淺談中國機(jī)械制造業(yè)存在問題及發(fā)展趨勢(shì)

【摘要】現(xiàn)代技術(shù)制造是把傳統(tǒng)的制造技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)相結(jié)合的效果，是系統(tǒng)化、綜合性的、一體化的技術(shù)。隨著電子信息技術(shù)的高速發(fā)展，世界各國把機(jī)械制造的研究、開發(fā)作為國家發(fā)展的關(guān)鍵，它正改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式，甚至在一定程度上影響著社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化，其影響力不可小覷。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造；存在問題；發(fā)展趨勢(shì)

國民經(jīng)濟(jì)中制造業(yè)占著舉足輕重的作用，機(jī)械制造業(yè)已擁有三百多年的悠久發(fā)展歷史，是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。機(jī)械制造技術(shù)是研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工制作等的系統(tǒng)工程，機(jī)械制造不僅是衡量國家科技發(fā)展水平的重要標(biāo)志，也是國際間科技競爭的重點(diǎn)。中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，國外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨著更激烈的競爭，而面臨競爭去多問題也浮現(xiàn)出來。

1、機(jī)械制造存在問題

1.1機(jī)械制造業(yè)的管理機(jī)制落后

Made in China是常見的符號(hào)，在世界的眼里中國一直是制造業(yè)大國，并不是工業(yè)強(qiáng)國，而且我國的企業(yè)大都注重引進(jìn)技術(shù)而往往忽略了管理的重要性，導(dǎo)致現(xiàn)今中國的制造業(yè)的管理機(jī)制落后，生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵外國先進(jìn)企業(yè)，在世界同行眼里處于尷尬的境界。

我國現(xiàn)代機(jī)械技術(shù)的發(fā)展取得了一定成果，但在管理上只有少數(shù)的大型企業(yè)局部采取了計(jì)算機(jī)輔助管理，其他的大多數(shù)企業(yè)還處于經(jīng)驗(yàn)管理階段，僅憑著經(jīng)驗(yàn)管理不能進(jìn)行全面管理，辦事效率也較低?？茖W(xué)的管理機(jī)制是企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)和制造的保障，一個(gè)科學(xué)合理的管理機(jī)制可以使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。同時(shí)管理機(jī)制需要長期的探索，不是一蹴而就，所以我國應(yīng)加強(qiáng)與國外企業(yè)的專業(yè)交流，吸其精華，去其糟粕，把科學(xué)的管理機(jī)制吸引進(jìn)來，引進(jìn)來后要吸收再創(chuàng)新，因地制宜，結(jié)合中國的制造業(yè)情況提出適合自己的管理機(jī)制。

1.2機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)缺乏創(chuàng)新

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，凡是有新技術(shù)的加入都會(huì)使制造事半功倍，所以世界各國的企業(yè)斗爭相引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，來增強(qiáng)自己的實(shí)力。我國的機(jī)械制造業(yè)普遍的存在側(cè)重制造而輕視研發(fā)的現(xiàn)象，導(dǎo)致我國的制造業(yè)自主創(chuàng)新在質(zhì)量和規(guī)模上都普遍低于發(fā)達(dá)國家，而技術(shù)創(chuàng)新能力的薄弱更制約我國實(shí)現(xiàn)從世界加工變成世界制造的關(guān)鍵因素。創(chuàng)新是自我發(fā)展的基本路徑，也是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，工業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，運(yùn)用已有的機(jī)械制造知識(shí)，不斷打破陳舊的規(guī)矩突破常規(guī)，產(chǎn)生新的制造技術(shù)創(chuàng)新，才能快速推動(dòng)機(jī)械制造的發(fā)展。缺乏技術(shù)創(chuàng)新會(huì)讓企業(yè)處于被動(dòng)的位置，不能領(lǐng)先于同行，使中國機(jī)械制造更落后于世界機(jī)械制造業(yè)。

1.3機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差距大

目前，中國主要依靠技術(shù)引進(jìn)和趕超型發(fā)展戰(zhàn)略，制造產(chǎn)品的數(shù)量也躍居世界前列，在世界市場上可以經(jīng)?？吹街袊a(chǎn)品的身影，但中國先進(jìn)的沿岸區(qū)域多屬于勞動(dòng)密集型加工，大多產(chǎn)品是較小的日常產(chǎn)品，而且還有許多的山寨產(chǎn)品，擁有知名品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的很少，在國外擁有知名度的也屈指可數(shù)，海爾、華為、海信等等，所以機(jī)械制造產(chǎn)品差距較大，精、尖、高的產(chǎn)品不是主流，產(chǎn)品甚少，只是單純引進(jìn)國外技術(shù)，依賴于國外沒有自己的核心技術(shù)，技術(shù)研發(fā)滯后帶動(dòng)不了制造業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，制造不出高科技的產(chǎn)品，產(chǎn)品的外觀、內(nèi)部性能存在著較大差距，質(zhì)量不穩(wěn)定、種類少、滿足不了社會(huì)發(fā)展需求，中小型產(chǎn)品多，大型產(chǎn)品如工程設(shè)備等少，根本不能快速推動(dòng)社會(huì)建設(shè)的發(fā)展。

1.4機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)差距大

中國現(xiàn)在的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)規(guī)模小且分布較分散，沒有形成一個(gè)密集的規(guī)模較大的工作體系，專業(yè)化分工作不合理。這樣的分散不符合生產(chǎn)的市場集中化、資本集中化的要求，不能把各種優(yōu)勢(shì)結(jié)合發(fā)揮集體的大力量。要大力發(fā)展機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)就要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我積累、自我改造、自我發(fā)展，并提高企業(yè)素質(zhì)，依靠技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，在大型企業(yè)周圍形成形成眾多的專業(yè)化中小型企業(yè)，大型企業(yè)與中小型企業(yè)相互支持、交流經(jīng)驗(yàn)、形成良好的專業(yè)協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

2、中國機(jī)械制造發(fā)展趨勢(shì)

2.1全球化

世界的發(fā)展離不開中國，中國的發(fā)展也離不開世界，要想在世界之林站穩(wěn)腳就要融入世界，把自身的發(fā)展聯(lián)系到世界，引進(jìn)來與走出去相結(jié)合，加入到國際競爭中去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)精神，充分利用外資，占據(jù)世界市場的份額，開拓新市場，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

2.2自動(dòng)化、集成化

制造自動(dòng)化能大大提高企業(yè)的效率，并且能保證高質(zhì)量?，F(xiàn)代的高科技可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，市場競爭激烈中會(huì)推動(dòng)自動(dòng)化的發(fā)展，機(jī)械制造要快速發(fā)展也更需要自動(dòng)化，全集成自動(dòng)化為機(jī)器或工廠的整個(gè)生命周期提供了大量的優(yōu)勢(shì)，我國起步雖晚，但數(shù)控技術(shù)和柔性制造技術(shù)已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，推動(dòng)制造業(yè)的快速發(fā)展。

2.3信息化

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化時(shí)代，電子信息快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用廣泛，企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，加強(qiáng)信息交流，大大節(jié)省了企業(yè)的投資，提高生產(chǎn)效率。

2.4節(jié)能環(huán)?；?/p>

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓我們享受了成果，但也帶來了環(huán)境問題，綠色、環(huán)保被提上了發(fā)展日程，企業(yè)的發(fā)展要遵守環(huán)保理念，最大程度的減少污染帶來的環(huán)境污染問題，高效利用原材料、減能減排，使機(jī)械制造綠色化、環(huán)保化。