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      淺析社會(huì)保障基金監(jiān)管存在的問題及對(duì)策

      2014-05-26 08:14:54梁爽
      中國經(jīng)貿(mào) 2014年4期
      關(guān)鍵詞:社保基金法律制度內(nèi)部控制

      梁爽

      【摘要】隨著社?;鸬姆N類和規(guī)模的急劇擴(kuò)大,社會(huì)保險(xiǎn)法對(duì)基金監(jiān)督工作提出了新的要求,一是要加強(qiáng)基金監(jiān)管制度建設(shè),二是切實(shí)履行基金監(jiān)督職責(zé),三是依法查處違法違規(guī)行為,本文就社?;鸨O(jiān)管中存在的監(jiān)管法律制度不健全、內(nèi)部控制制度不健全、監(jiān)督工作不到位等問題,提出了相應(yīng)的對(duì)策。

      【關(guān)鍵詞】社?;穑槐O(jiān)管;法律制度;內(nèi)部控制

      社會(huì)保險(xiǎn)基金是社會(huì)保障事業(yè)的生命線,是社會(huì)保險(xiǎn)制度運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全與完整,直接關(guān)系到廣大參保人員的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。國家高度重視社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管工作?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》在總則中明確要求“國家對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管”。

      一、社會(huì)保障基金監(jiān)管的必要性

      1.維護(hù)參保人員合法權(quán)益的保障

      各項(xiàng)社會(huì)保障基金是政府強(qiáng)制或主導(dǎo)建立的專項(xiàng)資金,是保障廣大群眾的“養(yǎng)命錢”和“保命錢”。維護(hù)廣大參保人員的權(quán)益,是加強(qiáng)基金監(jiān)管的根本目的。由于種種原因,廣大參保人員難以了解基金管理運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)質(zhì)量的狀況,無法直接參與并保護(hù)其切身利益,這使得監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表參加保險(xiǎn)人員,對(duì)基金經(jīng)辦管理和運(yùn)營(yíng)實(shí)行監(jiān)督成為一種必然。

      2.確保社保基金的安全完整

      確?;鸬陌踩暾?,這是基金監(jiān)管的首要目標(biāo)。我國巨額的社會(huì)保障基金,無論是從征繳、支付、管理的過程來看,還是從具體投資運(yùn)營(yíng)的操作來看,都存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?;鹨?guī)模越大,環(huán)節(jié)越多,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也越多。因此,國家必須采取有力措施,對(duì)基金實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管,以建立基金風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”和“隔離帶”,保證基金的安全和完整。

      3.實(shí)現(xiàn)社?;鸬谋V翟鲋?/p>

      實(shí)現(xiàn)社保基金的保值增值,從某種程度上講,基金監(jiān)管不僅是社會(huì)管理問題,而且是經(jīng)濟(jì)管理問題。通過對(duì)基金進(jìn)行有效監(jiān)管,不僅可以確保基金安全,同時(shí)還可以鼓勵(lì)投資運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,有效運(yùn)行社會(huì)保障基金,促進(jìn)基金投資決策機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等建立良好的治理架構(gòu),逐步改善投資管理方式和運(yùn)行環(huán)境,合理配置基金資源,穩(wěn)步提高投資效益,最終實(shí)現(xiàn)保值增值的目標(biāo)。

      4.健全社會(huì)保障運(yùn)行機(jī)制

      按照黨的十七大“建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制”的要求,建立健全社會(huì)保障政策、經(jīng)辦、監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,為社會(huì)保障體系保駕護(hù)航,確?;鸢踩陀行н\(yùn)行。

