土木工程信息化建設(shè)研究

【摘要】步入21世紀(jì)，整個(gè)世界就進(jìn)入了信息化的時(shí)代。各行各業(yè)對(duì)信息的選擇利用的根本目的就提高自身的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此對(duì)自身行業(yè)的的信息化整合就變的至關(guān)重要。土木工程是我國建設(shè)社會(huì)快速發(fā)展的主要手段之一，對(duì)土木工程進(jìn)行信息化的建設(shè)，加快土木工程各個(gè)方面工作的信息交流，能更好的完成社會(huì)理想和國家目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】土木工程；信息化；建設(shè)；策略

引言

土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜的，龐大的工程。要完成該工程就需要各個(gè)部門的通力配合，信息不能暢通的交流，就會(huì)導(dǎo)致工程進(jìn)度被阻礙；信息的傳達(dá)不完整，就會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此各部門能夠完整的，順利的進(jìn)行信息交流是十分重要的。因此要重視土木工程信息化的建設(shè)，土木工程進(jìn)行信息化建設(shè)是勢在必行的。我國目前在信息整合，信息系統(tǒng)管理方面取得了一定的成就，借助于其他行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)土木工程的信息建設(shè)就會(huì)更加的嫻熟。

一、土木工程信息化的深刻內(nèi)涵

土木工程信息化不僅僅是信息的交流，還是在網(wǎng)絡(luò)的虛擬空間上，對(duì)土木工程的建筑過程進(jìn)行監(jiān)督控制，管理，信息分配。建設(shè)土木工程信息化，有力與加強(qiáng)各部門之間的配合，更好的完成任務(wù)。建立完善的土木工程信息化系統(tǒng)，使得在設(shè)計(jì)圖紙期間個(gè)部門就能夠有力的配合起來。在設(shè)計(jì)圖紙期間，各部門參與進(jìn)來，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙過程中出現(xiàn)的理論性問題，及時(shí)修改，并且對(duì)于新出現(xiàn)的技術(shù)可以討論加以適當(dāng)?shù)膽?yīng)用，對(duì)新技術(shù)在實(shí)踐中的發(fā)展提供良好的發(fā)展平臺(tái)。而在正式進(jìn)行工程施工之前，可以利用信息化系統(tǒng)進(jìn)行模擬建設(shè)，在虛擬的電腦系統(tǒng)空間建設(shè)工程。在工程建設(shè)過程中，可以隨時(shí)調(diào)整不合理的地方，更改相關(guān)的工程結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)。并且在各部門的配合下，可以把工程建設(shè)模擬立體圖進(jìn)行精準(zhǔn)化的調(diào)整，該過程對(duì)工程建筑設(shè)計(jì)進(jìn)一步的做了細(xì)節(jié)處的改變。而后在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，由于有了精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和立體的工程施工立體圖過程，就會(huì)減少施工的問題，減少施工的時(shí)間，減少了施工的成本，增加了實(shí)際的收益。因此對(duì)于我國來說，對(duì)土木工程信息化的建立，是一個(gè)利國利民的，節(jié)省開支，增加收益的好辦法。

二、土木工程信息化的意義

我國加強(qiáng)對(duì)土木工程信息化的建設(shè)，是國家發(fā)展的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。信息化的建設(shè)可以增加信息的快速交流，增加各個(gè)部門的配合，減少在工程施工中的問題和缺陷，保證國家的基礎(chǔ)建設(shè)順利的實(shí)施。同時(shí)土木工程信息化的建設(shè)對(duì)我國舉要重要意義。對(duì)于國家發(fā)展戰(zhàn)略來說，信息化建設(shè)，不僅是為了我國的進(jìn)一步的快速發(fā)展，也是為了我國技術(shù)的快速的革新。建設(shè)土木工程信息化就需要有相應(yīng)的技術(shù)，而我國可以對(duì)土木工程信息化建設(shè)，就證明我國的信息化建設(shè)技術(shù)已經(jīng)成型，這是發(fā)展我國科技戰(zhàn)略的一個(gè)方向。對(duì)政府來說，土木工程信息化的建設(shè)可以使得各個(gè)城市化建設(shè)有了更好的發(fā)展方向。因?yàn)橥聊竟こ绦畔⒒慕ㄔO(shè)，使得政府對(duì)土木工程的相關(guān)信息能夠有細(xì)致的了解，多方面的信息參考，做出對(duì)國家百姓更有利的土木工程的決定。對(duì)土木工程建設(shè)企業(yè)來說，建設(shè)土木工程信息化，可以加強(qiáng)各部門之間的信息交流，資源共享，和默契的配合，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)于個(gè)人來說，給土木的專業(yè)人員提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，增加了交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，提高自身的專業(yè)水平。

三、土木工程信息化建設(shè)的策略

1、建立土木工程管理的信息系統(tǒng)

