政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升的探討

陳孝梅

摘要：政工干部領(lǐng)導(dǎo)力是一門(mén)極為深?yuàn)W的現(xiàn)代管理類(lèi)藝術(shù)，它是將廣大單位員工思想政治素質(zhì)引領(lǐng)至科學(xué)性水平的一種的管理手段與藝術(shù)。也正因?yàn)槿绱耍鳛閱挝徽じ刹縼?lái)講，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力是其所必須具備的，它是提高本單位本作者工作效率與和諧相處的有效前提。本文將結(jié)合筆者自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何提高政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力這一課題作出探討，旨在不斷強(qiáng)化政工干部領(lǐng)導(dǎo)力水平，切實(shí)提高其領(lǐng)導(dǎo)能力，更好地

服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：政工干部；領(lǐng)導(dǎo)能力；思想政治素質(zhì)

作為一種雙向溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種職責(zé)同時(shí)也是一種藝術(shù)。一般來(lái)講，政工干部自身承擔(dān)的思想政治工作建設(shè)之責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)與組織政治工作的有效保障。因此，只有其具備了較高的領(lǐng)導(dǎo)力，才能有效確保日常政治工作的有序開(kāi)展與順利進(jìn)行。由于政工干部的

服務(wù)對(duì)象是人，因而其有著特殊之處——它主要的工作就是實(shí)現(xiàn)人與人之間的交流與溝通。在當(dāng)前改革開(kāi)放進(jìn)一步深入以及發(fā)展的情況之下，政工干部能否正確處理員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，直接會(huì)影響到本單位自身發(fā)展。因此，政工干部要努力提高自身工作水平與能力，有

效提高其工作的效率與質(zhì)量。

一、在現(xiàn)行條件之下不斷提高政工干部自身領(lǐng)導(dǎo)力的作用分析

思想政治工作存在較強(qiáng)的復(fù)雜性與多邊性，其會(huì)隨著時(shí)間與情況的變化而運(yùn)用具體的工作手段與措施。作為無(wú)形的工作之一，思想政治工作基于復(fù)雜性的基礎(chǔ)之上，也不并是毫無(wú)章法的，與之相反，它也能做到有規(guī)可循。對(duì)于各單位來(lái)講，思想政治事業(yè)的開(kāi)展貫穿至每個(gè)環(huán)節(jié)，就當(dāng)前而言，對(duì)于思想政治表面層上的工作，有的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，然而，從其內(nèi)在的作用與本質(zhì)來(lái)講，卻有所忽視，長(zhǎng)此以往，不利于各單位自身思想政治工作的提高與深入。人才素質(zhì)決定了單位的發(fā)展方向與發(fā)展深度，任何單位都不可脫離人才競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)除了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)之外，思想道德素質(zhì)也是其重要衡量指標(biāo)，對(duì)于當(dāng)前政工干部來(lái)講，許多外部條件已然產(chǎn)生了重大變革，而停留在傳統(tǒng)層面的政工工作顯然無(wú)法去解決新的難題。比如政工干部數(shù)量少且老化嚴(yán)重，這些都有待進(jìn)一步得到改善。從一定程度上來(lái)講，思想政治素質(zhì)的重要性甚至已然高于專(zhuān)業(yè)知識(shí)，良好的思想政治基礎(chǔ)決定了一個(gè)人、一個(gè)單位的基本方向，因此，在現(xiàn)行條件之下，必須進(jìn)一步提高政工干部領(lǐng)導(dǎo)力，切實(shí)改善企業(yè)思想素質(zhì)。

二、提高政工干部的領(lǐng)導(dǎo)能力的具體措施探討

思想政治工作會(huì)隨著工作時(shí)間、地點(diǎn)與客體的變化而變化，因此，必須抓住其內(nèi)在規(guī)律，通過(guò)一系列企業(yè)活動(dòng)，貫穿至企業(yè)管理始終，具體而言，可采取如下措施：

1.加大廣大政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的認(rèn)識(shí)度

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)則等同于人才競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)，人的素質(zhì)決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展道路。對(duì)于廣大政工干部來(lái)講，如前所述，由于客觀條件的不斷變革，傳統(tǒng)政工管理模式與員工的工作顯然很難適應(yīng)不斷發(fā)展的步伐。比如，政工人才量限制、質(zhì)量不高以及老齡化趨勢(shì)加強(qiáng)，往往無(wú)法得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視。與此同時(shí)，還存在大量半路出家的現(xiàn)象，這批工作者往往欠缺實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行問(wèn)題處理時(shí)容易形成單一化的手段。針對(duì)這些不足，筆者認(rèn)為，可以開(kāi)展一系列有實(shí)際指導(dǎo)意義的教育性活的活動(dòng)，比如愛(ài)崗、敬業(yè)等，讓廣大領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性與重要性，由內(nèi)而外、由思想至行動(dòng)全面提高自身素

質(zhì)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)力度，以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲取一席之地。

