加強地下無軌設(shè)備管理途徑初探

【摘要】隨著科技的不斷發(fā)展，地下無軌設(shè)備不斷革新，極大的提高了采礦業(yè)的工作效率，將采礦業(yè)推向機械化水平。地下無軌設(shè)備的廣泛應(yīng)用，直接影響著井下作業(yè)的效果，提高生產(chǎn)率。但是在地下無軌設(shè)備的應(yīng)用和運行管理中還存在問題，制約著采礦業(yè)的發(fā)展，所以要根據(jù)實踐的經(jīng)驗，不斷探究出提高地下無軌設(shè)備的有效措施，加強工作中的安全性。本文主要闡述了地下無軌設(shè)備使用中的問題，介紹了安全管理的技術(shù)，建立了集中管理的模式。

【關(guān)鍵詞】地下鏟運機；應(yīng)用；運行管理

近些年來，我公司大量進口阿特拉斯地下無軌設(shè)備，極大的提高了我公司的采礦產(chǎn)量和工作效果。在地下無軌設(shè)備的使用和管理上也積攢了大量的經(jīng)驗，設(shè)備管理也從粗放型轉(zhuǎn)向精細型，為公司的經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、地下無軌設(shè)備管理中存在的問題

我國地下無軌設(shè)備的管理水平還有待于進一步的提升，由于多種因素的影響，導(dǎo)致地下無軌設(shè)備使用成本高，地下作業(yè)的環(huán)境比較差，設(shè)備時有故障發(fā)生，各項規(guī)章制度還需要完善。本文主要從以下幾個方面介紹地下無軌設(shè)備管理中存在的問題。

1.1工作環(huán)境

地下無軌設(shè)備的工作環(huán)境關(guān)系著無軌設(shè)備的使用和管理，如果地下工作環(huán)境比較差，那么會嚴重影響無軌設(shè)備的工作效率。在井下，由于地壓比較大，所以很多的巷道會發(fā)生變形，這樣的情況下，無軌車輛作業(yè)時，車體會與變形的巷道發(fā)生碰撞，可能會使無軌車輛破損。井下的巷道的變形會導(dǎo)致巖石冒落，這也會造成鑿巖臺車與地下鏟運機的事故。在地下無軌設(shè)備運行中，常發(fā)生泥水滲入設(shè)備使用里面的情況，路面被長時間的腐蝕，如果不及時處理，會導(dǎo)致路面坑坑洼洼，這樣會影響無軌設(shè)備的制動，從而會造成安全事故或者機器故障。在地下礦井中，有的巷道通風(fēng)設(shè)計不好，導(dǎo)致無軌設(shè)備運行時，柴油不能夠充分的燃燒而冒黑煙，這造成了空氣的污染，因為通風(fēng)系統(tǒng)不好，設(shè)備排氣的惡心循環(huán)，這給工人和設(shè)備都帶來了巨大的安全隱患。

1.2操作人員

目前，很多地下無軌設(shè)備的操作人員需要提高操作水平，增強設(shè)備管理的責(zé)任心?，F(xiàn)在進口的地下無軌設(shè)備一般都架構(gòu)復(fù)雜，價格昂貴，在使用和維修中都有著嚴格的要求?？墒乾F(xiàn)在很多公司的操作元都是合同工，缺少高超的操作水準，在地下的艱苦環(huán)境中作業(yè)，導(dǎo)致很多人缺少學(xué)習(xí)的積極性，而對無軌設(shè)備的管理也缺少必要的責(zé)任心。

地下無軌設(shè)備發(fā)生故障大多來源于操作不當和保養(yǎng)不夠，很多的操作人員對無軌設(shè)備的保養(yǎng)工作意識不夠，野蠻操作設(shè)備，甚至有的設(shè)備帶病工作，發(fā)現(xiàn)隱患不能及時的維修，無法檢測設(shè)備的正常狀態(tài)，導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生大的故障。

