人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在企業(yè)的具體實(shí)踐

張蕊

摘 要：黨的十八大報(bào)告指出：“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)?！边@是黨在新時(shí)期對(duì)思想政治工作提出的新要求，也是對(duì)職工思想政治工作中堅(jiān)持“以人為本”和“與時(shí) 俱進(jìn)” 的宗旨?，F(xiàn)階段，我國處于一個(gè)高速變革的社會(huì)階段，工作和生活節(jié)奏不斷加快，職業(yè)競爭日趨激烈，這些對(duì)職工的思想造成一定的沖擊和壓力。如何使思想政治工作有的放矢地幫助和關(guān)懷職工，舒緩職工的心理壓力，保持職工的身心健康，已經(jīng)成為現(xiàn)在新疆廣匯集團(tuán)職工思想政治工作的重要課題。

關(guān)鍵詞：人文關(guān)懷；心理疏導(dǎo)；實(shí)踐措施；企業(yè)發(fā)展

前言：對(duì)廣匯集團(tuán)的發(fā)展而言，需要一個(gè)安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展，需要凝聚廣大職工的智慧推動(dòng)發(fā)展。隨著社會(huì)生活的日趨變化，工作和生活節(jié)奏的明顯加快，競爭的日益激烈，導(dǎo)致職工精神壓力和思想負(fù)擔(dān)增大，思想日益活躍，由此容易引發(fā)一些不利于廣匯集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的矛盾和問題。

如何緩解職工的心理壓力、促進(jìn)職工的心理健康、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展，已經(jīng)成為新疆廣匯集團(tuán)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。近年來，新疆廣匯集團(tuán)不斷探索新形勢下企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作運(yùn)行機(jī)制，在思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，給企業(yè)思想政治工作注入了新的活力和生命力，為新疆廣匯集團(tuán)的快速健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保障。

1、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵及其與思想政治工作的關(guān)系

人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)對(duì)促進(jìn)社會(huì)和諧的重要作用，最突出的表現(xiàn)就是它能幫助人們形成心理和諧。中共中央《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》指出： “注重促進(jìn)人的心理和諧，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)人們正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)?！睖丶覍毧偫碚f： “我們講和諧，不僅要人與人和諧、人與自然和諧，還要人內(nèi)心和諧?！庇纱丝梢姡瑯?gòu)建和諧社會(huì)除了要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)與管理，努力化解社會(huì)矛盾，還要加強(qiáng)對(duì)人們的心理健康教育，解決人的心理不和諧問題。

人文關(guān)懷，它強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)和人格完整。 “人文”與“神文”相對(duì)，在文藝復(fù)興時(shí)期被提出， 它反對(duì)中世紀(jì)以來的宗教蒙昧主義對(duì)人性的戕害， 主張恢復(fù)人存在本身的自然本性。人文主義的形態(tài)幾經(jīng)變遷，其核心卻基本保持了穩(wěn)定，那就是承認(rèn)人是有目標(biāo)的，肯定人性的價(jià)值、意義和人的主體性。十七大報(bào)告中提出的“人文關(guān)懷” ，增添了新的時(shí)代內(nèi)容。特別是把“人文關(guān)懷”和黨的思想政治工作聯(lián)系起來，延伸到正確妥善和諧地處理人際關(guān)系，這就使“人文關(guān)懷”的內(nèi)涵得到了擴(kuò)展，也更易于落到實(shí)處。如果說關(guān)心群眾生活是偏重于人民物質(zhì)生活需求的話，那么人文關(guān)懷更偏重于當(dāng)代人民精神生活的需求，即價(jià)值觀念的構(gòu)建，情感變化的趨向和心靈世界的疏通。

心理疏導(dǎo)從思想政治工作角度來講，它體現(xiàn)的是科學(xué)發(fā)展和以人為本的精神理念，就是運(yùn)用語言和非語言的交流，通過解釋、說明、支持、同情、理解等來影響對(duì)方的心理狀態(tài)，來改變對(duì)方的認(rèn)知、信念、情感、態(tài)度和行為。心理疏導(dǎo)的過程，就是不斷消除內(nèi)心不和諧因素，有效增加內(nèi)心和諧，最大限度創(chuàng)造和諧心理的過程?！笆鑼?dǎo)”不僅建立在對(duì)對(duì)象的尊重上，而且貼近對(duì)象的實(shí)際需求。

