吳 勛 金 鑫 王 琳
(西安石油大學(xué)油氣資源經(jīng)濟(jì)與管理研究中心,陜西 西安710065)
新舊世紀(jì)之交的公共管理改革呈現(xiàn)出以績(jī)效為重心的漸進(jìn)趨勢(shì),績(jī)效評(píng)估廣泛活躍在世界各國的經(jīng)濟(jì)、政治與社會(huì)生活之中,逐漸成為全球政府改革的一種潮流和發(fā)展方向。英國1988年推出的《改進(jìn)政府的管理:續(xù)階改革方案》(Improving Management in Government:The Next Steps)、新西蘭1989年制訂的《公共財(cái)政法》(Public Finance Act)、美國1993年頒布的《政府績(jī)效與成果法》(Government Performance and Results Act,GPRA)等,都是著名的例證[1]87-93。2001年,布什政府將私營(yíng)部門的績(jī)效管理理念進(jìn)一步引入聯(lián)邦政府管理領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效評(píng)估與政府預(yù)算的整合,項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃(PART)成為政府預(yù)算中常用的技術(shù)方法。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,OECD)成員國也紛紛引進(jìn)了以績(jī)效為重點(diǎn)的改革方式,詳見表1所示:
我國公共部門績(jī)效考評(píng)的源頭可以追朔至20世紀(jì)90年代,受西方政府改革實(shí)踐的影響,以十六屆三中全會(huì)決議為契機(jī),財(cái)政部(2004)正式提出建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,為在我國建立績(jī)效預(yù)算體系夯實(shí)基礎(chǔ)[2]5-6。溫家寶總理2006年指出:績(jī)效評(píng)估是引導(dǎo)政府及其工作人員樹立正確導(dǎo)向、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作的一項(xiàng)重要制度,2007年他又強(qiáng)調(diào)抓緊建立績(jī)效評(píng)價(jià)制度;2009年中國政府績(jī)效評(píng)估報(bào)告首度發(fā)布,其終極標(biāo)準(zhǔn)指向公民滿意度。2012年《中共中央國務(wù)院關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見)正式發(fā)布,明確提出加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督,建立事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)制度和信息披露制度,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督;建立以完善工資分配激勵(lì)約束機(jī)制為核心,健全符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理要求的工作人員收入分配制度[3]。隨著公共部門改革的深入拓展,績(jī)效考評(píng)將成為促進(jìn)公共部門可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生機(jī)制。
隨著部門預(yù)算、績(jī)效審計(jì)、國庫集中支付、政府采購、內(nèi)部控制、績(jī)效工資等政府改革措施的引入,公共部門治理與監(jiān)管問題開始成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為與私營(yíng)企業(yè)相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)組織范疇,公共部門面向社會(huì)公共利益服務(wù)為主要宗旨,管理社會(huì)公共事務(wù),提供準(zhǔn)公共物品,我國的公共部門主要包括政府部門、事業(yè)單位等代表性組織形態(tài)。
表1 OECD成員國的績(jī)效改革
公共部門績(jī)效考評(píng)針對(duì)的是事業(yè)發(fā)展、預(yù)算管理、社會(huì)貢獻(xiàn)等層面的多維評(píng)價(jià),旨在促進(jìn)公共部門管理水平的提高。按照經(jīng)典的績(jī)效評(píng)價(jià)理論,績(jī)效評(píng)估的典型利益相關(guān)者包括評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)客體,前者是績(jī)效考評(píng)的管理者和執(zhí)行人,后者是績(jī)效考評(píng)的受評(píng)者和反饋人。鑒于此,公共部門績(jī)效考評(píng)問卷調(diào)查的受訪對(duì)象區(qū)分為兩類利益相關(guān)者:績(jī)效考評(píng)主體與客體。與此同時(shí),考慮到公共部門組織形態(tài)的多樣化,旨在保證調(diào)查結(jié)果的可比程度,將受訪對(duì)象定位在事業(yè)單位這一范疇,而且事業(yè)單位也是當(dāng)前公共部門改革的重心所在。結(jié)合問卷調(diào)查便利程度,本文選取的受訪對(duì)象所在單位,主要包括高等學(xué)校(教育事業(yè)單位)、公立醫(yī)院(衛(wèi)生事業(yè)單位)、科研機(jī)構(gòu)(科技事業(yè)單位)三類。
