開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的幾點思考

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是在黨內各級黨組織中廣泛開展的一種創(chuàng)先進爭優(yōu)秀的活動形式。近年來，公司黨委統(tǒng)一部署，堅持“注重實效、促進發(fā)展、規(guī)范管理、典型引路”的原則，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動中心工作、促進公司持續(xù)和諧發(fā)展的有力抓手。然而，如何建立和完善以黨員干部為骨干、以黨群共建為核心和主體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制，豐富和拓寬黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內容，是新時期分公司各級黨務工作者需要深思的一個課題。

一、黨群共建是現(xiàn)階段開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內在要求

（一）深刻理解現(xiàn)階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內涵

近年來，青煤集團公司以“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”主題實踐活動為載體，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基礎從各級黨組織和黨員擴大到了各級工團組織和職工群眾，引導和激勵公司廣大黨員和干部員工履職盡責創(chuàng)先進，立足本職爭優(yōu)秀，擴大了活動的覆蓋面，拓展了活動的廣度和深度。真正把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到控虧增盈、降本增效和運營轉型等中心工作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實、抓具體、抓出成效，是分公司黨群共建的落腳點，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內涵。

（二）創(chuàng)先爭優(yōu)活動是企業(yè)黨群活動的有效載體

筆者認為，面對市場形勢、煤炭行業(yè)形勢的嚴峻性和復雜性，若要實現(xiàn)公司中長期的預期目標，黨員干部和職工要有一個深刻而全新的認識，最有效、最可靠的辦法就是通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來凝聚職工的力量，要把全員的思想統(tǒng)一到黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中來，使活動成為公司謀求創(chuàng)新指標和團結凝聚職工的紐帶。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，既是加強公司基層黨組織的重要載體，也是加強工團基層組織的重要載體。

二、總結黨群共建成果用來豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內容和形式

（一）借鑒企業(yè)開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成功經驗

一個優(yōu)秀的團隊，從自身學習的觀點而言，善于總結經驗是良好工作的鋪墊和開端。近年來，公司黨委緊緊圍繞“轉變作風樹形象、創(chuàng)先爭優(yōu)提效能”活動主題，以各單位和黨員實際從事的工作崗位為重點，開展承諾和踐諾，組織黨員深入開展破解生產經營難題、難點重點工作攻關、優(yōu)化經濟技術指標等實踐活動，最終達到通過黨內創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全體職工創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了實實在在的效果。

（二）把團隊協(xié)調作為黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心

首先，在創(chuàng)新黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要提倡團結協(xié)作精神。不論是二級單位，還是基層車間，謀求全員創(chuàng)先爭優(yōu)，就需要領導班子弘揚通力協(xié)作的團結精神，黨、政、工、青協(xié)調配合，不斷激發(fā)分公司各級組織的生機與活力。按照集體領導和個人分工相結合的原則，落實好公司決策層部署各項工作。在工作中正職統(tǒng)領全局，支持副職工作，副職向正職負責，工作敢抓敢管。

其次，群團之間需要加強協(xié)調配合，形成一股子合力。我個人認為，黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)，會涉及企業(yè)方方面面的工作，各級黨總支要同工會、團委經常溝通情況，在總結和提煉公司豐富的活動經驗的基礎上，明確黨群共建的目標要求和方法步驟，使各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)與群團組織創(chuàng)先爭優(yōu)更加緊密更加完好地銜接和協(xié)調，達到一種統(tǒng)一。

三、豐富黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動使其成為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的助推器

圍繞企業(yè)安全生產、降本增效的中心工作開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要不斷夯實基礎、創(chuàng)新形式，積極探索群團組織與生產經營中心工作相結合的載體，帶領干部職工以生產經營目標為要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)作為降本增效、創(chuàng)新發(fā)展的持久動力。

