摘要:目的 分析護(hù)理安全管理在門診抽血護(hù)理中的應(yīng)用價(jià)值。方法 選取門診抽血患者共3000例,隨機(jī)將其分成觀察組和對(duì)照組各1500例,其中對(duì)照組采用門診抽血中心常規(guī)護(hù)理,觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上采用護(hù)理安全管理。對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度以及護(hù)理不安全事件發(fā)生率進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)果 觀察組患者護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組(P<0.05)具有顯著差異,具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;與對(duì)照組相比,觀察組護(hù)理不安全事件發(fā)生率明顯較低(P<0.05)。結(jié)論 在門診抽血中應(yīng)用護(hù)理安全管理,能夠有效提升患者抽血滿意度,降低不安全事故的發(fā)生率。
關(guān)鍵詞:門診;抽血;護(hù)理安全管理
在醫(yī)院管理中,門診抽血中心的護(hù)理安全管理是最為重要的一個(gè)部分[1],它是確保護(hù)理質(zhì)量的重要舉措[2]。門診抽血中心患者具有病情變化快、文化層次跨度大、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)[3]。
1資料與方法
1.1一般資料 選取2012年6月~2013年6月期間,我院門診抽血患者共3000例,隨機(jī)將其分成觀察組和對(duì)照組各1500例,其中對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理,男700例,女800例,年齡10~70歲,平均年齡(43.6±24.1)歲;觀察組患者在對(duì)照組基礎(chǔ)上行護(hù)理安全管理,男750例,女750例,年齡13~74歲,平均年齡(46.3±25.3)歲。兩組患者無(wú)論是在年齡、性別以及一般資料上均無(wú)顯著差異(P>0.05)不具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。
1.2方法 對(duì)照組患者采取門診常規(guī)護(hù)理,觀察組患者在對(duì)照組基礎(chǔ)上行護(hù)理安全管理,方法如下:
1.2.1建立護(hù)理安全管理小組:護(hù)士長(zhǎng)和主管護(hù)師共同制定并實(shí)施護(hù)理安全管理計(jì)劃。于此同時(shí),明確各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并且及時(shí)監(jiān)督,糾正實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
1.2.2制定一套護(hù)理安全管理應(yīng)急方案:護(hù)理安全管理制度由護(hù)理安全管理小組制定,對(duì)其中可能存在的問(wèn)題以及安全隱患進(jìn)行全面分析,實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急方案制定完成之后,還應(yīng)當(dāng)組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行演練和學(xué)習(xí),保證方案能夠正常、有效實(shí)施,確?;颊呱踩?/p>
1.2.3對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和監(jiān)督:在對(duì)制定好的方案進(jìn)行實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)培訓(xùn)。提升新上崗護(hù)士的責(zé)任感,讓護(hù)理人員能夠通過(guò)法律約束自己,規(guī)范自己的護(hù)理操作,加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí),保證能夠?yàn)榛颊吒玫倪M(jìn)行服務(wù)。同時(shí)還要加強(qiáng)自己的無(wú)菌操作意識(shí),對(duì)消毒隔離的管理和控制進(jìn)行加強(qiáng),避免出現(xiàn)院內(nèi)感染情況。
1.2.4引入質(zhì)量改進(jìn)措施:因?yàn)殚T診抽血中心面臨的困難較多,所以應(yīng)當(dāng)不斷引入改進(jìn)措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升護(hù)理質(zhì)量。
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 本研究數(shù)據(jù)以SPSS18.0軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,比較以t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料的比較經(jīng)x2檢驗(yàn),以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
經(jīng)本次研究發(fā)現(xiàn),觀察組患者990例滿意,440例一般,70例不滿意,總滿意率為95.3%;對(duì)照組患者630例滿意,350例一般,520例不滿意,總滿意率為65.3%。見(jiàn)表1,表2。
3討論
現(xiàn)如今,崗位以及流程管理早已成為醫(yī)院優(yōu)化資源配置和提高運(yùn)行效率的主要途徑。雖然很多醫(yī)院都對(duì)門診環(huán)境進(jìn)行了改善,優(yōu)化了系統(tǒng)的使用,在就診流程方面也進(jìn)行了革新,可是由于患者數(shù)量多,環(huán)境嘈亂,依然存在很多不安全因素。使得患者滿意度大幅度下降,醫(yī)院的資源利用率也相對(duì)較低。所以,管理者只有從崗位管理、流程管理以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析,不斷找出解決當(dāng)前問(wèn)題的新方法才能對(duì)崗位管理實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的變革。
在本次研究中我們發(fā)現(xiàn),由于大部分患者抽血化驗(yàn)要求都是空腹檢查,因此選擇在上午8點(diǎn)30之前來(lái)源抽血患者人數(shù)最多。由于抽血崗位有限,很多患者都是在某一時(shí)間段來(lái)源抽血,從而使門診抽血秩序混亂,人員眾多。將護(hù)理安全管理應(yīng)用于門診抽血之后,對(duì)化驗(yàn)結(jié)果等方面進(jìn)行了改革,為節(jié)約人力資源、維持良好就診環(huán)境起到了一定效果,但是由于門診抽血化驗(yàn)的特殊要求和患者急需獲取化驗(yàn)結(jié)果的愿望,患者門診抽血的問(wèn)題依然嚴(yán)峻。
護(hù)理安全管理早已成為醫(yī)院管理核心的重要部分,通過(guò)流程設(shè)計(jì)以及提高組織運(yùn)行效率成為組織管理者運(yùn)行管理的主要路徑,與此同時(shí)由于護(hù)理人力資源的緊張,護(hù)理分配存在一定不合理。
這充分說(shuō)明了在門診抽血中心開展護(hù)理安全管理效果較好,可以從根本上降低護(hù)理不安全事件的發(fā)生率,對(duì)醫(yī)院的臨床護(hù)理效果也有所提高。由此可見(jiàn),護(hù)理安全管理應(yīng)用于門診抽血護(hù)理能夠提升門診抽血抽樣調(diào)查合格率以及患者的滿意度,具有較強(qiáng)的針對(duì)性,在臨床護(hù)理中值得廣泛運(yùn)用。
參考文獻(xiàn):
[1]陳香,趙慶霞,唐婷婷.護(hù)理安全管理在門診抽血中心中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2013,13:127-128.
[2]姜賀.護(hù)理安全屏障的設(shè)置實(shí)施及其評(píng)價(jià)研究[D].福建醫(yī)科大學(xué),2011.225-229
[3]李俊玲.門診靜脈抽血安全管理方法[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2012,15:392-393.
編輯/許言