調(diào)查問卷設(shè)計(jì)分為首頁信與正文兩部分,正文包含四部分內(nèi)容:第一部分為受試者基本情況說明,第二部分為關(guān)于公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)的問卷,第三部分為關(guān)于公共部門績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀的問卷,第四部分為關(guān)于公共部門績(jī)效考評(píng)改進(jìn)的問卷。其中,公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、現(xiàn)狀與改進(jìn)的問題設(shè)計(jì)按照likert五點(diǎn)量表法,用以評(píng)估受訪對(duì)象對(duì)于問卷調(diào)查的認(rèn)知態(tài)度;對(duì)每一個(gè)調(diào)查部分設(shè)計(jì)了六個(gè)調(diào)查問題,要求從“強(qiáng)烈認(rèn)可”、“認(rèn)可”、“一般”、“不認(rèn)可”、“極不認(rèn)可”或“非常有用”、“有用”、“一般”、“無用”、“非常無用”等五個(gè)選項(xiàng)中擇一回答,并分配“5、4、3、2、1”的分值,根據(jù)問卷作答數(shù)量為權(quán)重取平均值作為問卷問題的量化結(jié)果,此代表了受訪對(duì)象對(duì)于公共部門績(jī)效考評(píng)問題的基本態(tài)度??紤]到受訪對(duì)象區(qū)分為績(jī)效考評(píng)主體與績(jī)效考評(píng)客體兩類范疇,分別采用獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)和Mann-Whitney檢驗(yàn)等參數(shù)與非參數(shù)檢驗(yàn)方法,旨在考察利益相關(guān)者對(duì)于績(jī)效考評(píng)的認(rèn)識(shí)程度是否存在顯著差異。
為了保證調(diào)查問卷的回收效果,我們采用專家訪談、現(xiàn)場(chǎng)填寫、郵寄式與電子郵件結(jié)合的問卷調(diào)查方式,并對(duì)回收的問卷逐份檢查篩選,剔除了無效問卷。其中,針對(duì)績(jī)效考評(píng)評(píng)價(jià)主體發(fā)放調(diào)查問卷50份,收回有效問卷31份;針對(duì)績(jī)效考評(píng)評(píng)價(jià)客體發(fā)放調(diào)查問卷90份,收回有效問卷45份。隨后對(duì)有效問卷實(shí)施了信度測(cè)試,以評(píng)估問卷調(diào)查結(jié)果是否有區(qū)分度,并采用Cronbach α系數(shù)衡量調(diào)查問卷的可靠程度。具體見表2所示:
表2 公共部門績(jī)效考評(píng)調(diào)查量表的Cronbach α值
問卷調(diào)查首先對(duì)受訪對(duì)象的學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,其中,14.74%的受訪對(duì)象學(xué)歷為博士,39.84%的受訪對(duì)象學(xué)歷為碩士,41.47%的受訪對(duì)象學(xué)歷為本科,受訪對(duì)象的學(xué)歷層次較為合理,能夠?qū)柧韱栴}做出基本判斷。
調(diào)查問卷的第二部分是對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)的了解,從受訪對(duì)象對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)能否提高公共部門治理水平、促進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展、改善預(yù)算資金使用效率、提供績(jī)效工資決策依據(jù)、影響職位晉升前景以及改進(jìn)職員執(zhí)業(yè)素養(yǎng)等角度獲取Likert量表評(píng)分值,詳見表3所示:
表3 公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)調(diào)查
公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)的調(diào)查結(jié)果顯示績(jī)效考評(píng)利益相關(guān)者的認(rèn)知程度存在一定程度的共性與差異。受訪對(duì)象普遍較為認(rèn)可績(jī)效考評(píng)能夠提高公共部門治理水平、促進(jìn)公共部門事業(yè)發(fā)展以及影響職位晉升前景,對(duì)這三個(gè)問題的調(diào)查結(jié)果并不存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的顯著差異,這也從側(cè)面反映了轉(zhuǎn)型期公共部門績(jī)效考評(píng)的必要性。在中國以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,公共部門績(jī)效考評(píng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以促進(jìn)準(zhǔn)公共物品供給效率、效益與效果的提升。然而,受訪對(duì)象對(duì)于公共部門績(jī)效考評(píng)能夠改善預(yù)算資金使用效率、提供績(jī)效工資決策依據(jù)的看法存在分歧,而且在5%的顯著性水平之上存在顯著差異???jī)效考評(píng)主體強(qiáng)烈認(rèn)同公共部門績(jī)效結(jié)果可以提供績(jī)效工資決策依據(jù),與事業(yè)單位績(jī)效工資的改革初衷不謀而合。從2010年開始引入的事業(yè)單位績(jī)效工資改革,其基本指導(dǎo)思想是:既堅(jiān)持按勞分配,又能體現(xiàn)效益和公平原則的收入分配制度???jī)效工資改革成敗的關(guān)鍵在于建立健全績(jī)效考核制度,從績(jī)效考評(píng)主體角度考慮,將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資數(shù)額掛鉤,保證既可以減少績(jī)效工資改革的工作量,又可以體現(xiàn)績(jī)效考評(píng)的權(quán)威程度,所以,管理層傾向于利用績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定績(jī)效工資數(shù)額。