試析建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

【摘要】為了保證工程施工安全與施工質(zhì)量，筆者在文中介紹了我國工程質(zhì)量管理和控制中存在的，并針對問題提出了解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；工程質(zhì)量；施工控制

1、建筑工程施工質(zhì)量管理和控制必要性分析

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是相互促進(jìn)的，而這兩者又推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，受內(nèi)外部因素的影響，施工質(zhì)量需要得到更加有效的管理與控制，導(dǎo)致施工過程存在眾多安全隱患，施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得不到良好的保證，既不利于國民經(jīng)濟(jì)的增長，又不利于人民生活水平的提高。

施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的優(yōu)劣、施工技術(shù)的高低、地形地質(zhì)情況、施工和管理人員的綜合素質(zhì)的高低都是影響建筑工程整體質(zhì)量的因素，而且這眾多因素都是息息相關(guān)的，就算是其中一個小的細(xì)節(jié)出現(xiàn)偏差與失誤，都會引發(fā)一連串的問題，最終影響到整體工程的施工質(zhì)量，造成不可估量的損失。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制中的每一個環(huán)節(jié)都有理由引起相關(guān)人員的高度重視，本文主要分析指施工工藝、質(zhì)量管理、人員、材料等四個方面管理與控制工作。

2、建筑工程施工管理和控制原則

施工質(zhì)量管理和控制手段，是保證規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同所進(jìn)行的監(jiān)控措施、系列檢測、方法或手段。以下五個原則是在執(zhí)行質(zhì)量管理和控制過程中必須要遵守的：第一，把質(zhì)量放在首要位置，使得施工質(zhì)量嚴(yán)格符合國家的標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)規(guī)定，并進(jìn)行嚴(yán)密的督查堅(jiān)持公平公正、科學(xué)合理、守法尊法的原則；第二，加大預(yù)防力度，把質(zhì)量隱患消滅搖籃當(dāng)中；第三，堅(jiān)持用質(zhì)量說話的原則，以質(zhì)量謀生存、求發(fā)展；第四，堅(jiān)持顧客是上帝的理念，想盡一切辦法滿足顧客的質(zhì)量要求。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對策

3.1會審施工圖紙

施公企業(yè)會審圖紙，是保證工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)性內(nèi)容之一。需要監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同參與，各盡其責(zé)，統(tǒng)一會審，詳細(xì)分析施工方案各項(xiàng)內(nèi)容，掌握施工重點(diǎn)項(xiàng)目，從而做好相應(yīng)的預(yù)防準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)施工技術(shù)資料管理工作，做好施工項(xiàng)目記錄，根據(jù)具體現(xiàn)場施工技術(shù)、步驟、出現(xiàn)的問題、解決措施等內(nèi)容要做好記錄管理。工程竣工后，要及時上交技術(shù)資料，由專業(yè)人員管理，將其作為工程質(zhì)量評估依據(jù)。同時也方便工程后期管理工作，便于查閱，為指導(dǎo)工程后期維修工作提供保障。

3.2編制指導(dǎo)性施工文件

在質(zhì)量控制計(jì)劃中，已經(jīng)明確規(guī)定特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，符合法律法規(guī)、操作容易簡單、容易實(shí)施是其內(nèi)容要求。因此，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)組織技術(shù)人員分析該工程特殊過程、關(guān)鍵步驟，并在研討會中確定特殊過程和關(guān)鍵步驟施工方法；作業(yè)人員、現(xiàn)場環(huán)境和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況，以上述內(nèi)容是基礎(chǔ)編制作業(yè)內(nèi)容，并根據(jù)管理程序?qū)徟募?，然后進(jìn)行樣板作業(yè)。為建筑工程施工提供了理論基礎(chǔ)點(diǎn)的同時，保證施工各項(xiàng)質(zhì)量。

3.3嚴(yán)格遵守“三檢制”

從操作者角度控制與管理施工質(zhì)量，工程竣工之后，自檢活動不可或缺，自檢合格的同時由專業(yè)驗(yàn)收員申請下一步的專檢。另外，需要格外隱蔽檢驗(yàn)過程，向?qū)I(yè)技術(shù)人員說申請復(fù)核和檢查，結(jié)果合格后完成簽字手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“三檢制”，做好隱檢和預(yù)檢。例如：工程基礎(chǔ)施工內(nèi)容的地基質(zhì)量檢查工作；回填基坑前期檢查工作；鋼筋混凝土澆筑和模板施工質(zhì)量檢查工作等。隱蔽性驗(yàn)收檢查，進(jìn)行隱檢簽證相關(guān)手續(xù)的辦理，與施工人員辦理下一階段的交接手續(xù)，進(jìn)入下一道工序。

