周步新
(寧波市江東區(qū)教育局教研室 浙江 寧波 315040)
校本研修自20世紀(jì)70年代首先在美英等國產(chǎn)生至今,已成為提升教師教育教學(xué)水平的基本途徑。已有實踐研究從不同視角對校本研修成為教師專業(yè)發(fā)展有效途徑的理論基礎(chǔ),校本研修與教師專業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系、對教師專業(yè)發(fā)展的作用及促進教師專業(yè)發(fā)展的策略做了比較深入的分析。[1]這為我們有效開展校本研修,構(gòu)建富有個性的研究思路與方法提供了依據(jù)與參考。
但目前校本研修也存在不少問題:一是“集體備課”“校內(nèi)聽評課”“教研組學(xué)習(xí)”“校內(nèi)公開課展示”“開展課題研究活動”等“典型”的校本教研活動雖然開展頻率高,可教師對其效果的評價卻很差;二是忽視了那些“非典型”的、主要由個人自主研修或校外進行知識輸入的專業(yè)發(fā)展活動的作用;三是教師對“聽專家報告”和“做課題研究”這兩項專業(yè)發(fā)展活動持有較高認可[2],但與教師日常教育教學(xué)實踐結(jié)合不夠。為提高區(qū)域校本研修實效,突破學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展瓶頸狀態(tài),我們主要落實五大策略,供同行借鑒交流。
據(jù)有關(guān)調(diào)查,當(dāng)前教師對校本教研活動質(zhì)量主要有這樣的認識[3](見表1)。
為解決表1中反映出的問題,尤其是校本研修存在的最主要問題——“蘿卜炒蘿卜”現(xiàn)象,2012年9月,寧波市江東區(qū)教育局引進浙江省特級教師、寧波市首批名教師負責(zé)區(qū)域校本研修工作組,蹲點江東第二實驗小學(xué),探索專家蹲點引領(lǐng)促進校本研修的新途徑。2012年10月,負責(zé)人申報的“小學(xué)語文‘活力’型校本研修實踐探索”項目在寧波市教育局基礎(chǔ)教育首批行動研究項目招標(biāo)活動中中標(biāo),我們在區(qū)域調(diào)研的基礎(chǔ)上又選取區(qū)域內(nèi)同質(zhì)的有自主參與、合作意向的江東實驗小學(xué)、江東外國語實驗小學(xué)、新城第一實驗學(xué)校3所學(xué)校作為推廣學(xué)校,推進專家蹲點引領(lǐng)小學(xué)語文“活力”型校本研修實踐研究。2013年4月,江東區(qū)教育局出臺了文件,試行教研員蹲點制度,引導(dǎo)區(qū)域教師營建協(xié)作互助的教研文化。
在小語專家蹲點引領(lǐng)的基礎(chǔ)上,我們搭建由校本研修、區(qū)域?qū)W科教研、教師專題培訓(xùn)三大支柱支撐的平臺,組建了一支多層次的、長期聯(lián)系與不定期專題指導(dǎo)多種方式進行學(xué)術(shù)支持的專家團隊,團隊成員既有全國知名的小學(xué)語文教育專家,又有著名的師范院校小學(xué)語文教育學(xué)科教授,還有理論聯(lián)系實際的教育科研學(xué)者、研究員,更有資深省市區(qū)小學(xué)語文教研員。
表1 教師對校本教研認識的調(diào)查
專家蹲點引領(lǐng)研修活動的主要步驟與手段:
全面了解——對學(xué)校教師進行常態(tài)化聽課,面對面評課,了解學(xué)校語文教師真實的第一手情況;
調(diào)查訪談——與學(xué)校校長、中層管理、語文教研團隊負責(zé)人等各層面教師交流、研討,進行問卷調(diào)查;
查閱資料——收集、閱讀學(xué)校三年自主發(fā)展規(guī)劃、管理制度、語文教研團隊計劃、已有課題等材料,了解學(xué)校的校本研修、管理發(fā)展情況;
專題講座——從學(xué)校發(fā)展需要出發(fā),根據(jù)學(xué)校語文教師普遍存在的問題,結(jié)合2011版《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的解讀、落實等熱點,同時還圍繞校本教研專題進行針對性的講座與互動交流;
活動引領(lǐng)——引領(lǐng)集體備課、專業(yè)閱讀沙龍、核心團隊研討、教育寫作交流等形式多樣、富有實效的活動,激發(fā)教師互相學(xué)習(xí)、合作研究、共同發(fā)展。
