【文章摘要】
隨著計(jì)算技術(shù)的不斷發(fā)展,信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已經(jīng)變得非常的普及。本文針對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中引入項(xiàng)目管理進(jìn)行了研究與分析,對(duì)于項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成過(guò)程中的三個(gè)階段進(jìn)行深入的探討。
【關(guān)鍵詞】
項(xiàng)目管理;信息系統(tǒng);集成
當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速,信息系統(tǒng)同計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)完全融為一體。為保證預(yù)期效果和提高處理能力,就要在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中引入項(xiàng)目管理的概念。項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中主要是對(duì)項(xiàng)目的全程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施的狀態(tài)進(jìn)行控制和管理。確保項(xiàng)目建設(shè)順利完成并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本文主要討論與分析計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中項(xiàng)目管理的應(yīng)用。
計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的集成是計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展過(guò)程中,為滿足計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的現(xiàn)實(shí)要求而產(chǎn)生的。從當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的發(fā)展來(lái)看,只有在系統(tǒng)集成的過(guò)程使用科學(xué)的項(xiàng)目管理,才能使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)構(gòu)建取得良好效果。利用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法和手段,使系統(tǒng)集成的效果高提,才能滿足計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的需要。因此,只有細(xì)致周密的分析計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中項(xiàng)目管理中的各個(gè)階段的工作及項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn),才能充分發(fā)揮項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的積極作用。
1 項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的內(nèi)容和特點(diǎn)
項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的內(nèi)容是按項(xiàng)目本身規(guī)律制定計(jì)劃,有效地組織、協(xié)調(diào)和控制,使其滿足使用環(huán)境的需要,確保實(shí)施的均衡性,采用科學(xué)的手段和技術(shù),使企業(yè)取得滿意的預(yù)期效果。
項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中主要作用是為了項(xiàng)目在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)既保證質(zhì)量又不超出預(yù)算,并進(jìn)行的全過(guò)程的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。要將系統(tǒng)工程的理論、方法和思想運(yùn)用到項(xiàng)目管理中,只有這樣才能使項(xiàng)目管理具有全面的、科學(xué)的和程序的特點(diǎn)。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的理論、技能、工具和方法,為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期效果,就要將專(zhuān)門(mén)的理論、技能、工具和方法運(yùn)用到計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中。
項(xiàng)目的真正執(zhí)行首先得符合以下三個(gè)主要條件:一是在規(guī)定時(shí)間內(nèi),符合企業(yè)資源的條件下保證項(xiàng)目的質(zhì)量;二是根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種可變因素不斷調(diào)整項(xiàng)目規(guī)劃,以期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);三是項(xiàng)目計(jì)劃的制定要符合項(xiàng)目具體情況。例如我們現(xiàn)需要執(zhí)行某“地鐵信息服務(wù)系統(tǒng)”項(xiàng)目,我們就必須要按照以上提到的三個(gè)主要條件來(lái)進(jìn)行相應(yīng)地規(guī)劃與處理。如果我們想要實(shí)現(xiàn)該地鐵信息服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目的有效執(zhí)行,首先要對(duì)于該項(xiàng)目的具體工期做出詳細(xì)又可行地規(guī)劃,同時(shí),要根據(jù)施工單位的具體擁有的資源進(jìn)行分析,當(dāng)然這些工作的前提是一定要保證項(xiàng)目的質(zhì)量。其次,由于地鐵項(xiàng)目施工肯定要涉及到各種不同部門(mén)、不同的施工隊(duì)伍、不同的施工人員及各種不同的材料供應(yīng)商,因此可能會(huì)出現(xiàn)各種可變因素,因此,我們不能全部按照原有的的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行執(zhí)行,需要根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)地的調(diào)整。因此,在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成管理中需要不斷地進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整,最終完成該項(xiàng)目。綜上所述,在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成對(duì)于具體的項(xiàng)目管理而言,我們需要對(duì)于項(xiàng)目管理有效性、真實(shí)性進(jìn)行分析與研究,同時(shí)也需要對(duì)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在集成過(guò)程中的特點(diǎn)進(jìn)行分析與規(guī)劃,盡可能地協(xié)調(diào)各方信息,從而真正地減少項(xiàng)目管理實(shí)施中的遇到各種可能現(xiàn)出的各種具體問(wèn)題,才也能使得項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成應(yīng)用中的發(fā)揮出相應(yīng)地作用。
