楊 嶸 寇江波 閆勇兵
(西安石油大學(xué)油氣資源經(jīng)濟(jì)與管理研究中心,陜西 西安710065)
近年來(lái)隨著中國(guó)石油企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),中國(guó)已基本完成了對(duì)拉美戰(zhàn)略區(qū)、俄羅斯—中亞戰(zhàn)略區(qū)和北非—中東戰(zhàn)略區(qū)等三大國(guó)際石油戰(zhàn)略區(qū)的布局。尤其是金融危機(jī)爆發(fā)后,中國(guó)企業(yè)海外投資步入快車(chē)道,規(guī)模越來(lái)越大,涉及的領(lǐng)域和地域也越來(lái)越廣泛。另一方面,世界政治格局的紛繁復(fù)雜,局部地區(qū)沖突不斷,再加上我國(guó)企業(yè)自身跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,部分企業(yè)盲目冒進(jìn),也給其帶來(lái)了諸多的后續(xù)風(fēng)險(xiǎn),特別是由政治因素引起的企業(yè)投資環(huán)境的不確定性,對(duì)于海外投資企業(yè)造成的影響直接是致命的。準(zhǔn)確把握政治風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)其進(jìn)行分析、評(píng)估和預(yù)警,對(duì)中國(guó)石油公司具有重大意義。
在理論研究方面,西方學(xué)者Root以不確定性來(lái)闡釋政治風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為政治風(fēng)險(xiǎn)即在國(guó)外或者國(guó)內(nèi)能夠引起一個(gè)國(guó)際商業(yè)的資產(chǎn)損失和利潤(rùn)潛在力中的任何一個(gè)類(lèi)型的政治事件的可能性。[1]11-12Simon 把政治風(fēng)險(xiǎn)表述為“社會(huì)的或政府的方針政策與行動(dòng),源于東道國(guó)外部或內(nèi)部,對(duì)部分團(tuán)體或者外國(guó)商業(yè)企業(yè)運(yùn)作與投資產(chǎn)生負(fù)面影響?!保?]62-71丁氏(WenleeTing)通過(guò)借鑒弗農(nóng)指標(biāo)模型中漸逝協(xié)議要素,得出東道國(guó)激進(jìn)的工業(yè)政策是產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的主要原因。[3]33-42
在國(guó)內(nèi),復(fù)旦大學(xué)的須俊認(rèn)為,“政治風(fēng)險(xiǎn)是由于東道國(guó)政府政策的不連續(xù)性以及經(jīng)濟(jì)干預(yù)行為,導(dǎo)致在本國(guó)的外國(guó)投資人資產(chǎn)遭受損失的不確定性”[4]39-41。趙銀德認(rèn)為,“海外政治風(fēng)險(xiǎn)即代表不同利益的政治力量使東道國(guó)的投資環(huán)境發(fā)生異常變化的可能性。根據(jù)涉險(xiǎn)的業(yè)務(wù)范圍大小,分為宏觀和微觀兩大類(lèi)政治風(fēng)險(xiǎn)”[5]52-59。高鳴飛認(rèn)為政治風(fēng)險(xiǎn)即特殊的法律風(fēng)險(xiǎn),具體指國(guó)際投資者遭遇到的、因特定經(jīng)濟(jì)行為使預(yù)期結(jié)果的改變以及價(jià)值的政治性變化而誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。[6]88-89
從以上學(xué)者對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的闡述發(fā)現(xiàn),當(dāng)前對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)一直處在不斷深化和擴(kuò)展中。從開(kāi)始階段的政府層面,再到社會(huì)加政府層面,逐步深化到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與政府三個(gè)不同層面,形式也從起初簡(jiǎn)單的征用、沒(méi)收和國(guó)有化演變到內(nèi)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)和恐怖主義等新形式。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究方面,最初跨國(guó)公司傾向于對(duì)政治環(huán)境進(jìn)行初步的分析,大量使用內(nèi)部信息和來(lái)源于東道國(guó)員工的報(bào)告,媒體和金融機(jī)構(gòu)的重要政治信息。這種方法很難避免研究人員的個(gè)人偏見(jiàn)和主觀性。
為了規(guī)避上述缺陷,學(xué)者們大量借用統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和物理學(xué)等學(xué)科研究成果,構(gòu)建出一些能夠準(zhǔn)確測(cè)量政治風(fēng)險(xiǎn)的定量模型。Haner成功地構(gòu)建了一個(gè)采用 Delphi技術(shù)、涵蓋10個(gè)變量因子的政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型。一些學(xué)者按照某個(gè)特定國(guó)家的實(shí)際狀況,把政治風(fēng)險(xiǎn)中涵蓋的因素一一羅列出來(lái)并分別打分,再按設(shè)定的權(quán)重計(jì)算總體政治風(fēng)險(xiǎn)水平。[7]63-65Miller構(gòu)建了一個(gè)綜合型的政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型,主要針對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)因素和政府政策等不同領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。