以學(xué)校教育、教師工作中存在的實際問題為切入點,一個由專家蹲點引領(lǐng),結(jié)合一支學(xué)術(shù)團隊的有力指引,以預(yù)定目標(biāo)和學(xué)校、教師的發(fā)展規(guī)劃為基本方向,以滿足學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展需求為根本目的,以學(xué)校自身力量、資源優(yōu)勢為主要依托的“活力”型校本研修活動,令學(xué)校教師、教研團隊的實踐研究有了專業(yè)引領(lǐng)、學(xué)術(shù)支持,解決了校本研修“蘿卜炒蘿卜”的問題。
校本研修是基于學(xué)校、為了學(xué)校、發(fā)展學(xué)校的研修。在行動研究之初,我們就4所基地學(xué)校的基本情況、語文教師組成結(jié)構(gòu)、學(xué)校發(fā)展及語文教師專業(yè)發(fā)展需求進行了分析。
我們發(fā)現(xiàn)這4所學(xué)校辦學(xué)特色既具個性也有共性,其共同點如下:
1.均有兩個校區(qū)組成(其中新城第一實驗學(xué)校為中小學(xué)兩個學(xué)部),各校都有促進兩個校區(qū)均衡發(fā)展的希望;
2.語文教研團隊均有開展相關(guān)閱讀策略的研究基礎(chǔ);
3.學(xué)校語文教師中級職稱(原小學(xué)高級)的比例均超過百分之五十,最高的達到了78.5%,年齡以30—40歲占多數(shù),教師專業(yè)發(fā)展到了瓶頸期;青年教師雖然所占比例不大,但缺少專業(yè)引領(lǐng),急需提升教育教學(xué)專業(yè)能力。
這需要專家引領(lǐng)教師明確語文“活力”型校本研修的核心理念,促進學(xué)校的2個校區(qū)、3個層面教師自主和諧、可持續(xù)發(fā)展,并確定主要開展小學(xué)語文教學(xué)4個方面的專題研究——小語課堂教學(xué)觀察、小語教學(xué)課例研究、小學(xué)生適性閱讀策略研究、小學(xué)活力語文教研。研修活動時,4所學(xué)校有分有合,但合而不同。
同時,我們還對本區(qū)所轄的中小學(xué)幼兒園教師代表進行了問卷調(diào)查、訪談,回收篩選有效問卷574份,發(fā)現(xiàn)教師們對“教育教學(xué)專業(yè)能力”需求方面排前三位的是:教育科研和論文撰寫能力,占61.15%;科學(xué)的教育方法和創(chuàng)新教育能力,占40.59%;以及學(xué)科課程資源開發(fā)和利用能力,占37.11%。
在提高教師教育科研能力培訓(xùn)中,教師們最感興趣的三項分別是:如何將研究成果用于教學(xué)實踐(47.56%)、如何撰寫研究報告(44.60%)和如何選題(40.94%)。
在多方面調(diào)查的基礎(chǔ)上,我們制訂了小學(xué)語文“活力”型校本研修行動項目實施方案,細化到每一項具體活動,每一天工作行事。
每位教師也在蹲點專家引領(lǐng)指導(dǎo)下,采用SWORT、問題資源分析、設(shè)計行程表等多種方式,制訂了各自專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在團隊中進行交流分享、調(diào)整修改,明確各自的實踐行動、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
我們又根據(jù)語文學(xué)科特點,確定每人每學(xué)年自主學(xué)習(xí)指標(biāo),實施小學(xué)語文教師“八個一”工程:1.關(guān)注一個教研主題(撰寫一篇教學(xué)論文或小課題研究報告);2.閱讀一批兒童文學(xué)作品(了解兒童心理,走進兒童世界,寫一篇賞析文章);3.寫好一篇教材解讀;4.上好一堂優(yōu)質(zhì)課;5.寫好一篇課堂教學(xué)評析;6.編制一份試卷;7.寫好一篇教學(xué)敘事;8.寫好一篇“下水文”或生活隨感。
