淺談老字號(hào)企業(yè)的黨建工作

顧俊

摘 要：上海杏花樓集團(tuán)是一家全國(guó)知名餐飲食品集團(tuán)公司，旗下?lián)碛小靶卵拧?、“杏花樓”、“功德林”、“小紹興”等諸多老字號(hào)品牌餐飲企業(yè)，集團(tuán)年銷售達(dá)到20億，在行業(yè)中處于龍頭地位。作為老字號(hào)企業(yè)黨建的一面旗幟，杏花樓集團(tuán)黨建工作富有特色，充滿活力。多年以來(lái)，集團(tuán)公司黨委不斷探索老字號(hào)企業(yè)黨建工作新模式、新思路、新方法，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，圍繞“爭(zhēng)優(yōu)”、”文化“、”人才“等關(guān)鍵工作點(diǎn)，緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新工作載體，突出實(shí)踐特色，積極發(fā)揮黨組織和黨員作用，營(yíng)造新形勢(shì)下老字號(hào)企業(yè)新型黨建工作的生動(dòng)局面，有力推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合共進(jìn)。本文結(jié)合老字號(hào)企業(yè)的實(shí)際情況，淺談老字號(hào)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：老字號(hào)企業(yè)；黨建工作；經(jīng)驗(yàn)

一、圍繞發(fā)展，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮老字號(hào)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

十八大報(bào)告指出：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是興國(guó)之要，發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問(wèn)題的關(guān)鍵。對(duì)于老字號(hào)企業(yè)來(lái)講，只有不斷的發(fā)展才能保持活力。集團(tuán)黨委圍繞企業(yè)發(fā)展這一目標(biāo)，大力開(kāi)展各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，力求讓每一個(gè)黨員成為一面旗、一桿尺，成為能挑起企業(yè)大梁的骨干，帶領(lǐng)群眾共同圍繞企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（一）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)要立足老字號(hào)品牌提升，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力和保證。

在企業(yè)發(fā)展大局上，集團(tuán)黨委一直號(hào)召企業(yè)各級(jí)基層組織，必須堅(jiān)持企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)老字號(hào)“百年品牌，永續(xù)經(jīng)典，傳承創(chuàng)新，追求卓越”的精神，在品牌發(fā)展中，黨組織要大力發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，要用新的思路和命題來(lái)發(fā)動(dòng)黨員干部和全體職工不斷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為老字號(hào)品牌的健康持續(xù)發(fā)展增光添彩，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更有著力點(diǎn)。在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中，我們充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，在各個(gè)攻堅(jiān)克難的品牌發(fā)展項(xiàng)目中都有黨員帶頭的身影。在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、包裝創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新中也充分發(fā)揮黨組織的推進(jìn)作用、服務(wù)作用、實(shí)效作用。一些基層黨組織結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，提出了與其相適應(yīng)的發(fā)展命題。如：杏花樓黨支部結(jié)合杏花樓品牌發(fā)展史，把“百年品牌，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的科學(xué)實(shí)踐主題，提出“六結(jié)合”：（1）與發(fā)展品牌戰(zhàn)略相結(jié)合；（2）與食品工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合；（3）與拓展市場(chǎng)、發(fā)展連鎖專賣相結(jié)合；（4）與發(fā)展餐飲的格局相結(jié)合；（5）與加強(qiáng)培訓(xùn)，練好內(nèi)功相結(jié)合；（6）與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合?！傲Y(jié)合”更好地發(fā)揮黨組織的核心作用、黨員先鋒模范作用和干部的表率作用，進(jìn)一步確立了工作重點(diǎn)，明確項(xiàng)目責(zé)任人，落實(shí)了工作責(zé)任制。又例新雅黨支部聯(lián)系企業(yè)實(shí)際做好“五個(gè)結(jié)合”：即與創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念相結(jié)合；與企業(yè)研發(fā)新品、攻克難關(guān)相結(jié)合；與保增長(zhǎng)、促發(fā)展相結(jié)合；與打造高素質(zhì)干部、技術(shù)隊(duì)伍相結(jié)合；與切實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事相結(jié)合。同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)“新雅大廚半制成品”系列，形成從田頭—灶頭—桌頭的新型產(chǎn)業(yè)鏈，更好地推進(jìn)了企業(yè)品牌發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各個(gè)支部把品牌建設(shè)作為黨建工作的一部分常抓不懈，有利的推動(dòng)了老字號(hào)品牌的發(fā)展壯大。