1.3安全隱患

一般的地下無軌設(shè)備都是使用柴油機喂動力，設(shè)備使用油料以及輪胎等都是易燃品，在設(shè)備運行中，設(shè)備表面的溫度會迅速提升，如果設(shè)備表面的油料沒有處理干凈，會發(fā)生火災(zāi)，在井下這種特殊的環(huán)境中，一旦發(fā)生火災(zāi)就會產(chǎn)生巨大的安全隱患和經(jīng)濟損失，所以要加強放火工作。

1.4設(shè)備水平

雖然我公司近些年來進口了幾十臺阿特拉斯的地下無軌設(shè)備，但是還有很大的發(fā)展空間，要加大投資引進新的產(chǎn)品和技術(shù)，保證設(shè)備能夠更加安全、環(huán)保提升工作效率。要將地下無軌設(shè)備使用和管理都處于國際先進的水平，提高競爭力。

2、地下無軌設(shè)備的管理技術(shù)

在采礦中，一旦地下無軌設(shè)備發(fā)生故障，就會影響生產(chǎn)，所以要加強管理，保證設(shè)備的安全可靠性，促使設(shè)備能夠正常的使用，提高工作效果。

2.1建立完善的地下無軌設(shè)備管理體系

在對地下無軌設(shè)備的管理中，要建立完善的管理體系，首先要建立設(shè)備操作的跟蹤管理辦法；然后制定設(shè)備的保養(yǎng)管理辦法；第三要制定設(shè)備故障處理管理辦法；第四要制定設(shè)備易損件以及重要部件的質(zhì)檢和處理辦法；第五制定設(shè)備意外損壞的管理辦法。

2.2建立專業(yè)的地下無軌設(shè)備管理團隊

對地下無軌設(shè)備的管理需要有一只技術(shù)硬、業(yè)務(wù)通的管理團隊，將設(shè)備的管理工作正規(guī)化。第一，地下無軌設(shè)備的管理團隊要由技術(shù)人員、維修人員、管理人員共同組成，直接由相應(yīng)的副總負責(zé)；第二，管理團隊的待遇要符合公司的待遇標準；第三，要做好整體設(shè)備的檢查和管理工作，一旦設(shè)備發(fā)生故障，要及時的分析出原因并且進行仲裁。

2.3加強技術(shù)培訓(xùn)

員工素質(zhì)的提升需要不斷的進行技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)也可以提升設(shè)備管理的工作效果。第一，要發(fā)揮所有部門的作用，各個部門的精英人員對部門職工進行長期的培訓(xùn)；第二，要不定期進行設(shè)備使用和管理的考試，將考試的結(jié)果與工作的績效掛鉤；第三，根據(jù)培訓(xùn)的需求制定培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)的效果；第四，因為個人操作或者管理而導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞，要進行經(jīng)濟處罰，然后培訓(xùn)，要注意避免培訓(xùn)部門不組織培訓(xùn)情況的發(fā)生；第五，要與設(shè)備廠家合作，對骨干人員進行培訓(xùn)，解決實際中遇到的問題，提高設(shè)備使用和管理的技能。

2.4做好現(xiàn)場管理

要建立和完善地下無軌設(shè)備的管理網(wǎng)絡(luò)，加大對設(shè)備的檢查力度，把責(zé)任落實到個人身上，保證設(shè)備的安全運行。第一，要根據(jù)常規(guī)設(shè)備的管理經(jīng)驗來建立地下無軌設(shè)備的管理網(wǎng)絡(luò)，落實分管經(jīng)理、操作人員、班組長的職責(zé)，形成層層管理，出現(xiàn)問題有人負責(zé)；第二，完善現(xiàn)場管理的相關(guān)制度，提高管理工作的實際效果，定期進行考核或者競賽，實行獎優(yōu)罰劣的辦法，有效的落實好設(shè)備管理和維修，保證設(shè)備一直處于良好的運行狀態(tài)；第三，以人為本，將職業(yè)道德和技術(shù)做設(shè)備管理的基礎(chǔ)，只要提高人員的職業(yè)素養(yǎng)，就能夠做好設(shè)備的管理和使用工作。不斷的組織人員交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提高大家的理論水平和設(shè)備管理的能力。