我們這樣闡釋小學(xué)語文“活力”型校本研修:小學(xué)語文“活力”型校本研修是一種充滿生機的小學(xué)語文校本研修狀態(tài),表現(xiàn)為語文教師自主追求專業(yè)發(fā)展,主動學(xué)習(xí),勇于實踐,善于思考,不斷反思總結(jié)、不斷提升教育教學(xué)智慧;學(xué)校語文教學(xué)研究呈現(xiàn)自主能動、可持續(xù)發(fā)展。
我們認為小學(xué)語文“活力”型校本研修既是一個行動綱領(lǐng):有一個共同的目標(biāo),兩種專業(yè)后援支持,學(xué)校、教研部門、教育局三方攜手,促進教師師德水平、教育研究、教學(xué)實踐、專業(yè)修養(yǎng)四個方面發(fā)展;又是一種實踐探索,由一個研修體系即各兩個校區(qū)三個層面(新入職、3—10年教齡、小高后及骨干等)教師、四個小專題研究組成;還是一項校本研修的體系,該體系的構(gòu)成有一個核心理念、兩個基本點、三條途徑、四種實踐方式。這是我們通過學(xué)校蹲點、深入了解情況、調(diào)查問卷了解學(xué)校語文教師心理需求之后,針對學(xué)校辦學(xué)理念特色創(chuàng)造性提出的。
目前小學(xué)語文“活力”型校本研修的目標(biāo)逐漸凸顯:
1.依托校本,解決學(xué)校和語文教師面臨的教學(xué)實際問題;
2.謀求發(fā)展,促進教師專業(yè)提升,學(xué)生自主發(fā)展;
3.扎根實踐,通過小學(xué)語文教育專家的蹲點引領(lǐng),圍繞專題研究,探索小學(xué)語文校本研修深入實踐之路,以供借鑒推廣。
我們通過“1234”式小學(xué)語文“活力”型校本研修模式的建構(gòu),讓小學(xué)語文校本研修、教師教研團隊的建設(shè)更有活力、更為奮發(fā)向上。
其具體操作實施內(nèi)容如下:
1.明確一個核心理念:以校為本,圍繞促進學(xué)校發(fā)展的核心理念實施“活力”型校本研修,力求語文教育教學(xué)實踐研究不斷煥發(fā)生機和活力,呈現(xiàn)旺盛的生命力。
2.凸顯兩個基本點:以促進學(xué)生素養(yǎng)提升為本,以成就教師專業(yè)發(fā)展為本。
3.落實三個主要途徑:自主學(xué)習(xí)實踐反思,活力團隊交流合作,專家引領(lǐng)專業(yè)提升。
(1)自主學(xué)習(xí)實踐反思:每個教師憑借專業(yè)閱讀自主學(xué)習(xí),反思教學(xué)實踐經(jīng)驗。
(2)活力團隊交流合作:這是校本研修的基本形式,4所學(xué)校小學(xué)語文活力團隊的形成本著這樣的原則:第一,自主形成:由樂意教研、追求發(fā)展、志趣相投的學(xué)科骨干教師為主體,以教研活動為載體,自主追求,形成語文專業(yè)校本研修的核心團體;第二,輻射全體:核心團隊不斷提升專業(yè)發(fā)展的活力,輻射、影響、吸引全體教師。活力團隊有分有合,開展語文校本研修活動。
(3)專家引領(lǐng)專業(yè)提升:我們遵循“分層培養(yǎng)、分化發(fā)展”的原則,憑借專家蹲點指導(dǎo)、專家后援團隊學(xué)術(shù)支持、協(xié)同指導(dǎo)等多種引領(lǐng)方式開展活動。
4.實踐四種方式:注重課例研究,引領(lǐng)專業(yè)閱讀,提倡教育寫作,探索小專題科研。
(1)注重課例研究
課例研究具備自主反思、同伴互助、專家引領(lǐng)這三要素,可以說是校本研修的一種重要方式。它有明確的研究主題,經(jīng)歷一個“疑問—規(guī)劃—反思—行動—觀察—反思—重新規(guī)劃”的循環(huán)過程,是一項規(guī)范的教師專業(yè)行為。
我們的措施是依托語文課堂觀察,集體備課,采用同課異構(gòu)、團隊實踐論證和一人同課多輪等多種形式開展課例研究。從語文教學(xué)目標(biāo)的達成度、教師教的時間和方式、學(xué)生習(xí)得語文情況、語文作業(yè)完成情況等維度,評估學(xué)生學(xué)習(xí)語文的效果,研究教師的教與學(xué)生的學(xué),通過“評價—改進—再評價”的方式,實現(xiàn)從課例中分析學(xué)情,再回到課例中嘗試改進的“螺旋式教研法”。如結(jié)合課例研究,我們開展“三次設(shè)計,兩次打磨”的“活力”語文校本教研活動方式(參見圖1)。
(2)引領(lǐng)專業(yè)閱讀
我們實施的專業(yè)閱讀步驟與方式有:
