從裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的細(xì)分產(chǎn)業(yè)間差異來看，其內(nèi)部各細(xì)分產(chǎn)業(yè)均具有其獨特的發(fā)展特征，其全要素生產(chǎn)率增長的源泉(技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)效率變化)在不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)間的表現(xiàn)存在著顯著差異，即同一地區(qū)裝備制造業(yè)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)之間存在著不同的全要素生產(chǎn)率增長模式。因此，因地制宜、發(fā)揮比較優(yōu)勢，是提升內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的有效途徑。內(nèi)蒙古地區(qū)應(yīng)進(jìn)一步強化在裝備制造產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，提升工業(yè)品制造的整體競爭力，注重因地制宜和因特色制宜，幾鎮(zhèn)、幾縣甚至一座城市重點生產(chǎn)一種或者幾種關(guān)聯(lián)度較高的具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品，形成獨具特色的專業(yè)化集聚效應(yīng)，打造專業(yè)化程度較高的裝備制造業(yè)集散中心，并根據(jù)不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)的具體增長模式，具體問題具體分析，采取有針對性和差異性的政策措施來促進(jìn)整個裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率的增長。

(五)兼顧技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)效率的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)蒙古裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

要兼顧技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)效率的協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須要以所有制結(jié)構(gòu)優(yōu)化和區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目標(biāo)，實現(xiàn)裝備制造業(yè)科技成果的大力轉(zhuǎn)化應(yīng)用、配套服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷完善和信息化與工業(yè)化的融合。內(nèi)蒙古是在農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和輕工業(yè)發(fā)展很不充分的基礎(chǔ)上開始工業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)的，由于基礎(chǔ)薄弱，實現(xiàn)制造業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級仍然是一個充滿艱辛的過程。從提升內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的角度出發(fā)，裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢在必行。從內(nèi)蒙古地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況考慮，應(yīng)在交通運輸設(shè)備制造、工程機械制造，以乘用車為主的汽車制造、清潔能源設(shè)備制造工業(yè)和大型化工機械、煤炭采掘機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時帶動整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度優(yōu)化。一方面可以通過提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的進(jìn)人壁壘，在差別性、市場集中度等方面形成壟斷優(yōu)勢，突出支柱產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢;另一方面還要不斷提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)等級，逐步加大新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的比重，提高內(nèi)蒙古裝備制造產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，從根本上加快內(nèi)蒙古裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐，提升全要素生產(chǎn)率水平。

【注】

①這7個行業(yè)包括:金屬制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通用設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用機械制造業(yè)。

［1］劉會燕．裝備制造企業(yè)價值鏈的監(jiān)控系統(tǒng)[D]．沈陽:沈陽工業(yè)大學(xué)，2004．

［2］內(nèi)蒙古煤炭資源換產(chǎn)業(yè):20億獲1億噸煤炭儲量[EB/OL]．http://www.ce.cn，2012－07－30．

［3］朱澤東，張倩肖，王文．中國裝備制造業(yè)全要素生產(chǎn)率增長的分解:1998－2009—基于省際面板數(shù)據(jù)的研究[J]．上海經(jīng)濟(jì)研究，2012，(03)．

（責(zé)任編輯：郝濤）

F830.9

A

2095－3410(2014)04－0150－05

本文是內(nèi)蒙古自治區(qū)哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)蒙古裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級問題研究”(項目編號: 2013D021)的階段性成果。

張立偉(1982－)，男，黑龍江肇東人，內(nèi)蒙古社會科學(xué)院雜志社助理研究員，博士。主要研究方向:產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。