[8]311-331Alon 在 Simon 提出的模型基礎(chǔ)上擴(kuò)展了法觀政治風(fēng)險(xiǎn)的影響因子,同時(shí)在社會(huì)和政治兩個(gè)維度基礎(chǔ)上引入經(jīng)濟(jì)維度,促使宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)展為 2*2*3 的結(jié)構(gòu)。[9]10-19意大利學(xué)者Fabrizio Ferrari和 Riccardo Rolfini建立了 SACE指數(shù)模型,該指數(shù)模型采用了HER和WGI兩個(gè)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)作為相關(guān)參數(shù)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。[10]12-14目前,最常用的有回歸分析法、因素分析法、線性概率模型、判別分析法、Mac Dougall政治風(fēng)險(xiǎn)模型、VaR分析法和 logit模型等。
綜合上述學(xué)者研究可見(jiàn),在政治風(fēng)險(xiǎn)理論認(rèn)識(shí)上國(guó)內(nèi)外學(xué)者基本一致。但在政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,國(guó)外學(xué)者的研究普遍集中在20世紀(jì)70至90年代,主要是針對(duì)歐美等大型跨國(guó)公司進(jìn)行的實(shí)證分析。而近年來(lái)中國(guó)企業(yè)紛紛跨出國(guó)門(mén)進(jìn)行海外投資,雖然中國(guó)學(xué)者在西方學(xué)者對(duì)東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,也嘗試采用定量方法,提出了一些建設(shè)性的意見(jiàn),但中國(guó)企業(yè)海外投資面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越突出。本文借鑒意大利學(xué)者的研究方法,選擇合適的變量,對(duì)東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國(guó)石油企業(yè)海外投資影響進(jìn)行評(píng)估分析,藉此企望能作為防范中國(guó)石油企業(yè)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)的決策依據(jù)。
文章主要依據(jù)SACE指標(biāo)模型,因?yàn)槠涫钦驹谏虡I(yè)角度提出的,因而更貼近企業(yè)實(shí)際。模型主要指標(biāo)均來(lái)自國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)經(jīng)濟(jì)自由指標(biāo)體系(HER)和全球政府管理指標(biāo)體系(WGI)年度報(bào)告,數(shù)據(jù)更具客觀性、權(quán)威性。
WGI由世界銀行學(xué)會(huì)提供。該指標(biāo)體系是以30個(gè)不同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為來(lái)源,綜合參考諸多專(zhuān)家與被調(diào)查者的意見(jiàn)后,評(píng)估得出。分別由政治穩(wěn)定與杜絕暴力、話語(yǔ)權(quán)與問(wèn)責(zé)機(jī)制、政府效率、防治腐敗、法制建設(shè)和監(jiān)管質(zhì)量等6個(gè)不同分量指標(biāo)構(gòu)成。
HER由美國(guó)傳統(tǒng)基金會(huì)提供。它包含產(chǎn)權(quán)、政府花費(fèi)、廉政程度、商業(yè)自由度、財(cái)政自由度、金融自由度、貨幣自由度、勞動(dòng)自由度、貿(mào)易自由度和投資自由度共計(jì)10個(gè)分量指標(biāo)。[11]
為了更凸顯中國(guó)海外投資企業(yè)的針對(duì)性,本文將SACE原模型3大類(lèi)政治風(fēng)險(xiǎn)共計(jì)11項(xiàng)指標(biāo),重新劃分為四大類(lèi)共計(jì)12項(xiàng)指標(biāo)。引入地緣政治因素,同時(shí)將“中國(guó)威脅論”這個(gè)所謂的風(fēng)險(xiǎn)因素納入地緣政治因素中。新模型政治風(fēng)險(xiǎn)詳見(jiàn)圖1所示。
同時(shí)為了能夠更加直觀地描述不同類(lèi)型國(guó)家和地區(qū)的政治風(fēng)險(xiǎn)程度,同時(shí)借鑒中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司發(fā)布的《國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》,筆者將政治風(fēng)險(xiǎn)劃分為3大類(lèi)9個(gè)等級(jí)。詳見(jiàn)表1。
本文數(shù)據(jù)來(lái)源于2011年ICRG(國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資指南)公布的數(shù)據(jù)。按照國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資指南等級(jí)表選出中國(guó)石油企業(yè)海外投資所涉及的33個(gè)國(guó)家的投資金額和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(蘇丹、伊拉克和緬甸等國(guó)家3個(gè)數(shù)據(jù)缺失)。[12]同時(shí)為方便研究,筆者將地緣政治風(fēng)險(xiǎn)(GEO)引入表2。評(píng)分設(shè)置:5代表存在地緣政治風(fēng)險(xiǎn),0代表不存在。