（二）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)要立足本職崗位，切實(shí)定諾，公開(kāi)示諾，扎實(shí)踐諾。

為進(jìn)一步提高黨員思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)、激發(fā)黨員在不同的崗位上扎實(shí)履行諾言，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，集團(tuán)黨委強(qiáng)調(diào)黨員先鋒模范承諾的重要性和必要性，組織和動(dòng)員每個(gè)黨員切實(shí)地作出先鋒承諾，在本職崗位上做好模范先鋒作用。

首先，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與，帶頭承諾，帶頭行動(dòng)，起到表率作用。黨委班子堅(jiān)持基層聯(lián)系點(diǎn)制度，做到“五個(gè)帶頭”，發(fā)揮“五個(gè)作用”，聯(lián)系、指導(dǎo)并親自參加基層黨支部組織生活，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)。班子成員率先垂范，身體力行，深入基層，是確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效的關(guān)鍵。其次，加強(qiáng)黨員先鋒承諾活動(dòng)，倡導(dǎo)“我是黨員我?guī)ь^，我是黨員我奉獻(xiàn)”。具體做到三個(gè)落實(shí)，即“落實(shí)崗位工作帶頭”，“落實(shí)服務(wù)群眾帶頭”，“落實(shí)立功競(jìng)賽表率”。

從2010-2013年，集團(tuán)黨委深入開(kāi)展了黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)選活動(dòng)。要求每位黨員積極投身到先鋒承諾活動(dòng)中去，每位黨員的照片和承諾張貼在公示榜上，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí) “五個(gè)一線”行動(dòng)，建立黨員責(zé)任區(qū)，深入開(kāi)展“三高三先創(chuàng)一流”活動(dòng)；開(kāi)展月評(píng)優(yōu)秀、季評(píng)先進(jìn)活動(dòng)；開(kāi)展“比形象，比服務(wù)，比質(zhì)量，比效率，比安全”的五比活動(dòng)，開(kāi)展“無(wú)憂消費(fèi)，快樂(lè)服務(wù)”活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大力發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，弘揚(yáng)了勞模精神，使得我們企業(yè)黨員在群眾的心目中地位進(jìn)一步提升，讓奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值觀念深深植入廣大職工的心中，同時(shí)也凝聚了廣泛的職工群眾一起為我們老字號(hào)企業(yè)發(fā)展來(lái)添磚加瓦。

二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)要立足以人為本，聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾

在企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持把加強(qiáng)推進(jìn)民生工程放在重要位置上，以人為本，堅(jiān)持發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)動(dòng)群眾，聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，關(guān)心群眾。

在集團(tuán)公司和各企業(yè)的職工代表大會(huì)，全體代表認(rèn)真聽(tīng)取和討論了《行政工作報(bào)告》、討論和審議企業(yè)的有關(guān)“規(guī)定”、“制度”，進(jìn)一步統(tǒng)一了全行業(yè)思想，大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，為企業(yè)的新發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)“與企業(yè)同舟共濟(jì)，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力”的合理化建議活動(dòng)，近年來(lái)，共收集到合理化建議和意見(jiàn)253份，企業(yè)采納了部分合理化建議并取得了實(shí)效；黨委還向全行業(yè)發(fā)出了深入開(kāi)展群眾性的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的號(hào)召，開(kāi)展黨工共建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。一是展職業(yè)形象，亮崗位素質(zhì)，推優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，以規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持競(jìng)賽與創(chuàng)爭(zhēng)相結(jié)合，以班組為單位，以崗位為基礎(chǔ)，學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。三是以“公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信”的價(jià)值取向?yàn)橹笇?dǎo)，積極推進(jìn)文明職工、文明班組、文明窗口、文明單位的建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)職工群眾主人翁的精神。

此外，積極為群眾辦實(shí)事、做好事，讓群眾得實(shí)惠。認(rèn)真落實(shí)幫困工作，完善救助機(jī)制。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，各級(jí)組織根據(jù)各自職責(zé)認(rèn)真落實(shí)好行業(yè)各項(xiàng)制度和規(guī)定，進(jìn)一步健全三級(jí)幫困網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持做好“冬送溫暖，夏送清涼，金秋助學(xué)，重病助醫(yī)，特困結(jié)對(duì)，節(jié)日慰問(wèn)”等扶貧幫困活動(dòng)。黨員干部帶頭結(jié)對(duì)幫困，走訪慰問(wèn)，為職工群眾排憂解難。endprint

