堅(jiān)持以人為本打造全新職工之家

武志玲

摘要：本文結(jié)合漳澤發(fā)電分公司（以下稱漳電）工會(huì)建設(shè)職工之家工作開展的實(shí)際情況，探討建設(shè)職工之家對企業(yè)工會(huì)工作的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：以人為本 全新 職工之家

建設(shè)職工之家是工會(huì)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，多年來，漳澤發(fā)電分公司工會(huì)（以下簡稱：漳電工會(huì)）牢固樹立“建家就是建企業(yè)、黨政工共建一個(gè)家”的建家理念，堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新工作方法、提出新舉措、賦予新內(nèi)容、因地制宜開展建家活動(dòng)，不斷打造全新職工之家，把建家活動(dòng)開展得有聲有色、豐富多彩、成效顯著。職工之家的建設(shè)使工會(huì)組織的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，帶動(dòng)了工會(huì)組織各項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了工會(huì)自身建設(shè)，為國有企業(yè)推進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、民主化進(jìn)程，夯實(shí)基層工會(huì)的工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)組織的活力，起到了積極的促進(jìn)作用。

1 完善硬件設(shè)施，建設(shè)驛站型職工之家

漳電工會(huì)牢固樹立“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍，建家就是樹品牌”的理念，通過開展創(chuàng)建“溫馨驛站”活動(dòng)，不斷健全和完善職工之家的硬件設(shè)施，形成了建家工作的良好格局。

近年來，本著“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，漳電工會(huì)陸續(xù)為各基層分會(huì)配置了數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀、電冰柜、洗衣機(jī)、棋牌桌及發(fā)電機(jī)組培訓(xùn)教材等文化生活用品和學(xué)習(xí)資料，同時(shí)設(shè)立和完善了職工書屋、工會(huì)榮譽(yù)室、職工活動(dòng)室，更新改造了職工活動(dòng)中心、游泳館、職工閱覽室、圖書館和燈光球場。

2 履行維權(quán)職責(zé)，建設(shè)維護(hù)型職工之家

漳電工會(huì)以職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開為基本形式的民主管理制度不斷得到鞏固和加強(qiáng)，職工行使民主管理的渠道更加通暢。在規(guī)范廠務(wù)公開的工作中，堅(jiān)持公司、部門、班組三級(jí)公開，通過局域網(wǎng)、公示欄、電視、報(bào)刊等多種公開渠道，及時(shí)公布企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策、收入分配等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。在職代會(huì)閉會(huì)期間，充分發(fā)揮各專門委員會(huì)和職工代表聯(lián)席會(huì)議作用，對公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)、企業(yè)年金、勞模先進(jìn)的評比、病困職工的幫扶救助、送溫暖等事宜都要進(jìn)行討論和審議，保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，職工主人翁地位不斷提高，主人意識(shí)不斷提升，同時(shí)避免了許多不必要的誤解和矛盾，提高了廠務(wù)公開的質(zhì)量和水平，保證了職工思想的穩(wěn)定。

3 強(qiáng)化培訓(xùn)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型職工之家

漳電工會(huì)始終堅(jiān)持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，圍繞提高職工素質(zhì)廣泛開展崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)講座、技能比武和名師帶高徒活動(dòng)。其中，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、減虧增效工作，開展了“好工人好管家”特色競賽和季度評選活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大員工發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈做貢獻(xiàn)；結(jié)合職工崗位需求和提升職工自身素質(zhì)的需要，組織開展了月度系列培訓(xùn)講座，每月有針對性的開展專項(xiàng)講座，為廣大職工綜合素質(zhì)提升創(chuàng)造條件，將工會(huì)職工之家打造成為廣大職工學(xué)習(xí)交流的家園、陶冶情操的家園、強(qiáng)身健體的家園和提高自身素質(zhì)的家園。

4 利用文體陣地優(yōu)勢，建設(shè)服務(wù)型職工之家

對于企業(yè)來說，越是困難的時(shí)候，越需要對人心進(jìn)行穩(wěn)定、凝聚力量。漳電工會(huì)近年來，堅(jiān)持奉行“小型、多樣、節(jié)儉”的原則，對文體陣地優(yōu)勢進(jìn)行充分的利用，借助各種重大節(jié)假日，組織開展各種群眾性文體活動(dòng)，做到了節(jié)日活動(dòng)次次有主題，文體活動(dòng)月月有安排，有效地激發(fā)了企業(yè)活力，凝聚了職工隊(duì)伍。全年組織開展了“迎新年”環(huán)湖健身活動(dòng)、春節(jié)元宵節(jié)期間開展了系列節(jié)日活動(dòng)，包括迎春接福送春聯(lián)活動(dòng)、兩節(jié)燈展、元宵節(jié)街頭文藝匯演、八音會(huì)、趣味游樂活動(dòng)等，并在長治市職工文藝調(diào)演中取得了好成績；并積極承辦了同煤集團(tuán)電力系統(tǒng)首屆職工文化藝術(shù)節(jié) “電力杯”游泳、乒乓球比賽，漳澤電力首屆“三八婦女節(jié)”女職工排舞比賽、職工登山比賽，大眾廣播體操賽、職工消夏活動(dòng)月及職工讀書節(jié)等活動(dòng)，充分展現(xiàn)了漳電職工健康向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了廣大員工愛國愛企愛崗的熱情，營造了和諧健康的企業(yè)氛圍。

5 建立全新幫扶格局，建設(shè)溫暖型職工之家

漳電工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，堅(jiān)持節(jié)假日慰問與日常幫扶相結(jié)合，建立了救助、維權(quán)、服務(wù)“三位一體”的幫扶格局，確保以大病救助、送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)為載體的困難職工幫扶工作形成制度化、經(jīng)?；?。通過深入了解職工工作和生活情況，準(zhǔn)確掌握困難職工數(shù)量、致困原因和利益訴求，建立起了困難職工檔案。同時(shí)暢通幫扶信息，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。加強(qiáng)對困難職工的排查，如新增患病員工、新增家庭病困員工、本年度去世員工、真正的單親困難員工、未申請幫扶的員工、幫扶對象的工作業(yè)績以及表現(xiàn)等等都要納入幫扶工作的范疇。目前，漳電工會(huì)已將121名困難職工錄入系統(tǒng)實(shí)行微機(jī)管理，堅(jiān)持職工思想和生活狀況的跟蹤調(diào)查、綜合分析、及時(shí)呈報(bào)，隨時(shí)掌握職工情況、科學(xué)制定工作決策，形成上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制。

近年來，漳電工會(huì)堅(jiān)持以人為本深入開展建家活動(dòng)，不斷增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和向心力，把工會(huì)組織建設(shè)成了黨委信得過、行政少不了、職工靠得住的職工之家，真正形成了一個(gè)良好的家的氛圍，開創(chuàng)了工會(huì)工作的新局面。

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