      二、社?;鸨O(jiān)管中存在的問題

      在去年的全國社保基金審計(jì)中,國家審計(jì)署向社會(huì)公布了審計(jì)結(jié)果,其中發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如有部分地區(qū)擴(kuò)大范圍支出或違規(guī)運(yùn)營(yíng)社會(huì)保障資金共17.39億元;部分經(jīng)辦機(jī)構(gòu)審核不嚴(yán)格,向不符合條件的人員發(fā)放待遇或報(bào)銷費(fèi)用共18.52億元;部分單位和個(gè)人違規(guī)牟取不正當(dāng)利益,查出了6個(gè)省本級(jí)、75個(gè)市級(jí)和226個(gè)縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)等單位通過虛假發(fā)票、虛假病例、掛床住院、濫開藥物、虛報(bào)人數(shù)等手段套取醫(yī)保資金2.87億元等,在此次審計(jì)中查出違法違紀(jì)案件線索132起,涉及300多人,從這次的審計(jì)結(jié)果可以看出我們的社?;鸨O(jiān)管工作還沒有做到位,存在諸多隱患。

      1.社保基金監(jiān)管法律制度不健全

      自建立社會(huì)保障基金監(jiān)管制度以來,我國也出臺(tái)了一系列相關(guān)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件,但是在實(shí)際工作應(yīng)用中,發(fā)現(xiàn)在社?;鸨O(jiān)管方面缺乏一定的法律依據(jù),從而造成監(jiān)管工作不能很好地落到實(shí)處,比如在社保費(fèi)征收方面,有些用人單位不為職工繳納或不及時(shí)繳納社保費(fèi)的,社保征收機(jī)構(gòu)沒有強(qiáng)制措施來保證社?;鸬淖泐~、及時(shí)的收取,從而影響到職工的合法權(quán)益和社?;鸬姆e累。

      2.部分地方政府對(duì)社?;鸨O(jiān)管工作重視不夠

      一方面,少數(shù)地方政府專門監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督較為薄弱,監(jiān)管分散無序,難以形成合力;另一方面,少數(shù)地方政府把社?;甬?dāng)成了地方或部門資金,有的竟以會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等方式,公開擠占、挪用社?;穑簧贁?shù)地方政府將不繳、少繳社會(huì)保險(xiǎn)基金作為招商引資的優(yōu)惠政策,有的自定政策降低繳費(fèi)基數(shù)等,這些行為既侵害了參保人員的權(quán)利,又損害了職工參保的權(quán)利,他們沒有從維護(hù)參保人合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定的高度,把社?;鹫嬲闯墒菑V大參保人員的“養(yǎng)命錢”,沒有真正盡到管理者的責(zé)任。

      3.社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度不健全,基礎(chǔ)管理薄弱

      有的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在管理規(guī)程、崗位責(zé)任制等方面還存在不規(guī)范的現(xiàn)象,沒有隨著工作要求的變化、人員的變化等及時(shí)進(jìn)行修訂;在繳費(fèi)基數(shù)的核定、調(diào)整等方面沒有形成有效的制約機(jī)制;在大額資金調(diào)劑、支付決策和報(bào)告制度等方面也沒有形成有效的制度規(guī)定;在最基礎(chǔ)的內(nèi)部控制層面,還存在如一人保管全部印章,出納、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)分工不清,票據(jù)使用、保管、登記制度不規(guī)范等問題。

      4.社保基金監(jiān)督工作不到位

      目前,社保基金的種類和規(guī)模的急劇擴(kuò)大對(duì)基金監(jiān)督工作提出了新任務(wù),就拿江蘇省來說,截止2011年底,全省企業(yè)職工養(yǎng)老、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金當(dāng)期收入1855億元,支出1337億元,滾存結(jié)余2424億元,收支余總量5616億元,面對(duì)如此巨大的資金規(guī)模,僅僅依靠行政部門監(jiān)督遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定:人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督構(gòu)成“三位一體”的社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督體系,但是很多部門監(jiān)督工作并沒有真正履行相應(yīng)的責(zé)任。