圖1 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估新模型的指標(biāo)體系框架
表1 政治風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分
表2 2011年各國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)和級(jí)別劃分
數(shù)據(jù)源于:ICRG,International Country Risk Guide,United States:The PSR Group,2011。
中國(guó)石油企業(yè)海外投資所涉及的36個(gè)國(guó)家中存在嚴(yán)重地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家原因說(shuō)明,詳見(jiàn)表3所示。
表3 存在地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家
(1)統(tǒng)一分值范圍。將經(jīng)濟(jì)自由指標(biāo)體系(HER)數(shù)值設(shè)為 α,全球政府管理指標(biāo)體系(WGI)數(shù)值設(shè)為β,同時(shí)將調(diào)整后的二者數(shù)值分別設(shè)為γ1和γ2,將WGI和HER的指標(biāo)分值范圍統(tǒng)一設(shè)為0-5。
上述公式用5減去后面的數(shù)值,目的是為了最終結(jié)果能與政治風(fēng)險(xiǎn)呈正相關(guān),更符合我們的認(rèn)知習(xí)慣。
(2)確定計(jì)算公式。依據(jù)SACE指標(biāo)模型,賦予政治暴力風(fēng)險(xiǎn)60%權(quán)重,另外兩項(xiàng)因素均賦予20%權(quán)重。為避免最終結(jié)果出現(xiàn)較大偏差,本文將GEO的權(quán)重設(shè)為10%,EXP、TRA和VIO三類(lèi)不同風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重均設(shè)為30%。詳細(xì)公式如下:
(3)計(jì)算結(jié)果與分析。文章根據(jù)表1、表2觀察得出,處于低政治風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(包括L+、L和L-)合計(jì)有9個(gè)國(guó)家,處于中等政治風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(包括M+、M和M-)合計(jì)有12個(gè)國(guó)家,處于高政治風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別(包括H+、H和H-)合計(jì)也有12個(gè)國(guó)家。
為突出重點(diǎn),本文只對(duì)存在高政治風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的12個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行分析研究。通過(guò)表3統(tǒng)計(jì),處于H+即最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的合計(jì)有4個(gè)國(guó)家,分別為委內(nèi)瑞拉、伊朗、利比亞和敘利亞。處于H級(jí)別的合計(jì)有3個(gè)國(guó)家,分別為阿爾及利亞、烏茲別克斯坦和土庫(kù)曼斯坦。處于H-級(jí)別的合計(jì)有5個(gè)國(guó)家,分別為越南、印度尼西亞、乍得、尼日利亞和安哥拉。
從地域劃分角度看,絕大部分國(guó)家位于中南美洲、非洲和亞洲等經(jīng)濟(jì)較為落后的地區(qū);從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看,全部國(guó)家都是發(fā)展中國(guó)家,具體為非洲5個(gè),中東2個(gè),中亞2個(gè),東南亞2個(gè),中南美洲1個(gè)。另外,由于蘇丹、緬甸和伊拉克3個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)不全,未做統(tǒng)計(jì),但這幾個(gè)國(guó)家都是眾所周知的高政治風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家,也都位于上述地區(qū)。
本文通過(guò)對(duì)SACE指標(biāo)模型進(jìn)行改進(jìn),引入地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和“中國(guó)威脅倫”,依據(jù)2011年ICRG(國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資指南)公布的的數(shù)據(jù),通過(guò)計(jì)算分析發(fā)現(xiàn):政治風(fēng)險(xiǎn)與中國(guó)三大油企海外投資呈正相關(guān)性,即政治風(fēng)險(xiǎn)越大的國(guó)家,中國(guó)石油企業(yè)在那里的投資反而越多,這與通常意義的理性投資背道而馳。深層次的原因在于中國(guó)油企的國(guó)有身份這一特殊背景以及中西方意識(shí)形態(tài)的不同。石油資源作為一種戰(zhàn)略性稀缺資源,決定了中國(guó)油企海外投資具有一定的行業(yè)特殊性和政治敏感性。同時(shí)中國(guó)油企海外投資起步又較晚,油氣儲(chǔ)量豐富且政局穩(wěn)定的國(guó)家的大型易開(kāi)采油田基本已被西方大型石油公司控制,只能投資于那些政治風(fēng)險(xiǎn)比較高的國(guó)家。因此作者提出以下建議,對(duì)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。