3.4加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)

人作為施工工程中的最為活躍的因素和成分，在一定程度上可以說對施工質(zhì)量管理與控制起著決定性的影響，因此，必須從每一個與施工有關(guān)的人員身上著手，著力于提高人員的綜合素質(zhì)，既包括思想道德素質(zhì)，又包括科學(xué)文化素質(zhì)，可以開設(shè)專門的培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，聘請專業(yè)的人員對施工和管理人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，以達(dá)到提高專業(yè)水平，增強(qiáng)專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識的目的，書本上得到的知識畢竟還是表象的東西，所以還有必要增強(qiáng)實(shí)踐能力，獲取更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。除了提高相關(guān)人員的自身素質(zhì)之外，還要提高從業(yè)人員的資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)與門檻，保證引進(jìn)的工作人員具有很高的工作能力和技術(shù)水平。從以上兩個方面下足功夫，我們相信一定可以提高工程施工的質(zhì)量與安全。

3.5做好質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作

建筑工程施工后的驗(yàn)收工作也必須得做到位。當(dāng)工程竣工后，施工單位為了保險起見，自己應(yīng)該對施工質(zhì)量進(jìn)行簡要的評估與監(jiān)測，在感覺沒什么大的問題之后，交由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中，如果發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或安全隱患，就需要施工單位進(jìn)行修復(fù)或改進(jìn)甚至重建工作，這個過程中要盡力一次性滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不要再有第二次返工。最終滿足戶主或開發(fā)商對質(zhì)量的要求。

3.6材料管理與控制

施工質(zhì)量必須要得到良好的的保證，這項(xiàng)工作主要由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，材料綜合質(zhì)量、交貨期等材料是兩大主要方面施工材料的生產(chǎn)廠商需要確保貨物的充足，不應(yīng)該出現(xiàn)斷貨缺貨情況的發(fā)生，同時，售后服務(wù)也不容忽視，當(dāng)材料供應(yīng)沒有什么問題后，不能放松，時刻準(zhǔn)備好為顧客提供到位的售后服務(wù)。另外，材料進(jìn)入施工場地之前，需要一個提前測量和檢查質(zhì)量的步驟，只有材料滿足國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求，方可允許其進(jìn)入施工場地，在這里保證材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)就是質(zhì)量合格證，當(dāng)施工材料進(jìn)入施工場地之后，必能立即投入使用，還需進(jìn)一步的質(zhì)量測量工作，應(yīng)該采取抽樣調(diào)查的方法，通過檢測部分材料的質(zhì)量來推斷整體的質(zhì)量情況。

3.7建立施工質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

為了保證每一位施工人員投入到質(zhì)量管理與控制工作中，提升其工作的積極性與創(chuàng)造性，施工前的人員定位工作是必不可少的，這里的人員主要包括施工管理人員、負(fù)責(zé)技術(shù)的人員和項(xiàng)目經(jīng)理。對此，施工單位法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與終身責(zé)任，對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，依靠的手段就是法律法規(guī)，這是因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的強(qiáng)制性特點(diǎn)。另外，基本原則的設(shè)立不是隨便的，而是有其真正的用途，這些原則的設(shè)立就是要保證施工材料與設(shè)備，施工人員及技術(shù)等因素完全符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到保證施工質(zhì)量管理與控制的目的。

4、結(jié)束語

為了保證企業(yè)的長足發(fā)展和利潤收益，建筑工程施工質(zhì)量管理和控制工作必須要做到位。而如果想要把這一工作做到位，全員參與是必要前提。施工單位要保證施工信息的完整和全面以及實(shí)時性，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)計(jì)解決方案，予以徹底地解決，既要保證施工和管理質(zhì)量，又要從最大程度上降低能源消耗，減少不必要的浪費(fèi)，提高管理水平，保證施工技術(shù)的高超，施工材料符合要求合格標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員的綜合素質(zhì)足夠高，建立健全施工管理體制機(jī)制，通過以上各種措施促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力，增加經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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