如何有效地進行幼兒園管理

查玉玲

摘 要：隨著時代和社會發(fā)展的快速步伐，幼兒園管理工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新，確立符合素質教育要求的幼兒園管理創(chuàng)新目標管理水平、注重教育質量是教師們一直在探索的方面。為此，總結了一些心得和經驗，將逐一與大家分享。

關鍵詞：幼兒園；有效管理；表率

一、實行有效管理

幼兒園的管理應該是嚴格的，而且嚴中有法，作為園長一定要有正確的管理方法。園長在作出重大決策前，要先在全園調查研究，掌握全園教職工的心態(tài)和想法，并及時和他們溝通，把上級指導思想傳達給全園的工作人員，并且充分調動全園教工的積極性，實行內部必須擇優(yōu)上崗，倡導競爭，在競爭中讓每位教工找到了充分發(fā)揮優(yōu)勢的崗位，促進了教工隊伍良好風氣的形成。園長要重視教師素質的提高和專業(yè)的成長。這也是實現學前教育發(fā)展目標的關鍵。推行素質教育，教師的素質是關鍵。一所幼兒園的發(fā)展水平最終是通過教師的水平體現的，園長必須把隊伍建設放在核心地位。

二、觀念更新

信息觀念、實效觀念是衡量一個園長的觀念新不新的最好標準，在工作中，園長注意各種信息的吸收，請專家指導，外出參觀訪問，尋找理論專業(yè)書籍，利用一切機會向外界開放，宣傳辦園思想，向同行開放教育活動等。在相互學習和交流中，會有新的靈感，新的工作動力，它不斷幫助園長調整辦園思路，形成辦園特色。作為管理者，應更是注重管理重點的改變，努力讓全體教工尋找自身工作的意義，鼓勵全體教工放手去做、去創(chuàng)新。觀念的更新還在于園長需要時刻抓住各種信息，為教育教學服務創(chuàng)設符合教育目標和幼兒年齡特色的教育環(huán)境。

三、加強自我提升

園長是幼兒園教工的表率，在幼教改革不斷推進的今天，園長要以身作則，以理論為指導，在實踐中創(chuàng)新。還有注重自身素質的提高，要博覽、勤思，以敏銳的眼光捕捉和教育相關的各種信息，要有明確的辦園目標，有膽量，注重知識的不斷更新，這樣才能調動全園教工的聰明才智。園長要學習更新觀念，做一個理性的思考者和勇于開拓創(chuàng)新的實踐者，才能對全園教工產生強烈的感染力，才能在今后的工作中以此為勉勵，有信心帶領全園教工更上一層樓，再創(chuàng)新成績。

總之，園長要有有效的管理、更新的觀念、開闊的思維、先進的教育理念，不斷地加強自身的修養(yǎng)、加強自身的學習，勇于學習、善于學習，才能真正實現幼兒教育的發(fā)展，從而為幼兒的發(fā)展打下良好的堅實的基礎。

（作者單位 新疆哈密吐哈油田物業(yè)公司幼教中心）