相反,績(jī)效考評(píng)客體對(duì)于公共部門績(jī)效考評(píng)提供績(jī)效工資決策依據(jù)認(rèn)同程度較低,因?yàn)槔硇匀硕加凶陨斫?jīng)濟(jì)利益最大化的內(nèi)在動(dòng)機(jī);公共部門的“鐵飯碗”背景也在一定程度上造成基層人員對(duì)于收入分配與績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤存在一定抵觸。當(dāng)然,部分受訪對(duì)象在現(xiàn)場(chǎng)填寫問卷時(shí)候也表示其所在單位的績(jī)效考評(píng)制度設(shè)計(jì)的不合理,所以他們很不認(rèn)可績(jī)效考評(píng)結(jié)果直接用于績(jī)效工資決策。除此之外,受訪對(duì)象針對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)能夠改善預(yù)算資金使用效率的態(tài)度也存在顯著差異???jī)效考評(píng)主體認(rèn)為績(jī)效考評(píng)與預(yù)算資金配置的相關(guān)程度一般,績(jī)效考評(píng)客體則認(rèn)為績(jī)效考評(píng)與預(yù)算資金配置相關(guān)程度較弱。事實(shí)上,公共部門績(jī)效成果與部門預(yù)算的整合并非是一個(gè)新鮮的事物。自從1999年中央部門預(yù)算改革的序幕拉開以后,伴隨著財(cái)政收支兩條線、國庫集中支付、政府集中采購等配套改革的實(shí)施,財(cái)政部在2004年正式指出“建立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,為在我國建立績(jī)效預(yù)算體系夯實(shí)基礎(chǔ)?!倍鴱膯柧碚{(diào)查結(jié)果顯示:績(jī)效預(yù)算的認(rèn)知程度不如預(yù)期理想,說明公共部門仍然習(xí)慣傳統(tǒng)意義上的預(yù)算撥款方式,而且圍繞績(jī)效的預(yù)算管理模式開展不夠深入。從理論層面上有,績(jī)效考評(píng)結(jié)果如果能夠?qū)崿F(xiàn)與部門預(yù)算以及基層單位預(yù)算的緊密結(jié)合,公共部門自然具備改善事業(yè)發(fā)展績(jī)效、爭(zhēng)取預(yù)算資金配置的內(nèi)生動(dòng)力。
調(diào)查問卷的第三部分是對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀的了解,從受訪對(duì)象對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)制度正式程度、機(jī)構(gòu)權(quán)威程度、指標(biāo)科學(xué)程度、標(biāo)準(zhǔn)合理程度、結(jié)果激勵(lì)效果與信息公開情況等角度獲取Likert量表評(píng)分值,結(jié)果見表4所示:
表4 公共部門績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀調(diào)查
公共部門績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果顯示受訪對(duì)象對(duì)于績(jī)效考評(píng)制度正式程度與績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)權(quán)威程度的認(rèn)同程度有限,說明相對(duì)于正式的績(jī)效考評(píng)制度存在一定程度上的缺失;相對(duì)獨(dú)立的績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)同樣不是一個(gè)常態(tài)化的公共部門,個(gè)別受訪者表示單位的績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)主要由人事管理部門代為執(zhí)行。顯而易見,績(jī)效考評(píng)正式制度的缺失會(huì)導(dǎo)致績(jī)效考評(píng)執(zhí)行的嚴(yán)肅性與系統(tǒng)性、績(jī)效考評(píng)機(jī)制設(shè)置的不當(dāng)會(huì)造成績(jī)效考評(píng)松弛現(xiàn)象的發(fā)生。值得關(guān)注的是,受訪對(duì)象對(duì)于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的科學(xué)程度與績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)合理程度的看法存在顯著差異,這也是績(jī)效考評(píng)能否有效實(shí)施的核心所在。績(jī)效考評(píng)主體與客體對(duì)于現(xiàn)有績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的合理程度存在爭(zhēng)議,說明現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)采用的是“自上而下”的方式,即由管理層直接下達(dá)績(jī)效指標(biāo),基層人員被動(dòng)接受考核,由此造成:一方面可能產(chǎn)生評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)脫離實(shí)際,另一方面也可能導(dǎo)致評(píng)價(jià)客體對(duì)績(jī)效考評(píng)的抵觸心理,從而影響績(jī)效考評(píng)實(shí)施效果。