首先,構(gòu)建教師專業(yè)的知識體系和框架,閱讀、記錄自己學(xué)到的知識、方法和心得、啟迪;
其次,針對不同發(fā)展階段,圍繞不同專題,確立各自的專業(yè)閱讀書目——針對小學(xué)語文教師的,主要有教育學(xué)、心理學(xué)、語文教育理論書刊、經(jīng)典文學(xué)作品、兒童文學(xué)作品,以及其他各種感興趣的非專業(yè)書刊文章,做到精讀與略讀、泛讀相結(jié)合,做筆記與寫心得相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)閱讀與紙質(zhì)文本相結(jié)合;
然后,由相同興趣的教師,組成專題學(xué)習(xí)小組,定期分享、討論閱讀心得,引發(fā)“頭腦風(fēng)暴”,從不同角度來思考問題;
同時,教師們還定期分享閱讀感受。通過教研團隊沙龍、論壇、博客、微博等多個渠道進行分享。
(3)提倡教育寫作
教育寫作源自教育生活,與教育生活相關(guān)的文字記錄都屬于教育寫作。其主題來自日常觀察、教學(xué)所得、問題反思、熱點事件、交流研討等。作為語文教師,除了教學(xué)生學(xué)習(xí)寫作,自己也理應(yīng)成為一個自主的寫作者。
我們引領(lǐng)教師進行教育寫作時做到:
第一,真實、及時地記錄——真實,才有研究的價值;及時,才可以避免惰性與遺忘。
第二,科學(xué)地分析——對記錄的材料做分析,發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律,得出一點結(jié)論,指導(dǎo)以后的工作,改變今后的教育教學(xué)。
第三,堅持不懈——教育寫作也要求堅持不斷地記錄,不僅是積累大量的一手的教育研究資料,其中更有值得研究的深層價值和意義。
圖1 “三次設(shè)計,兩次打磨”語文校本教研活動方式
(4)探索小專題研究
圍繞專家申報的行動研究項目及2013年立項的省教研課題“小學(xué)生適性閱讀策略的實證研究”這一總課題,4所學(xué)校分別開展4個子課題(小專題)研究:“學(xué)教式閱讀教學(xué)的實踐研究”(二?。靶W(xué)非連續(xù)性文本閱讀策略研究”(實驗)“第二學(xué)段兒童文學(xué)閱讀策略研究”(外?。耙宰x帶寫讀寫結(jié)合策略研究”(新城)。各校語文教研團隊的每位教師根據(jù)不同年段、自己的不同特長、喜好,確定相應(yīng)的小專題,在一個階段,針對性地圍繞一個小專題開展研究,或同一年段幾個教師,或相同愛好特長的教師圍繞一個小專題,組成一個教研小團體,開展課題研究。同時專家蹲點學(xué)校,及時準(zhǔn)確進行指導(dǎo)、反饋,又引領(lǐng)科研骨干蹲點各年級段,實現(xiàn)小專題研究指導(dǎo)的常態(tài)化,重視小專題研究的展評。
結(jié)合專家的指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)與自主閱讀學(xué)習(xí)交流,各學(xué)校語文教研團隊不斷激活思考,提升智慧,進而也能自行設(shè)計與策劃、安排實施一系列分階段、有層次的教師教育(包括教師培養(yǎng)、教師培訓(xùn)等)與教育研究(包括常規(guī)教研、教學(xué)研究及教育科研)有機融合的過程與活動。
1.研讀教材共享集體智慧
教研團隊成員群策群力,按照“二研二讀一定”的指導(dǎo)思想,研究、解讀教材與課標(biāo)、學(xué)生與現(xiàn)狀,既注重“個人鉆研”,又遵循“學(xué)校共識”,備課研討活動中,每位教師帶著各自“二研二讀”后的思考,聚焦設(shè)計或試教中出現(xiàn)的問題,各抒己見,提出相應(yīng)的解決辦法,從而定下基本預(yù)案。
2.研究學(xué)生深化研修內(nèi)涵