人文關(guān)懷側(cè)重于滿足人們多層次、多方面的感受和需求，心理疏導(dǎo)則側(cè)重于解決人們的心理障礙問題。而思想政治工作，是以思想灌輸和理論武裝為基本途徑，注重提高人民群眾的思想政治覺悟，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。三者均以“以人為本”為出發(fā)點(diǎn)，都是為了培養(yǎng)人、塑造人， 全面提高人民群眾素質(zhì)。 在思想政治工作中既需要從認(rèn)知角度對(duì)人們思想政治觀念進(jìn)行提升，也需要從情感、意志、行為等多個(gè)層面進(jìn)行培養(yǎng)、升華、塑造，因此，思想政治工作方法是多樣復(fù)雜的。在人們處理思想政治問題的方法中，自然地包含了人文關(guān)懷和心理問題的處理方法，只有以人文關(guān)懷和心理問題處理方法為切入點(diǎn)，不斷提升處理個(gè)體思想問題的層面，才能更好地處理思想政治方面的問題。

新疆廣匯集團(tuán)思想政治工作將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，貼近實(shí)際，貼近員工，充分尊重他們的個(gè)性特點(diǎn)和心理訴求，重在解決他們內(nèi)心的實(shí)際困惑，在這個(gè)基礎(chǔ)上，施之以正面的教育和引導(dǎo)，才能真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化。

2、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在思想政治工作中的重要性

當(dāng)前，我國處于一個(gè)高速變革的社會(huì)階段，工作和生活節(jié)奏不斷加快，職業(yè)競爭日趨激烈，這些對(duì)職工的思想造成一定的沖擊和壓力。如何使思想政治工作有的放矢地幫助和關(guān)懷職工，舒緩職工的心理壓力，保持職工的身心健康，都將成為現(xiàn)在職工思想政治工作的重要課題。

2.1人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有助于廣匯集團(tuán)思想政治工作者轉(zhuǎn)換新視角。

人文關(guān)懷中滲透著心理疏導(dǎo)，選擇心理疏導(dǎo)方式本身就體現(xiàn)著人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷的一種手段。二者作為思想政治工作的新元素，必將引發(fā)新一輪思想政治工作的探索和創(chuàng)新。

2.2人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有助于提高職工的責(zé)任感和使命感

只有人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，才能正確引導(dǎo)職工的價(jià)值取向，職工才能在正確的價(jià)值取向中全面成長。人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)不僅僅是政治思想工作者的任務(wù)，而是我們每位員工的必修課。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷完善廣匯集團(tuán)價(jià)值理念，培育廣匯精神，激發(fā)職工的上進(jìn)心、榮譽(yù)感和集體主義精神。

2.3人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有助于企業(yè)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

“以人為本”的概念在廣匯集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心工作中，一方面要注重對(duì)廣匯職工本身的關(guān)心，充分發(fā)揮、激發(fā)職工的奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，另一方面還要實(shí)現(xiàn)“職工與企業(yè)共同發(fā)展”、“企業(yè)與職工共享成果”的理想境界。在此意義上而言，“人文關(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”不僅是以人為本的科學(xué)發(fā)展思想的有機(jī)組成部分，也是企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

2.4人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)有助于和諧企業(yè)的構(gòu)建

心理和諧需要“人文關(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”做堅(jiān)實(shí)的后盾。在廣匯集團(tuán)里，良好的溝通，能讓基層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握員工的需求，激勵(lì)他們更好地工作。有了良好的溝通，員工認(rèn)為自己得到了重視，心里會(huì)產(chǎn)生滿意感和歸屬感。只有職工的心理和諧了，才能不斷增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)不同變化的心理的承受能力，才能不斷培養(yǎng)其應(yīng)對(duì)崗位、企業(yè)和社會(huì)的適應(yīng)能力。只有這樣，才能夠保障和諧企業(yè)的和諧建立及和諧發(fā)展。