當(dāng)然,績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的數(shù)量也是受訪者關(guān)注的問題之一,績(jī)效考評(píng)是否具備操作便利的特點(diǎn)也是決定其推廣程度的重要因素。此外,受訪者普遍表示:績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)效果一般,現(xiàn)有的績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲措施不夠到位,導(dǎo)致績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)程度不足。另外,績(jī)效考評(píng)信息充分公開并沒有得到受訪對(duì)象的支持,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為績(jī)效考評(píng)屬于組織內(nèi)部行為,過度披露會(huì)挫傷員工的工作積極性。
調(diào)查問卷的第四部分是對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)改進(jìn)的了解,從受訪對(duì)象對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)工作全員參與、機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)立、指標(biāo)數(shù)量適中、標(biāo)準(zhǔn)保持彈性、結(jié)果獎(jiǎng)罰分明與信息公開透明等角度獲取Likert量表評(píng)分值,結(jié)果見表5所示:
表5 公共部門績(jī)效考評(píng)改進(jìn)調(diào)查
對(duì)公共部門績(jī)效考評(píng)改進(jìn)調(diào)查結(jié)果顯示受訪對(duì)象普遍較為認(rèn)可績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)數(shù)量適中、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保持彈性以及績(jī)效考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰分明,而且獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)和Mann-Whitney檢驗(yàn)的結(jié)果說明利益相關(guān)者的意見并不存在顯著差異。
合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)設(shè)置可以保證考評(píng)工作的獨(dú)立性與公正性,績(jī)效考評(píng)指標(biāo)數(shù)量適中能夠增強(qiáng)考評(píng)工作的可操作性???jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保持彈性可以有效避免“一刀切”式的機(jī)械化對(duì)標(biāo)檢查,增加考評(píng)工作適應(yīng)實(shí)際情況的動(dòng)態(tài)調(diào)整能力。績(jī)效考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰分明避免了現(xiàn)有的只罰不獎(jiǎng)以及只獎(jiǎng)不罰的弊端,同時(shí)能夠發(fā)揮績(jī)效考評(píng)反饋的功效,提高公共部門績(jī)效考評(píng)的積極程度。值得注意的是,受訪對(duì)象對(duì)于績(jī)效考評(píng)工作全員參與以及績(jī)效考評(píng)信息公開透明的看法存在顯著差異,考評(píng)主體習(xí)慣了傳統(tǒng)的行政命令式的管理辦法,這也和公共部門的政治背景息息相關(guān),雖然考評(píng)客體普遍希望參與績(jī)效考評(píng)工作???jī)效考評(píng)客體同樣不希望考評(píng)信息的公開透明,其原因可能是公共部門傳統(tǒng)觀念根深蒂固,考評(píng)信息的公開透明會(huì)對(duì)個(gè)人聲譽(yù)和晉職產(chǎn)生顯著影響。
本文基于利益相關(guān)者視角,面向公共部門績(jī)效考評(píng)主體與客體,以Likert量表為問卷調(diào)查載體,針對(duì)績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、績(jī)效考評(píng)現(xiàn)狀與績(jī)效考評(píng)改進(jìn)展開了實(shí)地調(diào)查,并利用參數(shù)檢驗(yàn)和非參數(shù)檢驗(yàn)手段,實(shí)施了調(diào)查問題的顯著性檢驗(yàn)。研究結(jié)果表明:公共部門績(jī)效考核目標(biāo)已經(jīng)基本得到共識(shí),績(jī)效考核評(píng)價(jià)現(xiàn)狀存在缺失,績(jī)效考評(píng)機(jī)構(gòu)單獨(dú)設(shè)置、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)數(shù)量適中、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)保持彈性以及績(jī)效考評(píng)結(jié)果獎(jiǎng)罰分明是受訪對(duì)象普遍認(rèn)同的績(jī)效考評(píng)改進(jìn)方式。說明基于利益相關(guān)者視角的轉(zhuǎn)型期公共部門績(jī)效考評(píng)需求傾向的研究有助于夯實(shí)績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)公共部門可持續(xù)發(fā)展。
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