農(nóng)民工培訓(xùn)對房地產(chǎn)施工單位的積極意義

【摘要】目前，農(nóng)民工是我國建筑施工行業(yè)的主力軍，這種趨勢在近幾年是逐年增加的，由于絕大多數(shù)農(nóng)民工文化層次較低，安全意識淡薄，再加上第三方的勞動派遣部門缺少有效的安全教育，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。加大對農(nóng)民工的培訓(xùn)，可以提高用工素質(zhì)，有助于企業(yè)的長久發(fā)展，本文就以此為題進行論述。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)民工；房地產(chǎn)；培訓(xùn)；施工

目前，農(nóng)民工是我國建筑施工行業(yè)的主力軍，從業(yè)人數(shù)達到2800萬人，占全部建筑施工作業(yè)人員總數(shù)的80%以上。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)火爆，以及施工企業(yè)原來勞動力的嚴重不足，就需要農(nóng)民工的大量加入，參與到工程施工中，這種趨勢在近幾年是逐年增加的。但由于絕大多數(shù)農(nóng)民工文化層次較低，安全意識淡薄，再加上第三方的勞動派遣部門缺少有效的安全教育，施工現(xiàn)場違規(guī)操作、違章指揮等原因，房地產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，房地產(chǎn)施工單位成為安全事故的高發(fā)企業(yè)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，房地產(chǎn)施工企業(yè)中90%以上的工傷事故時因為農(nóng)民工自身的原因造成的，而這些事故中，最終的受害者往往是農(nóng)民工自身。

十八大以來，國家加大了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度和安全生產(chǎn)事故的追責(zé)，各種媒體對安全的介入和關(guān)注，工傷補充標準也在逐年地提高。作為房地產(chǎn)的施工單位，安全管理風(fēng)險越來越高，在安全方面的成本投入越來越多。房地產(chǎn)施工單位如何減少安全生產(chǎn)的事故、減少人員傷亡和財務(wù)損失，降低安全風(fēng)險并控制管理的成本。在這種前提條件下，加強對農(nóng)民工的安全管理、提高農(nóng)民工的安全意識，就顯得非常必要了。這也是踐行社會主義科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”的重要舉措。尤其是房地產(chǎn)施工單位，必須要重視對農(nóng)民工的培訓(xùn)，培訓(xùn)有素的農(nóng)民工將對項目施工起到積極作用。

近年來，農(nóng)民工的整體文化水平有一定程度上的提高，但相比較而言，文化程度偏低這一典型特點并沒有改變。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，建筑的農(nóng)民工中，主要組成人員的學(xué)歷是小學(xué)和初中文化，高中、中專、技校畢業(yè)的只占一小部分。在我們的房地產(chǎn)施工單位的農(nóng)民工中，接近80%的農(nóng)民工是沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的，即使參加培訓(xùn)也是初級水平。農(nóng)民工安全培訓(xùn)的卻是，也會影響農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展和思想覺悟，從而也不利于房地產(chǎn)施工單位的健康發(fā)展。

投入不夠，這會造成房地產(chǎn)施工單位對農(nóng)民工的培訓(xùn)停留在政策層面，實際很難落到實處。其主要問題就是：首先，無論是政府還是企業(yè)，都沒有做好農(nóng)民工的培訓(xùn)需求分析。很多的房地產(chǎn)施工單位是受到政府政策的壓力，或者本企業(yè)連續(xù)出現(xiàn)事故的現(xiàn)狀，而開展少量的農(nóng)民工培訓(xùn)項目。但大多數(shù)的培訓(xùn)知識流于形式，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。在開展培訓(xùn)之前并沒有做好相關(guān)分析，沒有分析企業(yè)的目標和資源，泛泛而談。其次，部分培訓(xùn)形式已經(jīng)落后于現(xiàn)實。政府和部分企業(yè)并沒考慮農(nóng)民工本身的學(xué)歷水平、個性特質(zhì)和工作實際，采取統(tǒng)一的、簡單的形式對農(nóng)民工進行培訓(xùn)，其結(jié)果必然是效果不佳，培訓(xùn)質(zhì)量不高。

其解決的方法有很多，由于房地產(chǎn)施工單位是直接受益者，肯定也需要承擔(dān)一部分的培訓(xùn)費用。但實際情況好多房地產(chǎn)施工單位為了降低成本，經(jīng)常采取少出甚至不出培訓(xùn)費用的方式。即使進行員工培訓(xùn)也是培訓(xùn)管理者，缺乏對一線的農(nóng)民工的培訓(xùn)。為了解決這一現(xiàn)狀，建筑管理部門可以采取把企業(yè)的職工教育經(jīng)費，按照企業(yè)的資質(zhì)等級以教育稅的方式上繳，讓房地產(chǎn)施工單位逃避不了責(zé)任。