三、以黨建工作來(lái)塑造老字號(hào)新的企業(yè)文化

在老字號(hào)企業(yè)中，企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)同屬企業(yè)重要活動(dòng)，二者不僅可以相互促進(jìn)，而且在加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面具有相互結(jié)合的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，企業(yè)黨建工作完全有利于企業(yè)文化建設(shè)。

（一）打破常規(guī)，符合社會(huì)發(fā)展的企業(yè)文化

企業(yè)發(fā)展需要現(xiàn)代企業(yè)文化的支持，傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)有著優(yōu)良的企業(yè)文化傳統(tǒng)，但是也存在著很多已經(jīng)不符合現(xiàn)在發(fā)展的企業(yè)文化弊端。長(zhǎng)期以來(lái)，一些老字號(hào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)非常淡薄，秉著“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)文化思想，結(jié)果在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中被淘汰出局。針對(duì)這樣的文化思想，只有改進(jìn)或破除原有根深蒂固企業(yè)文化，企業(yè)才能得到真正的發(fā)展。集團(tuán)黨委針對(duì)這一情況，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念，首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想，摒棄不合時(shí)宜的舊觀念，堅(jiān)定搞好企業(yè)的信心，用領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)廣大干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，用領(lǐng)導(dǎo)班子的思想領(lǐng)先帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)先，同時(shí)在機(jī)制體制上也加強(qiáng)改革，用現(xiàn)代化的管理理念來(lái)迫使我們傳統(tǒng)老字號(hào)的企業(yè)文化留其精髓，去其糟粕，使我們老字號(hào)的企業(yè)文化適應(yīng)現(xiàn)代的社會(huì)發(fā)展。

杏花樓集團(tuán)旗下的諸多品牌都具有百年的歷史文化底蘊(yùn)。通過(guò)聯(lián)動(dòng)黨建工作，諸多老字號(hào)品牌在突破創(chuàng)新，塑造新的企業(yè)文化上走在了餐飲行業(yè)的前列。目前，企業(yè)諸多老字號(hào)品牌文化通過(guò)各自的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，已經(jīng)從以前的守株待兔變成現(xiàn)在的主動(dòng)出擊，像“杏花樓”、“新雅”、“功德林”、“沈大成”等傳統(tǒng)餐飲企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的餐飲文化轉(zhuǎn)變成餐飲、食品等多元化的企業(yè)文化，使得這些企業(yè)在現(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。

（二）以人為本，創(chuàng)立能凝聚團(tuán)隊(duì)力量的企業(yè)文化

建設(shè)企業(yè)文化、培育企業(yè)精神的根本指導(dǎo)思想就是尊重人、理解人和關(guān)心人，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)職工為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力。因此，必須樹(shù)立起“以人為本”的管理思想。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)營(yíng)管理中一直堅(jiān)持以人為本的管理理念，把重點(diǎn)放在職工的教育、誘導(dǎo)、啟迪、吸引、激勵(lì)和關(guān)心的方法上，逐步培養(yǎng)和形成職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。每逢遇到企業(yè)的一些重大戰(zhàn)略調(diào)整和事關(guān)企業(yè)職工利益的決策，企業(yè)各層面都會(huì)廣泛征求意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主，聽(tīng)取職工心聲，最終做出正確的決策。同時(shí)，企業(yè)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)措施齊全，確保職工能及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展信息，思想能和企業(yè)發(fā)展保持一致性。在關(guān)心職工工作生活方面，企業(yè)黨委更是做到無(wú)微不至，聯(lián)動(dòng)工會(huì)等組織，日常幫助困難職工，節(jié)假日慰問(wèn)退休職工，做到冬送暖、夏送涼，為他們解決實(shí)際問(wèn)題。這種溫馨體貼，以人為本的企業(yè)管理文化，大大增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和凝聚力。