3、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)在企業(yè)的具體實(shí)踐方式

企業(yè)之重，莫過于人；員工之重，莫過于心。只有讓員工與企業(yè)形成共有的價(jià)值觀，建立起“風(fēng)雨同舟、親如一家”的情感關(guān)系，構(gòu)筑起親和向上、目標(biāo)一致的幸福家園，才能實(shí)現(xiàn)人企合一、共同發(fā)展。

3.1構(gòu)建安全健康保障體系，維護(hù)員工身心健康

廣匯集團(tuán)始終堅(jiān)持關(guān)愛員工生活、提高員工滿意度為重點(diǎn)，體現(xiàn)廣匯集團(tuán)人文關(guān)懷，踐行著企業(yè)與員工分享企業(yè)發(fā)展的成果的承諾，持續(xù)深入地實(shí)施提升廣匯集團(tuán)員工“幸福指數(shù)”的系列工程。推行工作服烘干公管，設(shè)置了蒸汽浴室、休閑健身房等。廣匯集團(tuán)投資了2000多萬元對(duì)員工更衣室進(jìn)行了全面改造，增設(shè)大功率多功能脫水機(jī)和吊籃式更衣箱。推行了一線員工健康補(bǔ)給餐制度。在廣匯集團(tuán)各工作面和主要作業(yè)區(qū)域配備了蒸飯箱、飲水機(jī)，結(jié)束了長期以來員工吃涼飯、喝冷水、空腹入浴的歷史。著眼實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn)，體面勞動(dòng)”，努力創(chuàng)造“想不安全都不容易”的本質(zhì)安全環(huán)境。全面推行了員工崗前健康狀況確認(rèn)制度，輪流安排員工到外地地休養(yǎng)，建立了員工個(gè)人健康及血型檔案，實(shí)施了急救箱到工作現(xiàn)場計(jì)劃。廣匯集團(tuán)最大限度地減少職業(yè)傷害，從生產(chǎn)一線入手，改進(jìn)工藝，更新設(shè)備，不斷改善員工生產(chǎn)作業(yè)條件。構(gòu)建了由醫(yī)院、地面保健站、急救站、班組急救員組成的四級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)。每年組織全員性的健康體檢，組織員工開展“健康生活，快樂工作”的心理學(xué)和生活保健知識(shí)講座，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，預(yù)防疾病、及時(shí)治療，教會(huì)員工減壓、放松、疏導(dǎo)情緒，使員工保持一種積極、樂觀向上的心態(tài)，提高員工的心理健康水平。

3.2構(gòu)建心理健康服務(wù)體系，力促員工內(nèi)心和諧

確立了“平安健康，快樂生活”的目標(biāo)愿景，廣匯集團(tuán)每年全員配發(fā)健康保健書籍，積極倡導(dǎo)科學(xué)的健康理念，聘請(qǐng)醫(yī)療專家，定期組織礦工健康知識(shí)培訓(xùn)，每年選樹一批“快樂之星”，并設(shè)立了旨在融通情感、緩解廣匯集團(tuán)員工心理壓力的員工傾訴室和情緒調(diào)節(jié)室，促進(jìn)了廣匯集團(tuán)員工“輕裝”上崗、快樂工作。堅(jiān)持不懈地組織開展了“品經(jīng)典名曲，賞經(jīng)典詩詞，讀經(jīng)典名著”系列活動(dòng)，開設(shè)了每周一次的高雅藝術(shù)講堂，組織了高雅文化之旅，員工在欣賞高雅藝術(shù)中追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力被有效激活。把民主管理作為促進(jìn)員工內(nèi)心和諧的重要手段，確立了溝通、精細(xì)、透明的管理理念，構(gòu)建實(shí)施了自上而下與自下而上雙向溝通、雙向控制的RMDC精細(xì)管理模式，開通了廣匯集團(tuán)員工維權(quán)網(wǎng)站，公布了公司主要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人郵箱，暢通了利益訴求渠道，調(diào)動(dòng)激發(fā)了廣匯員工的士氣和干勁。實(shí)施了EA P心理幫扶計(jì)劃，在公司、區(qū)科、班組層面分別設(shè)立了心理咨詢師，心理輔導(dǎo)員，心理疏導(dǎo)員，形成一個(gè)覆蓋全員的心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3.3構(gòu)建成長成才培養(yǎng)體系，著力打造適應(yīng)廣匯集團(tuán)又好又快發(fā)展要求的高素質(zhì)員工團(tuán)隊(duì)