另外，為了擴大農(nóng)民工勞務(wù)市場的健康發(fā)展和后備技術(shù)人才的儲備，應(yīng)該擴大培訓(xùn)力度。在有條件的情況下，有關(guān)管理部門可以與企業(yè)進行合作，送教上門，城里農(nóng)民工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。認識調(diào)查和研究分析，針對每家房地產(chǎn)企業(yè)的特殊情況，有針對性地安排相關(guān)課程組織培訓(xùn)。盡最大力度地提供農(nóng)民工繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，做到有針對性、實用性。根據(jù)社會需求和現(xiàn)實的發(fā)展，還需要隨時增加新內(nèi)容、新課程，向房地產(chǎn)施工單位和農(nóng)民工傳輸新技術(shù)、新工藝。為我們的房地產(chǎn)施工單位培育出高水平的技術(shù)工人，從而提高市場競爭力。

在對農(nóng)民工進行培訓(xùn)的過程中，必須要確定培訓(xùn)應(yīng)該達到的質(zhì)量標準，建立和完善國家對農(nóng)民工勞動力市場的轉(zhuǎn)移和宏觀監(jiān)控。這樣有利于教育培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的人力資源開發(fā)和管理制度的建立和完善。

當前在房地產(chǎn)施工現(xiàn)場的勞動力基本上都是農(nóng)民工，管好、用好農(nóng)民工，降低安全事故、保障他們的安全，是項目管理的一件頭等大事，是保證進度、質(zhì)量和效益的前提。作為施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，消除麻痹、僥幸的思想。要廣泛進行宣傳，通過安全專欄、宣傳畫、黑板報、警示標語、警示標牌、典型案例剖析、安全知識競賽、預(yù)案演練等活動載體，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

我們的房地產(chǎn)施工單位對農(nóng)民工的培訓(xùn)，一來可以很好的提高自己員工的專業(yè)素質(zhì)和基本能力，二來可以很好的使企業(yè)的價值達到最大化，這個也是房地產(chǎn)培訓(xùn)的最終目標。而且通過這樣的一個培訓(xùn)還是可以更好的選擇更優(yōu)秀的人才。

對于企業(yè)來說，就房地產(chǎn)施工單位而言，房地產(chǎn)施工單位為適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展需要，規(guī)范農(nóng)民工隊伍，組建了勞務(wù)公司。通過該勞務(wù)公司，農(nóng)民工隊伍由以往的小而多的單一特征，變成大、中、小規(guī)模齊全，多種形式并存的結(jié)構(gòu)特點；農(nóng)民工的勞務(wù)模式由勞務(wù)零散輸入轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?wù)隊伍建制導(dǎo)入。這樣，不但能儲備豐富的勞務(wù)資源，滿足房地產(chǎn)施工單位的生產(chǎn)需要，而且還會推進勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理，優(yōu)化農(nóng)民工的隊伍結(jié)構(gòu)，從而提高勞務(wù)分包的基本素質(zhì)。使得建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位進一步鞏固。農(nóng)民工隊伍素質(zhì)的提高，使建筑企業(yè)的技術(shù)水平大大提高，有效提升了建筑企業(yè)的競爭實力。

面對建筑市場越來越小的利潤空間和勞務(wù)市場隊伍結(jié)構(gòu)的變化情況，培訓(xùn)好的高水平的農(nóng)民工更有市場競爭力，這時，可以利用勞務(wù)市場的競爭機制，做到對勞務(wù)作業(yè)人員直接管理，實現(xiàn)降低勞務(wù)用工成本、儲備優(yōu)質(zhì)人才資源的目的。這樣一方面擴大了房地產(chǎn)企業(yè)對項目管理的深度和廣度，另一方面還能形成穩(wěn)定的勞務(wù)力量，建立和完善勞務(wù)分包商的市場認可程度和信息公開制度。

綜上所述，房地產(chǎn)施工是一項系統(tǒng)工程，涉及到管理的方方面面，保障參建人員的人身安全，減少工程項目安全事故的發(fā)生，降低國家和企業(yè)的財產(chǎn)損失，是我們每一位房地產(chǎn)施工單位管理者義不容辭的職責(zé)。因此，必須建立一套長效的預(yù)防和管控機制，全面推行規(guī)范化、精細化的施工管理。堅持以人為本的管理方針，在安全管理上始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”，做到未雨綢繆，警鐘長鳴。只有這樣，我們的企業(yè)才能基業(yè)長青，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。