公益服務(wù)活動(dòng)也是集團(tuán)公司企業(yè)文化重要的組成部分，集團(tuán)黨委號(hào)召職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)奉獻(xiàn)沃恩職工的愛(ài)心。每年集團(tuán)公司都會(huì)組織職工開(kāi)展“一日捐”，“幫困救助”，“交通執(zhí)勤”，“磨刀服務(wù)”，“中秋捐月餅”等多個(gè)公益活動(dòng)，這些活動(dòng)已經(jīng)成為我們參與社會(huì)公益活動(dòng)的良好案例，并且已作為良好企業(yè)文化的一部分，永久固定下來(lái)。這種企業(yè)文化不僅為職工提供了服務(wù)社會(huì)的舞臺(tái)，提升了企業(yè)的形象，同時(shí)也提升了職工的社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用。

（三）結(jié)合黨建，注重職業(yè)道德教育下的企業(yè)文化

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)文化需要黨建工作的支持，這在我國(guó)企業(yè)中有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，思想政治教育發(fā)揮著重要的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人們的利益價(jià)值觀念日益增強(qiáng)，這既帶來(lái)了積極競(jìng)爭(zhēng)的正面作用，也帶來(lái)了唯利是圖的負(fù)面影響，傳統(tǒng)老字號(hào)企業(yè)內(nèi)，一些職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)淡薄，職業(yè)操守滑坡，也存在吃大鍋飯的思想，針對(duì)這種情況，集團(tuán)黨委加強(qiáng)了對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育、培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)政治思想工作，通過(guò)各種途徑使職工樹(shù)立正確的思想觀念，樹(shù)立社會(huì)主義價(jià)值觀，黨組織把職工的思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要和有效的載體。

企業(yè)的各級(jí)支部用正確的輿論引導(dǎo)職工價(jià)值觀念，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化整合職工行為規(guī)范，同時(shí)利用各種途徑加強(qiáng)思想政治教育，把職工的思想政治教育，職業(yè)道德教育作為創(chuàng)立企業(yè)文化的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部大力培植高尚的道德情操和良好的職業(yè)道德，積極倡導(dǎo)忠于職守，踏實(shí)工作，愛(ài)企敬業(yè)，服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。各級(jí)支部在日常工作中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，在各項(xiàng)攻堅(jiān)克難任務(wù)中，我們的黨員總是帶頭奮戰(zhàn)在一線服務(wù)崗位中，為職工起到了很好的標(biāo)桿和引領(lǐng)作用，這種黨員帶頭，職工跟進(jìn)的良好工作氛圍，營(yíng)造了積極向上的企業(yè)文化。

四、人才戰(zhàn)略，黨建工作的核心之重

集團(tuán)黨委重視的人才培養(yǎng)，認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源，在人才戰(zhàn)略上，我們不斷健全人才使用的新機(jī)制，通過(guò)創(chuàng)造環(huán)境氛圍，建立培訓(xùn)體系，給予展現(xiàn)舞臺(tái)，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制等多方面形式來(lái)挖掘人才。

（一）營(yíng)造和諧的環(huán)境氛圍

在環(huán)境氛圍上，我們集團(tuán)營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)與活力的工作機(jī)制。我們樹(shù)立以“人為本”的價(jià)值觀，培育以共同價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化。創(chuàng)造一種奮發(fā)、進(jìn)取、和諧的企業(yè)氛圍，使職工與企業(yè)形成堅(jiān)不可摧的利益共同體。在企業(yè)內(nèi)部，我們提倡上下級(jí)間、部門間、同事間要有一種相互理解、相互尊重的氣氛，使企業(yè)形成具有“留住人才”的吸引力。和諧的生活氛圍、寬松的工作環(huán)境和施展才華的廣闊空間使得很多人才能留在我們老字號(hào)企業(yè)工作，這也為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供的人才支撐。

（二）健全人才激勵(lì)機(jī)制

在近幾年中，我們集團(tuán)建立一套公平合理的薪酬體系和科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，這是穩(wěn)定人才的一個(gè)必備條件。公司在以往的人才管理經(jīng)驗(yàn)中得出，要真正打破國(guó)企在分配方式上遺留的弊病，要在內(nèi)部形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓職工競(jìng)爭(zhēng)上崗，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