結(jié)合廣匯集團(tuán)特點(diǎn)，實(shí)施了“培育集團(tuán)安全文化，塑造本質(zhì)型安全人”工程。綜合運(yùn)用“三大系統(tǒng)”和“八大導(dǎo)入要素”，多維度、多層面對(duì)人進(jìn)行塑造。以廣匯集團(tuán)職業(yè)化為方向，組織實(shí)施了旨在規(guī)范員工行為、提升員工操作技能的員工崗位行為養(yǎng)成訓(xùn)練，配套實(shí)施了涉及全員、為期3年的行為評(píng)價(jià)工程。全面推開了職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，采取準(zhǔn)軍事化手段，員工實(shí)施了生產(chǎn)實(shí)景、團(tuán)隊(duì)拓展、操作技能、規(guī)避災(zāi)害等科目的強(qiáng)化訓(xùn)練，提升了員工的職業(yè)化素養(yǎng)。構(gòu)建了全員素質(zhì)提升的保障機(jī)制，實(shí)施了員工崗位成才獎(jiǎng)勵(lì)方案，規(guī)定員工通過自學(xué)每提高一個(gè)學(xué)歷檔次，給予1200—2500元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得廣匯集團(tuán)公司級(jí)以上技術(shù)比武的前三名選手分別給予600—3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)取得高級(jí)工、技師和高級(jí)技師的每月分別補(bǔ)貼200元、500元和800元，使員工更多地感受到了工作背后的價(jià)值。

3.4把思想政治工作滲透到實(shí)際工作中

工會(huì)思想政治工作要建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制和制度。一是建立民主管理機(jī)制。不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，處理好工會(huì)與黨組織、職代會(huì)之間的關(guān)系。二是建立宏觀參與機(jī)制。要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與業(yè)務(wù)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度。三是建立調(diào)查研究機(jī)制。要深入基層和職工群眾，讓工會(huì)工作始終貼近實(shí)際、貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。四是建立工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。要建立讓職工群眾來評(píng)說工會(huì)工作機(jī)制，以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會(huì)工作成敗得失的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此，在現(xiàn)實(shí)工作中，應(yīng)始終堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓思想政治工作，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的思想政治工作責(zé)任制，學(xué)會(huì)既當(dāng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)員又當(dāng)思想政治工作者，使兩者相互依存，相互滲透，克服實(shí)際工作中重業(yè)務(wù)、輕思想的現(xiàn)象。

3.5加強(qiáng)和改善企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織的作用

廣匯集團(tuán)工會(huì)組織要在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中充分發(fā)揮作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一是要堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，確立使命意識(shí)。工會(huì)干部要深入基層了解職工思想，傾聽職工呼聲，維護(hù)職工合法權(quán)益。對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，幫助和引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。二是確立全局意識(shí)。隨著工作領(lǐng)域的拓展和延伸，工會(huì)干部要善于把工作放到大局中去思考和把握，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行改革開放和形勢任務(wù)教育，為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)提供思想保證和精神動(dòng)力，促進(jìn)職工不斷更新觀念，正確對(duì)待國家、企業(yè)和個(gè)人三者利益的關(guān)系。三是確立創(chuàng)新意識(shí)。要積極探索適應(yīng)事業(yè)發(fā)展要求的工作模式，開展超前性研究、超前性謀劃，明確主攻方向，創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)于職工在當(dāng)前熱點(diǎn)難點(diǎn)問題存在的疑惑，職工和職工之間、職工和干部之間存在的矛盾，職工在生產(chǎn)、分配過程中出現(xiàn)的不滿意情緒等等，有的放矢地開展思想政治工作，釋難解惑化解矛盾，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。四是確立服務(wù)意識(shí)。要服務(wù)大局、服務(wù)群眾，把全心全意為職工服務(wù)、為基層服務(wù)作為思想政治工作的重中之重。