2.全面提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能參善謀與總攬全局的能力

要想成為一名合格甚至優(yōu)秀的政工干部，必須自覺(jué)承擔(dān)起重大局、謀全局的責(zé)任，堅(jiān)持勤匯報(bào)、勤請(qǐng)示，注重科學(xué)分析各項(xiàng)決策與文件整理、資料積累等方面的工作，做到依據(jù)準(zhǔn)、資料全而清，以便及時(shí)為單位領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程提供一手資料。在具體的工作過(guò)程當(dāng)中，要經(jīng)常將自己置于領(lǐng)導(dǎo)角度之上，從大局出發(fā)，善于系統(tǒng)化各個(gè)單一思維，抓住問(wèn)題及現(xiàn)象的本質(zhì)，并在此基礎(chǔ)之上提出具有建設(shè)性的建議與引導(dǎo)性意見(jiàn)。

3.強(qiáng)化自身深入調(diào)查和及分析的能力

對(duì)于政工干部而言，強(qiáng)化自身調(diào)查以及分析能力首先就是要擅長(zhǎng)從一些客觀存在的事物當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題，多聽(tīng)多看，深入基層、深入群眾與實(shí)際，詳細(xì)了解客觀實(shí)際，爭(zhēng)取在第一時(shí)間占有大量一手信息。從這些信息當(dāng)中可以以小見(jiàn)大，從局部、個(gè)別現(xiàn)象可聯(lián)想到全局性、普遍性高度；其次，擅長(zhǎng)從不同的客觀實(shí)際當(dāng)中去認(rèn)識(shí)與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握與了解辯證法的各個(gè)要領(lǐng)，并借助于它去分析與觀察問(wèn)題。在進(jìn)行問(wèn)題調(diào)查之時(shí)，要掌握全局，并對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行重要關(guān)注，在反復(fù)比較的基礎(chǔ)之上進(jìn)行科學(xué)決斷；再次，還要立足于實(shí)際工作進(jìn)行深入的分析與研究。具體而言，就是要緊緊圍繞制約發(fā)展的一些難點(diǎn)及重點(diǎn)問(wèn)題以及工作的大局，分析原因，并對(duì)其提出科學(xué)的解決之道與建設(shè)性意見(jiàn)，找準(zhǔn)工作的突破口與切入點(diǎn)，及時(shí)推廣與總結(jié)工作。

4.不斷強(qiáng)化政工干部同其下屬之間的溝通力度

在進(jìn)行工作之時(shí)，政工干部必須將自身的決策以及感受信息及時(shí)傳達(dá)給隸屬下屬，達(dá)到影響下屬日常工作的效果，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，政工干部必須加強(qiáng)同其下屬之間的溝通力度，鼓勵(lì)下屬適應(yīng)反映其生活與工作的難處與信息，以實(shí)現(xiàn)二者信息間的雙向流動(dòng)。筆者認(rèn)為，這種雙向溝通的模式也是展現(xiàn)廣大政工工作部溝通藝術(shù)的有效表現(xiàn)，在日常工作當(dāng)中，有些領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)報(bào)告、電話、會(huì)議、面對(duì)面溝通等模式的交流，取得了良好成效。在這里必須指出的是，在整個(gè)信息溝通環(huán)節(jié)當(dāng)中，作為主動(dòng)的一方，敏銳性的思維能力是政工干部不可缺少的，并積極抓取信息重點(diǎn)與總結(jié)信息。除此之外，良好的心理素質(zhì)也是政工干部不可或缺的，在信息溝通的過(guò)程當(dāng)中，出現(xiàn)與自身想法不同的意見(jiàn)之時(shí)，要能夠控制情緒，切記將私人情結(jié)與工作相結(jié)合，從而直接影響工作效果。

當(dāng)然，在雙向溝通中，還會(huì)遇到其他困難，但是只要政工干部能很好的應(yīng)用溝通的藝術(shù)，就能起到事半功倍的溝通效果。比如政工干部在與下屬進(jìn)行對(duì)話時(shí)，對(duì)其觀點(diǎn)即使不相信，也要用真心和耐心去傾聽(tīng)，對(duì)下屬察言觀色，探聽(tīng)對(duì)方的內(nèi)心想法。同時(shí)，在溝通過(guò)程中，要尊重對(duì)方，不要輕易打斷對(duì)方的講話，以平易近人的姿態(tài)消除下屬的抵觸情緒，走進(jìn)下屬的內(nèi)心世界，鼓勵(lì)下屬做出進(jìn)一步的解釋和說(shuō)明。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)間、地點(diǎn)、事務(wù)等因素的不同，政工干部領(lǐng)導(dǎo)力的衡量也具有多樣性，然而無(wú)論如何，充分了解與全面把握思想政治工作的基礎(chǔ)與開(kāi)展環(huán)境，抓住機(jī)遇，時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)，是任何領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的。在今后的工作過(guò)程當(dāng)中，各單位也要對(duì)這一課題加強(qiáng)重視，積極主動(dòng)、加大力度以培育出一批具有現(xiàn)代氣息、與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)的政工干部，確保各項(xiàng)政治工作在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中能夠順利開(kāi)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與文化效益。前文已提到，政工干部領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與多方因素有關(guān)，而本文是基于當(dāng)前環(huán)境之下對(duì)其所做的探討，隨著時(shí)間的流逝，在今后的過(guò)程當(dāng)中，其難免與日常具體工作不相適應(yīng)，因此，筆者借此希望廣大業(yè)界同仁今后能對(duì)其不斷加強(qiáng)探討與研究，只有如此，才能時(shí)刻確保政工工作的先進(jìn)性與合理性。

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