      鑒于我國目前在社?;鸨O(jiān)管中存在的突出問題,要從保障廣大職工群眾的切身利益出發(fā),應(yīng)采取應(yīng)對(duì)措施加以化解,確保社保基金管理政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行,維護(hù)和保障社會(huì)保險(xiǎn)基金安全完整,防范基金管理風(fēng)險(xiǎn),有效制止和糾正違法、違規(guī)行為,把老百姓的“養(yǎng)命錢”收好、用好、管好,讓群眾放心。

      三、加強(qiáng)社?;鸨O(jiān)管的對(duì)策

      1.建立完善的社保基金監(jiān)管法律、法規(guī)體系

      從國際經(jīng)驗(yàn)看,西方發(fā)達(dá)國家在社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)管方面的成功經(jīng)驗(yàn)具有基本的共同特點(diǎn),即有一整套完整、嚴(yán)格的社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)管法律制度。我國社?;鸨O(jiān)管工作人員在實(shí)際工作中要把具體的監(jiān)管工作落實(shí)到位,必須有相應(yīng)的法律依據(jù)來支撐,這就需要我國盡快制定一部更加完善的社?;鸨O(jiān)管法律制度,為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保障基金監(jiān)管提供強(qiáng)有力的法律保障。比如在社保費(fèi)征收這方面,可以以稅法的形式來收取社?;?,從而通過法律的強(qiáng)制手段保證了社?;鸬膩碓?。

      2.加強(qiáng)對(duì)社保基金監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)

      作為社?;鸨O(jiān)管工作人員要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)宣傳社?;鸨O(jiān)管工作的重要性,基金安全事關(guān)參保人員切身利益和社會(huì)穩(wěn)定,直接影響政府的公信力,管好是福,濫用是禍。也可以由政府監(jiān)管部門牽頭,定期開展一些社?;鸨O(jiān)管方面的講座,讓領(lǐng)導(dǎo)參加,群眾參與,讓每個(gè)人都能真正參與到社?;鸨O(jiān)管工作中去,保管好咱們老百姓的養(yǎng)命錢。

      3.強(qiáng)化社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)

      社?;鸨O(jiān)管部門要督促社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),組織指導(dǎo)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照2007年印發(fā)的《社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》的要求,認(rèn)真梳理并進(jìn)一步健全完善適合本單位實(shí)際的內(nèi)部控制制度,逐步規(guī)范社?;鸸芾?、支付和經(jīng)辦行為,切實(shí)維護(hù)社?;鸬陌踩?/p>

      4.加強(qiáng)監(jiān)督,保證社保基金落到實(shí)處

      在社?;鸨O(jiān)管工作中,通過多種渠道加強(qiáng)監(jiān)督,才能保證社保基金落到實(shí)處。做好監(jiān)督工作,可以從以下幾個(gè)方面著手,一是加強(qiáng)人大監(jiān)督,定期組織執(zhí)法檢查,有計(jì)劃地聽取和審議基金的收支、管理、投資運(yùn)營(yíng)以及監(jiān)督檢查情況的專項(xiàng)工作報(bào)告。二是加強(qiáng)行政監(jiān)督,也就是要加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和社會(huì)保險(xiǎn)行政部門的監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督,工會(huì)參與監(jiān)督,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,投訴、舉報(bào)監(jiān)督。

      社?;鹗抢习傩盏摹梆B(yǎng)命錢”,為了保證社?;鸬馁Y產(chǎn)質(zhì)量,確?;鸬陌踩暾?,促進(jìn)基金的保值增值,保護(hù)公民的根本利益,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)社保基金監(jiān)管刻不容緩。

      參考文獻(xiàn):

      [1]邱泗華.淺析我國社?;鸨O(jiān)管存在的問題及其對(duì)策.神州, 2013(4):245

      [2]王亞芬.我國社?;鸨O(jiān)管問題芻議.浙江金融,2010(4):42

      [3]羅偉佳.我國社?;鸨O(jiān)管中的問題和對(duì)策分析.人力資源管理,2011(12):213

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