淺談如何做好新重組新華書店思想政治工作

鄧小庚

新華書店，這個(gè)誕生于延安革命根據(jù)地，有著77年歷史的“老字號”，曾經(jīng)一直是我國圖書發(fā)行領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，也是整整一代讀者的精神家園。如今在文化體制改革大潮的涌動中，也不可避免地經(jīng)歷著改革所帶來的陣痛。根據(jù)國家對文化體制改革的計(jì)劃部署，廣東省委、省政府迅速啟動了全省新華書店的改制重組工作，在這輪新華書店通過“以資本為紐帶、進(jìn)行跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，實(shí)行連鎖經(jīng)營，統(tǒng)一管理，做大做強(qiáng)出版物發(fā)行業(yè)”的大背景下，全省各市、縣新華書店紛紛根據(jù)各自實(shí)際制定改制重組方案，推動改制，實(shí)現(xiàn)重組。在重組的磨合、整合、融合過程中，新重組新華書店思想政治工作如何適應(yīng)這種新形勢，創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制，使其具有針對性、實(shí)效性、創(chuàng)新性和感召力、吸引力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮出思想政治工作的“生命線”作用，為新重組新華書店快速變革提供強(qiáng)有力的思想和組織保證，這是新重組新華書店黨政領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真思考的新課題，對此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)認(rèn)識和體會。

一、重組后，新華書店思想政治工作的觀念要轉(zhuǎn)變

1、要認(rèn)識到管理上的變化。全省各市、縣新華書店在實(shí)現(xiàn)重組后，既獲得了上級新華發(fā)行集團(tuán)強(qiáng)勢資源的有力支持，也為提升新的競爭實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是我們也要看到各基層新華書店必須在管理體制、經(jīng)營機(jī)制、競爭手段和服務(wù)理念等方面發(fā)生深刻的變革，快速打破原有格局，努力適應(yīng)上級新華發(fā)行集團(tuán)的企業(yè)文化、管理理念，盡快構(gòu)建起新的企業(yè)文化。在文化融合的同時(shí)，企業(yè)的人事、勞動、分配制度也進(jìn)行相應(yīng)改革，機(jī)構(gòu)重組、冗員裁減，“五年內(nèi)退休過渡人員”等政策相繼實(shí)施。經(jīng)競爭上崗后的員工年齡和文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，員工隊(duì)伍趨于年青化，文化層次和知識水平不斷提高，員工的精神狀態(tài)、思維方式、價(jià)值取向等也都發(fā)生了重大變化，思想多元化特點(diǎn)越來越明顯。

2、要認(rèn)識到機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的變化。新華書店重組后，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和基層組織也都進(jìn)行了重組或精簡，基層政工隊(duì)伍基本為兼職人員，這些使新重組新華書店思想政治工作的難度加大，矛盾和問題也更加凸現(xiàn)，新重組新華書店思想政治工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。

3、要認(rèn)識到員工心態(tài)的變化。新華書店重組后，勞動分配上徹底打破昔日的“大鍋飯”制度，全面實(shí)行績效考核；人事上實(shí)行競爭上崗，雙向選擇；住房、養(yǎng)老、醫(yī)療等福利制度也進(jìn)行了改革，管理上的革新給新華書店的老員工思想帶來了前所沒有的困惑和陣痛，員工的道德觀念、行為規(guī)范、幸福感指數(shù)、思想追求等方面發(fā)生了深刻變化，新重組新華書店思想政治工作面臨新的考驗(yàn)。

二、重組后，新華書店思想政治工作應(yīng)采取的對策和措施

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)員工的思想政治工作，是新時(shí)期黨在企業(yè)工作中的重中之重。隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)員工的價(jià)值觀念日趨多樣化，新重組新華書店思想政治工作只有適應(yīng)社會和企業(yè)變革的需要，在繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力探索快速變革下的思想政治工作的新思路、新方法，才能真正發(fā)揮思想政治工作對調(diào)動員工的積極性、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、建立和諧企業(yè)起到不可忽視的作用，重組后的新華書店才能獲得強(qiáng)大的生命力。

1、要健全工作網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力。新重組新華書店為適應(yīng)重組后快速變革的新形勢，思想政治工作內(nèi)容上必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合當(dāng)前形勢，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展思想政治工作，構(gòu)建思想政治工作的組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制。一是抓好帶頭人，鞏固思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。在黨、政一把手中落實(shí)好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步的良好機(jī)制，實(shí)行“雙管齊下，齊抓共管”的局面。二是在圍繞經(jīng)營發(fā)展為核心的同時(shí)，要注重加強(qiáng)思想政治工作，尤其是在干部隊(duì)伍的建設(shè)方面，配齊配強(qiáng)政工隊(duì)伍，強(qiáng)化思想政治工作的骨干網(wǎng)。按照組織原則配齊“五大員”，選擇有較高政治覺悟和工作熱情的青年干部充實(shí)隊(duì)伍，形成一張具有精兵強(qiáng)將的思想政治工作骨干網(wǎng)。三是創(chuàng)新工作機(jī)制，建立一張“大政工”的群體網(wǎng)。思想政治工作必須樹立“大政工”觀念，有效形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的新機(jī)制、新格局，并把思想政治工作目標(biāo)任務(wù)量化，進(jìn)行層層分解落實(shí)，與行政職責(zé)、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，把“保穩(wěn)定，促發(fā)展”納入基層黨支部績效考核中，發(fā)揮管理人員處理問題最貼近實(shí)際，直接快捷的優(yōu)勢，消除思想政治工作的滯后性。從而建立一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)全責(zé)，以專職人員為骨干，以部門管理人員為主力，以班組長為基礎(chǔ)，廣大黨團(tuán)員積極參與，覆蓋全員和生產(chǎn)全過程的思想政治工作大網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制，方能不斷提高重組后新華書店思想政治工作的實(shí)效性和長效性。

