基層政工人員做好思想政治工作的策略研究

張美社

摘 要：企業(yè)在市場上的競爭，從本質(zhì)上來講就是人才的競爭，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來新的機(jī)遇，同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的大多數(shù)實(shí)踐活動(dòng)都在基層舉行，基層的思想政治工作是整個(gè)企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，同時(shí)也是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，如何做好基層政工人員的思想政治工作是每一個(gè)政工人員思考的問題，本文主要就如何做好基層政工人員思想政治工作做出詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞：基層政工人員；思想政治工作；策略

隨著我國的經(jīng)濟(jì)與各方面的實(shí)力快速發(fā)展，人們的思想觀念變得越來越開放，呈現(xiàn)出多元化的變化趨向，為了使企業(yè)能夠平穩(wěn)快速的發(fā)展，做好基層政工人員的思想教育工作就顯得尤為重要了。但是，由于基層政工人員比較多，素質(zhì)參差不齊等方面的影響，思想政治工作無可避免的會(huì)存在這樣或那樣的問題。因此，為了使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中得以生存和發(fā)展，各單位應(yīng)大力推進(jìn)思想政治教育工作，樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，通過科學(xué)的價(jià)值取向?qū)T工進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，使之能夠勝任本職工作，進(jìn)而為單位持續(xù)和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1.做好基層政工人員的思想政治工作的作用

做好基層政工人員的思想政治工作 可影響其意識(shí)形態(tài)，轉(zhuǎn)變其思想和指導(dǎo)社會(huì)行為。良好的思想政治能夠幫助基層政工人員確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，開闊基層政工人員的眼光，從內(nèi)部對(duì)其進(jìn)行內(nèi)心世界的改造，可以提升基層工作人員的思想政治意識(shí)和積極性。

對(duì)于企業(yè)基層的政工人員來講，做好基層思想政治工作可以提升自身的思想覺悟，有助于激發(fā)群眾結(jié)和干部的覺悟，使其明白自己想要什么，不想要什么，為了達(dá)到自己的目標(biāo)，應(yīng)該怎樣去做。良好的政治素養(yǎng)可以帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)的而和諧平穩(wěn)發(fā)展。

2.企業(yè)政工人員開展思想政治工作所面臨的問題

2.1基層政工人員思想政治工作不到位

由于部分企業(yè)的基層政工人員對(duì)思想政治工作不認(rèn)真，對(duì)企業(yè)文化沒有進(jìn)行深入的了解，企業(yè)文化在腦海里了只是個(gè)大概的輪廓，對(duì)于員工的管理和教育方法比較老套，形式比較單一，沒有新意可言，導(dǎo)致員工產(chǎn)生心理上的枯燥感，對(duì)工作沒有上進(jìn)心。此外，部分基層政工人員不主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通交流，嚴(yán)重阻礙了思想政治工作的順利進(jìn)行，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，消費(fèi)水平也隨之高漲，消費(fèi)水平的不斷攀升嚴(yán)重影響著基層職工的生活，由于職工的工作量沒有跟職工的薪酬成正比，由于基層的政工人員經(jīng)濟(jì)收不高，面對(duì)不斷上升的物價(jià)，基層的政工人員生活得不到保障，嚴(yán)重影響到職工工作的積極性，從而使得基層政工人員在工作的過程中沒有上進(jìn)心，隨便應(yīng)付了事，難以做到全力以赴。

2.2基層政工人員的工作素養(yǎng)低

在一些企業(yè)中，很多企業(yè)秉承發(fā)展第一的硬道理，一味的重視發(fā)展生產(chǎn)，由于管理者不重視基層政工人員的隊(duì)伍建設(shè)，以及政工人員的能力培養(yǎng)，使得基層政工人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，工作素養(yǎng)不夠，跟不上現(xiàn)代化發(fā)展的潮流。同時(shí)，由于基層政工人員自身能力比較缺乏，在開展工作時(shí)缺乏時(shí)代感和創(chuàng)造性，缺少思想政治工作基礎(chǔ)作為保障，使得企業(yè)生產(chǎn)體系也發(fā)生動(dòng)搖，無法保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，