我們建立勞動(dòng)貢獻(xiàn)與收入相對(duì)應(yīng)的分配機(jī)制，按照崗位的技能、責(zé)任以及貢獻(xiàn)的大小分配勞動(dòng)報(bào)酬，并拉開(kāi)檔次，建立了多層級(jí)的酬薪體系。同時(shí)，在企業(yè)中倡導(dǎo)誰(shuí)有能力就用誰(shuí)，誰(shuí)能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)貢獻(xiàn)就用誰(shuí)的方針，我們不斷創(chuàng)造條件滿足人才自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求，使企業(yè)人才從工作中獲得滿足感、充滿樂(lè)趣、取得成就，發(fā)揮個(gè)人潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的成就感和實(shí)現(xiàn)感。endprint

（三）逐步完善培訓(xùn)機(jī)制

在企業(yè)發(fā)展中，我們加大對(duì)原有職工和新進(jìn)職工的培訓(xùn)力度，企業(yè)要堅(jiān)持在人才的培訓(xùn)中，缺什么補(bǔ)什么，干什么練什么。努力達(dá)到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)。針對(duì)我集團(tuán)企業(yè)技術(shù)，服務(wù)，管理崗位眾多的情況，我們采用了培訓(xùn)因地制宜，針對(duì)什么樣的人采取什么樣的方式，分層施教，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的有效性。對(duì)工作多年的低學(xué)歷人才，例如一些廚房老師傅，他們操作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是缺乏理論知識(shí)，要讓他們實(shí)現(xiàn)由能力型向知識(shí)型的轉(zhuǎn)變；對(duì)新進(jìn)招聘的大中專畢業(yè)服務(wù)生，他們知識(shí)豐富，但是能力欠缺，要使他們實(shí)現(xiàn)由知識(shí)型向能力型的轉(zhuǎn)變，多給他們?cè)诨鶎訊徫粚?shí)踐的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)趯?shí)踐中吸收經(jīng)驗(yàn)；對(duì)于現(xiàn)有拔尖人才，多給他們創(chuàng)新的空間，讓他們實(shí)現(xiàn)由能力型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。

（四）搭建舞臺(tái)給予機(jī)會(huì)

企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中，不斷的搭建舞臺(tái)，讓一些有潛力的新人來(lái)展現(xiàn)自己的才能，同時(shí)采用一種新的方法，就是拔高一級(jí)來(lái)使用，對(duì)一些有潛力的人才低職高用，在企業(yè)發(fā)展的一些新的項(xiàng)目中，我們通過(guò)壓擔(dān)子、給路子、搭梯子等方法、促進(jìn)本企業(yè)的人才的快速成長(zhǎng)。近幾年來(lái)， 我們?cè)诠芾韻徫簧贤ㄟ^(guò)采用壓擔(dān)子，壓任務(wù)的方法，選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年進(jìn)入各級(jí)管理崗位鍛煉，這使一批在基層行政、人力、財(cái)務(wù)、銷售的管理人才快速成才。一批企業(yè)自己培養(yǎng)的人才在崗位上脫穎而出，大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使他們提高了自身的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立工作能力。

（五）感情投入融合人才

集團(tuán)黨委倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)注重對(duì)人才的情感投入，用真心情感團(tuán)結(jié)人才、引領(lǐng)人才共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、添磚加瓦。企業(yè)鼓勵(lì)職工特別是優(yōu)秀人才積極參政、議政，為企業(yè)的生存、發(fā)展出謀劃策，真心采納他們提出的好建議和意見(jiàn)。集團(tuán)黨委每年召開(kāi)一至二次技術(shù)、管理人才座談會(huì)，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，尊重他們的意見(jiàn)，并為他們的工作排憂解難。同時(shí)，我們通過(guò)各種渠道關(guān)注我們企業(yè)人才的生活、學(xué)習(xí)、家庭情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)和其溝通交心，為其排憂解難，這種情感的投入，讓我們企業(yè)的人才能留下來(lái)與企業(yè)、與事業(yè)融為一體，為公司的生存、發(fā)展盡心盡力。

五、結(jié)后語(yǔ)

老字號(hào)企業(yè)的黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，不斷的探索創(chuàng)新老字號(hào)企業(yè)黨建工作，是我們老字號(hào)黨務(wù)工作者一個(gè)永恒的主體，這也關(guān)系到黨和國(guó)家的興衰成敗，長(zhǎng)治久安，也關(guān)系到企業(yè)的安定穩(wěn)定，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展等重要課題，這需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，努力為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。endprint