2、要擴(kuò)展工作載體，提高企業(yè)綜合力。新重組新華書店思想政治工作的開展離不開合適的宣傳載體，只有充分運(yùn)用各種宣傳渠道，通過企業(yè)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織打造和多種教育、宣傳、娛樂等豐富多彩的活動載體，才能更好地解決員工教育和管理的問題，才能提高企業(yè)政治工作的吸引力、感召力和戰(zhàn)斗力。一是通過利用店務(wù)公開的載體，開展思想政治工作。將員工普遍關(guān)心和敏感的人事安排、薪酬分配、崗位競聘、福利保障、工作調(diào)整等問題實(shí)行全公開的做法，不僅消除員工的疑慮，化解矛盾，而且還增強(qiáng)員工對班子和企業(yè)的認(rèn)可度，無形中也提升了黨委班子的威信，提高了思想政治教育的感號力。二是通過利用工會組織載體，開展思想政治工作。工會組織要努力拓寬與員工溝通意見的途徑和渠道，要多聽取職工意見，切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益。用足用好各項(xiàng)政策，更好地為職工說話辦事，把工會組織真正建設(shè)成為“新華職工之家”。三是通過利用現(xiàn)代傳媒網(wǎng)絡(luò)載體，開展思想政治工作。新形勢下思想政治工作不僅要求我們觀念的開放性、內(nèi)容的多樣性、教育的時(shí)效性，同時(shí)也要求方法的科學(xué)性、藝術(shù)性。信息網(wǎng)絡(luò)的豐富內(nèi)容、快捷方式和互動性、趣味性的獨(dú)特魅力，為企業(yè)開辟了一條新的思想政治工作有效平臺。例如：廣東新華發(fā)行集團(tuán)通過公司門戶網(wǎng)站、OA系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，開設(shè)員工素質(zhì)教育專欄、新華論壇和設(shè)立總經(jīng)理信箱等，在互動中將思想政治工作融入、滲透到企業(yè)發(fā)展、改革和管理的全過程。利用集團(tuán)內(nèi)部刊物《廣東新華》、《基層通訊》、《連鎖快迅》等傳統(tǒng)媒體構(gòu)建起立體網(wǎng)絡(luò)格局，不僅充分體現(xiàn)集團(tuán)總部與新重組書店資源共享的優(yōu)勢，更是使思想政治工作滋潤到每一位員工。四是通過利用新華書店文化活動載體，開展思想政治工作。通過在員工中宣講新華書店文化，開展創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，舉行形式多樣的主題性文化活動等載體，豐富員工的業(yè)余文化生活等，方能更好地培育團(tuán)隊(duì)的凝聚力和競爭力。

3、要創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢下生存與發(fā)展的生命線。思想政治工作方法上要不斷創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)思想政治工作科學(xué)性是時(shí)代對我們提出的客觀要求。企業(yè)員工的思想千變?nèi)f化，作為新華書店思想政治工作者，要不斷創(chuàng)新思路，創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，新重組新華書店的思想政治工作才更具有感召力、吸引力、戰(zhàn)斗力，才能成為企業(yè)改革的潤滑劑和推進(jìn)劑。要達(dá)到上述目標(biāo)，就必須創(chuàng)新思想政治工作的方式和方法，實(shí)行運(yùn)行機(jī)制、工作體系、管理理念的創(chuàng)新，打破舊模式，構(gòu)建新思維。在新重組新華書店思想政治工作中，一要“有情”操作，解決好發(fā)展和改革中員工的思想問題；二要加大激勵(lì)機(jī)制，以人為本開創(chuàng)思想政治工作新局面。首先，企業(yè)政工干部要堅(jiān)持貼近基層、貼近員工，把企業(yè)發(fā)展和改革中的難點(diǎn)、員工思想中的疑點(diǎn)和員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)，利用交流溝通、真誠互動、活動載體、激勵(lì)機(jī)制等多種形式開展思想工作，并做到真正把握員工思想脈搏，用人性化、個(gè)性化解決員工工作和生活中的實(shí)際困難和問題，增強(qiáng)思想政治工作的活力和動力。其次，要將思想政治工作與新華書店經(jīng)營活動結(jié)合起來進(jìn)行，如開展“我是新華人”、“新華書店建店周年慶典” 等系列愛崗敬業(yè)主題活動，以點(diǎn)帶面營造良好的思想政治工作氣氛，方能繼續(xù)增強(qiáng)新重組新華書店的向心力。

總之，新華書店在深化文化體制改革過程中，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都有了很大變化，只是簡單地重復(fù)過去的老辦法是難以奏效的。我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng)新上、“適應(yīng)”上多動腦筋，使思想政治工作在為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中體現(xiàn)“生命線”的作用。