問卷調(diào)查、作業(yè)展示、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督機制等都是我們通過團隊對學(xué)生進行有效了解的方法。首先充分預(yù)設(shè)不同層次學(xué)生的預(yù)期目標(biāo),形成后進生與優(yōu)等生之間不同的下位目標(biāo)和上位目標(biāo),形成教學(xué)目標(biāo)的“彈性區(qū)間”;然后基于學(xué)生現(xiàn)有水平的分析,確定符合學(xué)生最近發(fā)展區(qū)目標(biāo)的挑戰(zhàn)性學(xué)習(xí),讓每一位學(xué)生均有發(fā)展。做到學(xué)生會的老師不教,教學(xué)生不會的;關(guān)注學(xué)生的潛意識,關(guān)注不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài);特別是給后進學(xué)生以更多的學(xué)習(xí)關(guān)注,充分暴露學(xué)生的“相異構(gòu)想”。團隊教師真正形成清晰的課堂教學(xué)價值觀,即基于學(xué)習(xí)、聚焦發(fā)展,以學(xué)生的學(xué)為課堂教學(xué)的邏輯結(jié)構(gòu),以學(xué)生主動學(xué)習(xí)為主要途徑,以促進每一位學(xué)生的健康發(fā)展為目的,構(gòu)建傾聽、合作、高效的課堂。
3.課堂觀察助推教學(xué)研究
依托“課堂觀察”,采用同課異構(gòu)、團隊“循環(huán)實證”和一人同課多輪等多種形式開展課例研究,從教學(xué)目標(biāo)的達成度、教師教的時間和方式、學(xué)生習(xí)得情況及作業(yè)完成情況等維度,通過評估學(xué)生學(xué)習(xí)效果、學(xué)生的習(xí)得情況研究教師的教與學(xué)生的學(xué),通過“評價——改進——再評價”的方式,實現(xiàn)從課例中分析學(xué)情,再回到課例中嘗試改進的“螺旋式教研法”。教師從關(guān)注教材轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學(xué)生,關(guān)注教學(xué)目標(biāo)達成率情況,關(guān)注每一位學(xué)生是否均有發(fā)展;聽課教師把注意力從研究教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)向分析學(xué)生的潛在狀態(tài)、生活經(jīng)驗和發(fā)展的需要上來,實現(xiàn)由“教書”為本轉(zhuǎn)換到通過教書來“育人”的教育發(fā)展軌道上來。
4.團隊交流提煉實踐經(jīng)驗
在行動研究實施的每個階段,各教研團隊均開展交流分享、反思研討活動,如茶館漫話式、現(xiàn)場生成式、實訓(xùn)演練式、情景回放式、游戲參與式……一系列豐富多彩的形式、生動有效的合作,促進教師不斷激發(fā)活力,提升行動研究智慧。
變化就在“活力”型校本研修實踐中發(fā)生著。在教師自我反思的基礎(chǔ)上,在蹲點專家及教師發(fā)展共同體的相互作用影響下,學(xué)校教師、語文教研團隊不斷地?zé)òl(fā)活力,老教師們這樣記錄自己參與研修、喚醒活力的體會:“人近中年,‘活力’于我,好像已經(jīng)是很遙遠的事情。有幸在周老師的引領(lǐng)下,在與年輕老師的共處中,在一次次的研課中,在一場場的講座、報告中,我仿佛又找回了年輕的感覺。久違的‘活力’,仿佛回來了,年輕時候?qū)I(yè)的那份熱愛又開始在內(nèi)心復(fù)蘇。”年輕的教師這樣說:“為我們指導(dǎo)的專家都很有力度,實踐活動很有實效,我從理論和實踐層面均獲得新知,澄清了原本模糊的一些問題。感謝‘活力’型語文研修這一平臺,讓我在傾聽、記錄、反思、沉淀和實踐中不斷成長。”
歸根結(jié)底,基于學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展,我們以專家蹲點為抓手,引領(lǐng)教師開展小學(xué)語文“活力”型校本研修實踐研究,提升了教師教育教學(xué)研究品質(zhì),提高了學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。▲
[1]雷自自,王海林.基于校本教研的教師專業(yè)發(fā)展研究述評[J].天津市教科院學(xué)報,2010(1):63.
[2][3]崔允漷.關(guān)于我國當(dāng)前中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展活動的調(diào)查研究[J].全球教育展望,2011(9):25,29.