3.做基層政工人員思想政治工作的有效策略

3.1堅(jiān)持以人為本做好思想政治工作

企業(yè)的全體職工是企業(yè)基層思想政治工作的主要對(duì)象，由于每位員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、年齡、思想覺悟等都不相同。因此，管理人員應(yīng)認(rèn)真分析每個(gè)員工的變化情況和思想狀態(tài)，只有在了解員工的基礎(chǔ)上，才能針對(duì)每個(gè)人的不同情況和特點(diǎn)，采取不同的形式對(duì)每個(gè)員工做好思想政治工作，并研究與之相適應(yīng)的工作方法，做到把握發(fā)展方向，以變應(yīng)變，靈活的開展思想政治工作。

把教育員工與服務(wù)員工結(jié)合起來，尊重員工、理解員工，把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，多聽員工的心聲，并通過正確的引導(dǎo)，合理的思想教育，傳遞正面的價(jià)值觀，充滿熱情的鼓勵(lì)員工?；鶎诱と藛T可以通過定期走訪，對(duì)于有困難的員工履行送溫暖工程，衡量職工群眾利益，潛移默化的在實(shí)踐工作中引領(lǐng)人、教育人，進(jìn)而令政工工作真正的獲取員工的支持，提升擁護(hù)度、贊譽(yù)度，達(dá)到事半功倍的工作效果，才能增強(qiáng)企業(yè)工作的感染力和說服力，才能把思想政治工作做到員工的心坎上，

3.3加強(qiáng)培訓(xùn)力度提升政工人員素養(yǎng)

基層政工人員作為企業(yè)的基礎(chǔ)和堅(jiān)實(shí)的后盾，在企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，由于基層政工人員跟一線員工的接觸機(jī)會(huì)比較多，基層政工人員素質(zhì)的高低，直接影響著其所管的隊(duì)伍的整體素質(zhì)。所以，企業(yè)應(yīng)有意識(shí)的對(duì)基層政工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在提升政工人員的思想政治素養(yǎng)時(shí)，通過政工人員的言行影響可以提升員工工作的積極性，從而將思想政治教育潛移默化其他員工，一舉兩得。

企業(yè)應(yīng)做好政工人員的考核機(jī)制，進(jìn)行面試和筆試，對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)政工干部進(jìn)行公開公平的選拔制度，通過多方面的考核將思想政治工作與企業(yè)的人力資源相結(jié)合，著力培養(yǎng)政工人員，提升其職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工的能力的全面提升，創(chuàng)造企業(yè)更為美好的發(fā)展前景。此外，企業(yè)應(yīng)完善激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步提升政工人員的積極性，有壓力才有動(dòng)力，在激勵(lì)機(jī)制的影響和推動(dòng)下，政工人員會(huì)更加努力，在這樣的工作環(huán)境下，企業(yè)的政工工作會(huì)更加有序的開展起來，一旦員工的積極性被調(diào)動(dòng)起來，便形成一個(gè)良性的發(fā)展過程，最終實(shí)現(xiàn)政工建設(shè)的目的。

總而言之，企業(yè)基層思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的地位，它能夠凝聚企業(yè)的力量。企業(yè)應(yīng)盡可能的完善開展思想政治工作，對(duì)員工形成良好的激勵(lì)引導(dǎo)，可以幫助企業(yè)在發(fā)展過程中，面對(duì)一些意想不到的困難和問題，因?yàn)樵诩ち业氖袌霏h(huán)境中，企業(yè)面臨的不僅僅是機(jī)遇，更多的是挑戰(zhàn)。企業(yè)只有通過堅(jiān)持不懈的努力，提升政工工作的整體地位，開展良好的交流、教育平臺(tái)，使企業(yè)的精神上達(dá)到高度的統(tǒng)一，才會(huì)在實(shí)際行動(dòng)中奮勇前進(jìn)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

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