（一）健全和完善黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)范化和制度化

1、結合兩個工作。筆者認為，其一，現(xiàn)階段開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目的，要在完成安全生產中心任務上創(chuàng)先進，在破解公司發(fā)展難題上爭優(yōu)秀。要與生產經營、指標對標和降本增效等活動結合起來，明確任務，細化指標，做到目標、重點、措施、進度、責任“五個明確”。其二，要與黨群工作環(huán)節(jié)的開展“基層組織建設年”、“四好班子”建設、“治庸問責”、“廉潔風險防控”等活動結合起來。黨員領導干部要敢想、敢試、敢干，轉換工作思路，創(chuàng)新工作方法，爭取常規(guī)工作有創(chuàng)新、重點工作有亮點。而黨建群團工作又是公司思想政治工作和職工隊伍穩(wěn)定的核心內容，通過黨群活動來充分調動和發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)各項工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展。

2、建立健全各種機制。一是建立宣貫導向機制。從學習宣傳而言，可采取多種形式加強宣傳，大力學習宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的步驟、成果和亮點。利用好企業(yè)局域網(wǎng)、各二級單位工作簡報的作用，努力營造一個積極向上輿論氛圍。二是建立健全選樹典型機制。不斷總結成功經驗，選樹先進，鼓勵后進。切實推出一批身邊的先進人物，用身邊人、身邊事教育黨員和群眾，積極組織引導職工、班組和車間對照先進典型查找不足，確定努力方向，增強典型的感染力、參照力和說服力。三是建立健全綜合評價機制。對創(chuàng)先爭優(yōu)活動中有效的做法要善于總結，對經過實踐檢驗的機制要堅持和完善，對一些與企業(yè)現(xiàn)階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動不相適宜的要求和制度要及時給予修正、廢止。

3、落實好領導點評。首先，嚴格點評程序和質量。一是要掌握點評的時效性。評價的目的在于更好地改進，對活動過程中存在的不足和問題加以提醒，并通過點評意見來做新的指導和部署，這將有助于運用運營轉型的方法對問題進行改進和工作效率的提升。二是要改進考評方式。我們設想，假如在月度、季度和年度考評中，對個人、黨小組（班組）、車間乃至二級單位的考評結果通過班組宣傳公示欄、二級單位的報刊亭、公司的局域網(wǎng)逐級進行公示，一方面能夠體現(xiàn)公平公正性。另一方面，能夠起到點評者和被點評者相互的民主監(jiān)督作用，達到強化考評結果的效用。其次，要不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的實績檔案管理。創(chuàng)先爭優(yōu)實績檔案是用于記錄組織和個人在創(chuàng)爭活動中的表現(xiàn)和取得的成績，建立比較完善的創(chuàng)先爭優(yōu)機制。

（二）以黨群共建開展群眾性勞動競賽來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效

1、探索開展黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新方法。一是要把當前公司的安全生產、運營轉型、技改創(chuàng)新和修舊利廢等主要任務作為創(chuàng)爭活動的切入點和實踐載體，以此引導干部職工緊緊圍繞降本增效和年度生產經營目標出主意、想辦法、做貢獻。

2、借鑒優(yōu)秀成果，拓寬黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新思路。據(jù)報載，省外某企業(yè)按照“抓典型促帶動”的思路，開展“雙育雙帶”活動，效果較好。公司各二級單位的黨團組織要注重總結和推廣經驗，按照選樹典型機制，多渠道發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳一批聽有內容、看有形象、學有經驗的先進典型，使其發(fā)揮典型的標桿引領作用。此外，從分公司層面，還可通過組織觀摩、事跡報告、文藝演出等形式，吸引群眾廣泛參與，倡導在黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動中人人有所作為，以此來達到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中黨員干部和群眾整體共同提升的最佳工作狀態(tài)。

作者簡介：冶玉梅（1974-），女，回族，本科，助理政工師，從事思想政治工作18年，現(xiàn)任青海煤業(yè)民意實業(yè)公司辦公室主任。