2.5做好進口設(shè)備的相關(guān)管理工作

無軌設(shè)備的管理需要不斷的拓展進口設(shè)備的供貨渠道，做好設(shè)備部件的替代工作。第一，要選擇合適的供應(yīng)商提供設(shè)備關(guān)鍵部件，對部件進行科學(xué)的檢測，與國內(nèi)實力雄厚的生產(chǎn)商合作，降低投資成本；第二，對常用的設(shè)備消耗零件，要根據(jù)實際情況，將國內(nèi)外的同類產(chǎn)品進行比較分析，確定最佳的供貨商，節(jié)約無軌設(shè)備消耗部件的成本。

2.6實行計算機管理

隨著技術(shù)的發(fā)展和完善，在地下無軌設(shè)備的管理中可以使用計算機管理，這會改善人工管理的缺陷，提高管理的效果。第一，利用計算機管理能夠解決設(shè)備備件擠壓的情況，即使找到急需的設(shè)備備件；第二，減少倉庫保管人員的工作量，清晰找到每個設(shè)備備件的庫存位置；第三，能夠為采購計劃提供科學(xué)的依據(jù)，避免發(fā)生設(shè)備部件備件短缺的情況；第四，可以保證設(shè)備及部件合理的庫存量；第五，減少設(shè)備備品的統(tǒng)計工作，做出動態(tài)統(tǒng)計。

3、健全地下無軌設(shè)備集中管理模式

3.1將設(shè)備的預(yù)防、預(yù)知、維修結(jié)合進行管理

預(yù)防維修是以設(shè)備故障的歷史資料和維修的經(jīng)驗進行定期維修，通過對設(shè)備的監(jiān)測，可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致設(shè)備故障的根源參數(shù)，對這些參數(shù)數(shù)據(jù)加以分析，就可以發(fā)現(xiàn)異常，然后進行查找原因，設(shè)置維修計劃，防止設(shè)備失效。這樣可以有效的提高設(shè)備的使用壽命，提升設(shè)備的使用率。

3.2建立設(shè)備集中管理的模式進行設(shè)備管理

要以綜合化和專業(yè)化進行地下無軌設(shè)備管理，進行預(yù)防維修，延緩地下無軌設(shè)備的磨損，延長使用壽命，在保證設(shè)備的安全性和可靠性外，降低設(shè)備的成本，通過科學(xué)的設(shè)備管理，發(fā)揮出設(shè)備的全部潛能。地下無軌設(shè)備管理結(jié)構(gòu)體制要健全，組織要嚴密，上下溝通要高效，有強大的信息跟蹤與結(jié)果反饋功能。通過集中管理的模式，能夠發(fā)揮每個員工的作用，分工明確，保證地下無軌設(shè)備從引進使用到破損報廢整個過程都能夠進行科學(xué)的管理。

3.3全員集中管理設(shè)備

要引導(dǎo)全體員工參與設(shè)備的維修和管理，建立全員管理體制，將設(shè)備的生產(chǎn)率最大化。全員參加設(shè)備的管理，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠迅速形成維修網(wǎng)絡(luò)，這樣提高了設(shè)備維修的效率。全員維修和管理設(shè)備，能夠?qū)⒃O(shè)備的效能發(fā)揮到最大，這改變了傳統(tǒng)的管理觀念，經(jīng)過統(tǒng)一的調(diào)配和管理，可以緩解設(shè)備維修力量，集中優(yōu)勢進行設(shè)備維修和管理，可以有效的提高設(shè)備的性能，將故障率就愛能夠到最低，使設(shè)備一直處于高效的運行狀態(tài)。

3.4革新認知模式進行設(shè)備管理

使用全員維修和管理的制度，可以保證設(shè)備長期處于最佳工作狀態(tài)，但是偶爾也會發(fā)生故障。所以要革新以往對故障的認知模式，縮短故障維修的時間。要避免對設(shè)備進行大修，發(fā)生小部件的破損和老化，要及時更換，這樣就可以延長設(shè)備的故障發(fā)生幾率，從而使設(shè)備終生不進行大的維修。

結(jié)語

采礦業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，所以要不斷的提高采礦業(yè)的工作效率。因此要保證地下無軌設(shè)備能夠滿足我國采礦業(yè)的需求，加強地下無軌設(shè)備的管理，真正的推進我國采礦業(yè)的機械化發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。