4、在企業(yè)中開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)取得的效果

在學(xué)習(xí)、踐行十八大報(bào)告精神中，廣匯集團(tuán)形成了一個(gè)共識(shí)：開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，緩解人的心理壓力、促進(jìn)人的心理健康、實(shí)現(xiàn)人的心理和諧，已經(jīng)成為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的重大課題。為此，廣匯集團(tuán)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了探索，并取得了一定效果。

堅(jiān)持以人為本，營造和諧氛圍。廣匯集團(tuán)樹立“員工不是工作的機(jī)器，而是財(cái)富的創(chuàng)造者，是我們的兄弟姐妹”的文化理念，堅(jiān)持開展人性化管理。在人人都能認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的氛圍中，廣匯集團(tuán)兩級(jí)干部不過多追究和指責(zé)下屬的過錯(cuò)和失誤，給人以更大的包容；把引導(dǎo)、幫助員工進(jìn)步和提升作為管理的重心，給每位員工最大的自我發(fā)揮空間。同時(shí)，廣匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題，特別是員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，通過深入的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的、有針對(duì)性的措施，統(tǒng)籌、兼顧、協(xié)調(diào)好工廠的各種矛盾，排除和避免一切不利于和諧的沖突、失調(diào)、波動(dòng)，保障員工合法權(quán)益。

改善人文環(huán)境，細(xì)微處體現(xiàn)人文關(guān)懷。人文環(huán)境是以文化積淀為背景，以物質(zhì)設(shè)施為載體，以人際關(guān)系為核心的社會(huì)環(huán)境要素的統(tǒng)稱。廣匯集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，只有擁有了優(yōu)秀的人文環(huán)境才能實(shí)現(xiàn)精確細(xì)致的人文關(guān)懷。

及時(shí)把握員工思想脈搏，開展和諧心態(tài)修煉。從今年 3 月份開始，廣匯集團(tuán)就在全廠各個(gè)階層開展了和諧心態(tài)修煉活動(dòng)。引導(dǎo)員工用和諧的方法、和諧的思維方式認(rèn)識(shí)事物、處理問題，培育樂觀、豁達(dá)、寬容的精神，培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的社會(huì)心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)看待貧富差距擴(kuò)大、價(jià)值觀嬗變等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)崗位競爭越來越激烈的趨勢，廣匯集團(tuán)引導(dǎo)員工在人與人關(guān)系上樹立合理競爭、共同發(fā)展的理念，提倡包容和協(xié)作的精神。在開展和諧心態(tài)修煉過程中，廣匯集團(tuán)針對(duì)中層干部、女工、團(tuán)員青年、黨員等不同的群體，因人而異，因材施教。并針對(duì)時(shí)下發(fā)生的一些事件展開分析，舉一反三，把影響職工心理健康的不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)，避免不良心態(tài)積累惡變，幫助員工在潛移默化中達(dá)到心理和諧。今年上半年，廣匯集團(tuán)面臨歷史性高產(chǎn)和原材料大幅漲價(jià)雙重壓力。廣匯集團(tuán)通過開展和諧心態(tài)修煉，開展深入細(xì)致的思想政治工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍的建設(shè)，搭建和諧企業(yè)氛圍，從思想上使員工認(rèn)同企業(yè)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、歸屬感的思想政治工作進(jìn)一步延伸實(shí)現(xiàn)了“又好又快”奪高產(chǎn)的目標(biāo)，為廣匯集團(tuán)打造百年企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、結(jié)束語：

總之，在企業(yè)思想政治工作中實(shí)施人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，是一個(gè)新的理念，也是一個(gè)新的課題，如何運(yùn)用這一新的理念促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，還需要在實(shí)踐過程中不斷探索和完善。我們相信，只要廣匯集團(tuán)在以人為本的理念指導(dǎo)下，從關(guān)愛職工的角度出發(fā)，著眼于促進(jìn)人的全面發(fā)展，就一定能夠使思想政治工作達(dá)到目標(biāo)的最大值，實(shí)現(xiàn)廣匯企業(yè)快速穩(wěn)步健康發(fā)展。

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