(1)企業(yè)層面。在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平比較落后的國(guó)家和地區(qū),企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)與政府、在野黨和當(dāng)?shù)孛癖姷慕涣?,防范?lái)自于政府和基層兩個(gè)層面風(fēng)險(xiǎn);在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平中等,又與中國(guó)政府具有良好外交關(guān)系,且認(rèn)同中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展模式的國(guó)家,企業(yè)首先應(yīng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,防范經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)的政治風(fēng)險(xiǎn);在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平均較高的西方國(guó)家,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī),了解當(dāng)?shù)孛袼孜幕?,重視與各政黨間的溝通和交流,以防范與東道國(guó)的政治制度、利益集團(tuán)和意識(shí)形態(tài)的差異而引發(fā)的政治風(fēng)險(xiǎn)。
(2)政府層面。政府應(yīng)牽頭組建和完善適合我國(guó)國(guó)情的海外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和體系。在中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中,我國(guó)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)更多關(guān)注經(jīng)濟(jì)層面,而忽略了政治領(lǐng)域的實(shí)踐,不僅沒(méi)有設(shè)立從事專(zhuān)項(xiàng)研究的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),更沒(méi)有直接服務(wù)于中國(guó)企業(yè)海外投資國(guó)別政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)。因此,當(dāng)務(wù)之急是盡快組建和完善適合我國(guó)自身發(fā)展的海外風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和體系。
[1]Root F.Multinational Enterprises in Transition[M].Princeton:Darwin Press,1973.
[2]Simon J D.Political risk assessment:Past trends and future prospects[J].Columbia Journal of World Business,1982,17(3).
[3]Wenlee Ting.Multinational Risk Assessment and Management[M].California:Quorum Books,1988.
[4]須俊.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的政治風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,1997(3).
[5]趙銀德.企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策[J].中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào),2006(1).
[6]于緒剛,高鳴飛.美國(guó)證券集團(tuán)訴訟"忽悠"中企[J].資本市場(chǎng),2012(5).
[7]Dan Haner.Foreign Investments and the Management of Political Risk[M].Colorado:Westview Press,1979.
[8]Miller K.D.A Framework for Integrated Risk Management in International Business[J].Journal of international Business Studies,1992,23(2).
[9]Alon I,Martin M.A Normatic Model of Macro Political Risk Assessment[J].Multinational Business Review,1998,6(2).
[10]FabrizioFerrari,Riccardo Rolfini.Investing in a Dangerous World:a New Political Risk Index[J].SACE Group,2008(8).
[11]張濤.中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)分析(D).北京:北京林業(yè)大學(xué),2013.
[12]徐淏玥.東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國(guó)石油企業(yè)海外投資的影響研究(D).沈陽(yáng):沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué),2013.