2 項(xiàng)目管理應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成過(guò)程中工作階段及其注意事項(xiàng)
任何一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)都是指在項(xiàng)目管理中需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),而正是項(xiàng)目目標(biāo)限定了一個(gè)項(xiàng)目需要具體管理的相關(guān)內(nèi)容。其具體內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的質(zhì)量控制、項(xiàng)目費(fèi)用控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目的信息管理、項(xiàng)目的合同管理以及項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)。我們將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的集成與具體地的項(xiàng)目結(jié)合到一起,不但需要我們對(duì)于項(xiàng)目管理理論及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集中理論相結(jié)合,同時(shí)也需要考慮到理論與實(shí)踐相結(jié)合,只有兩者進(jìn)行了完美的結(jié)合,才能夠?qū)⒗碚搼?yīng)用于實(shí)踐,并且發(fā)揮出應(yīng)有的作用。一般而言,在項(xiàng)目管理的過(guò)程中需要包括三個(gè)階段:第一是階段是項(xiàng)目起始階段;第二階段是項(xiàng)目具體實(shí)施階段;第三階段是項(xiàng)目完成階段。
2.1 項(xiàng)目起始階段需要進(jìn)行的項(xiàng)目管理內(nèi)容
在這個(gè)階段,我們需要根據(jù)客戶的具體需要以及相應(yīng)地專(zhuān)業(yè)知識(shí)制定相應(yīng)地項(xiàng)目管理計(jì)劃。這一階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容非常地重要。這主要是由于在這個(gè)階段,我們所編制地項(xiàng)目管理計(jì)劃不但需要通過(guò)客戶的審核與要求,同時(shí),也要符合今后項(xiàng)目操作的具體要求。我們不但需要重視,而且需要制定非常詳細(xì)地規(guī)劃,這樣才能保證在今后項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不出現(xiàn)大的問(wèn)題,同時(shí)保證項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、規(guī)范性、可操作性。
2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段需要進(jìn)行地項(xiàng)目管理
我們?cè)谑褂糜?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成對(duì)于項(xiàng)目管理進(jìn)行相應(yīng)地實(shí)施階段進(jìn)行管理。這一部分是項(xiàng)目管理中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們需要對(duì)于項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中每一個(gè)階段需要執(zhí)行地部分以及可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及影響要素。不但要利用計(jì)算機(jī)程序?qū)τ陧?xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)地開(kāi)發(fā)與研究,同時(shí)對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的測(cè)試以及最后的驗(yàn)收。項(xiàng)目管理在整個(gè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、執(zhí)行及驗(yàn)收過(guò)程中都會(huì)起到非常重要的作用。我們需要采取多種不同的方法以確保系統(tǒng)正常有效地運(yùn)行。
2.3 項(xiàng)目完成階段需要的項(xiàng)目管理
我們?cè)谟?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的管理最后一個(gè)階段就是完成項(xiàng)目。在這個(gè)階段,我們不但需要完成相應(yīng)地的項(xiàng)目交接工作,同時(shí)要對(duì)于該項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)地總結(jié)與管理,不但需要明確項(xiàng)目管理對(duì)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的集成的作用與意義。在這個(gè)階段,我們要對(duì)于系統(tǒng)完成的各個(gè)部分進(jìn)行有針對(duì)性的研究與分析,一是對(duì)于最終成果的檢驗(yàn),二是對(duì)于整體項(xiàng)目做最終的總結(jié),以便于以后類(lèi)似項(xiàng)目管理有借鑒意義。
總而言之,在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的項(xiàng)目管理中,我們不但要在不同的項(xiàng)目管理階段進(jìn)行監(jiān)督、控制,還要有效地進(jìn)行總結(jié)研究,最終完美的實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
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