建立土木工程信息化管理，就是為了更好的完成土木工程的建設(shè)。目前我國各行業(yè)都開始進(jìn)行了信息化的建設(shè)，而且都取得了不小的成效。信息化是為了各個(gè)行業(yè)能夠資源共享，互相學(xué)習(xí)，互相改進(jìn)，不在是閉門造車。信息化可以給各個(gè)行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，減少因?yàn)橛捎谛畔⒉粫惩?，?dǎo)致的設(shè)計(jì)不精準(zhǔn)，施工失誤出現(xiàn)的問題，或者由于國家政策問題，使得施工的相關(guān)的材料不能及時(shí)運(yùn)到現(xiàn)場，耽誤施工進(jìn)度。因此建立信息化系統(tǒng)是十分必要的手段。建立信息化系統(tǒng)能夠更好的調(diào)動(dòng)各方面的能動(dòng)性，對(duì)于土木工程建設(shè)來說，信息化系統(tǒng)建設(shè)不僅是對(duì)信息的管理，也是對(duì)人才的變相雇傭，因?yàn)樾畔⒌慕涣?，同樣也體現(xiàn)了各自企業(yè)的相關(guān)實(shí)力，因此會(huì)有機(jī)會(huì)吸引更多的人才入駐。

2、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

土木工程信息化的建設(shè)主要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，因此對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)維護(hù)是十分重要的。借助于互聯(lián)網(wǎng)的功能對(duì)土木工程信息化建設(shè)，給每個(gè)相關(guān)部門提供了同樣的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)上，能夠使得招標(biāo)活動(dòng)變的十分的透明和公開，每個(gè)參加招標(biāo)的人員或企業(yè)都有同樣的機(jī)會(huì)進(jìn)行招標(biāo)，獲得該工程的建設(shè)權(quán)。而且在信息化建設(shè)以后，可以通過互聯(lián)網(wǎng)的操作，進(jìn)行土木建設(shè)方案的選擇，擇優(yōu)而選，這一土木工程信息建設(shè)使得工程的方案有了更多的更有的選擇。而通過信息化的建設(shè)，可以對(duì)建筑材料工程進(jìn)行一定的選擇，選擇材料成本低并且能夠得到保證的工廠，這樣可以降低工程成本，增加效益。對(duì)于企業(yè)本身也起到了宣傳的作用，甚至能夠因?yàn)樽陨砥髽I(yè)的良好的發(fā)展，技術(shù)的革新，招聘到相關(guān)的高技術(shù)人才。因此對(duì)土木工程進(jìn)行信息化建設(shè)系統(tǒng)是提高企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力的相關(guān)措施，也是對(duì)企業(yè)的資金的開源節(jié)流，對(duì)人才的招聘提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。

3、構(gòu)建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的信息技術(shù)是人們?nèi)粘９ぷ骷吧罹鶡o法脫離的，只有與相關(guān)技術(shù)理念結(jié)合起來，才能夠?qū)⑾嚓P(guān)作用的發(fā)揮不斷的加以完善，改進(jìn)前進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)有序規(guī)范的模式，加強(qiáng)土木工程信息化建設(shè)內(nèi)容的有機(jī)整合，并且將信息系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程而言是至關(guān)重要的。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理及查詢的整合力度，重視土木工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及檢查，將檢查和審核的結(jié)果納入到信息化管理系統(tǒng)中，并且采取信息化的管控手段。信息技術(shù)往往會(huì)涉及到廣泛的內(nèi)容，而要想將土木工程信息化建設(shè)的內(nèi)容予以整合，那么就需要將各方面的管理加強(qiáng)，妥善的進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)決策的優(yōu)化，以便于提高信息化管理水平。在編制項(xiàng)目計(jì)劃方面，合同簽訂及工程招標(biāo)的各個(gè)階段均需要考核承包商的編制，并且將詳細(xì)周全的細(xì)則加以實(shí)施，全面剖析土木工程的施工工序及施工內(nèi)容；在項(xiàng)目跟蹤過程上，需要將目標(biāo)的針對(duì)性進(jìn)一步完善，加強(qiáng)施工合理性，整合內(nèi)外因素，改善施工力度及內(nèi)部需求；在項(xiàng)目的優(yōu)化、控制及分析上，軟件項(xiàng)目的管理者應(yīng)當(dāng)按照跟蹤所提供的信息，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)既定目標(biāo)進(jìn)分析，對(duì)糾偏對(duì)策進(jìn)行研究，采取有針對(duì)性的糾偏措施。

結(jié)束語

綜上所述，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，提高信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)和國際接軌，建設(shè)工程企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)必能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，建工軟件集合企業(yè)管理與項(xiàng)目管理于一體，并涉及財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等，使得日常管理能夠有序地進(jìn)行，大幅度地提高管理水平和綜合效益，促使土木工程企業(yè)從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

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