新時期煤礦員工道德建設體系的構(gòu)建與實施

【文章摘要】

今年以來，立足培育員工高尚道德素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，范礦公司站在建設社會主義核心價值體系、弘揚社會主義主旋律的戰(zhàn)略高度，以培育和踐行社會主義核心價觀、提高全員道德素質(zhì)為目標，緊密結(jié)合員工隊伍思想特點及企業(yè)思想道德建設實際，圍繞“興四風、修四德、盡四責”重點內(nèi)容，構(gòu)建了文化育德、“三堂”增德、善行立德、典型助德“四位一體” 員工道德建設體系，全面加強員工思想道德建設，公司上下形成了崇德尚善、以德為尊的良好風尚，呈現(xiàn)出善意濃濃、善心涌動、善行如潮、善果累累的生動局面，促使公司思想道德建設和文明程度攀升新的高度。

【關鍵詞】

道德素質(zhì)；建設體系；構(gòu)建；實施

1 構(gòu)建員工道德建設體系的背景與初衷

1.1 構(gòu)建員工道德建設體系是推進社會主義道德建設的重要保障

黨的十八大明確提出：“積極培育和踐行社會主義核心價值觀，全面提高公民道德素質(zhì)，這是社會主義道德建設的基本任務”。新一屆中央領導集體在參觀“復興之路”展覽時，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢。實現(xiàn)“中國夢”，不僅需要強大的經(jīng)濟實力做支撐，還需要道德做支撐，只有形成完備的道德建設體系，推進全社會的道德文明素質(zhì)，“中國夢”的實現(xiàn)才會有更堅實的基礎。作為國有企業(yè)，堅決貫徹中央和省委、省國資委的決策部署，是我們應盡的職責和義不容辭的責任。

1.2 構(gòu)建員工道德建設體系是推進企業(yè)健康發(fā)展的必然要求

隨著改革開放的不斷深入，我國社會主義市場經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，物質(zhì)文明建設已經(jīng)上升到了一個新的臺階。然而，由于科技進步日新月異，對人們生產(chǎn)生活產(chǎn)生深刻影響，在為人際交往、思想交流提供新渠道的同時，也對思想道德建設提出了嚴峻挑戰(zhàn)。特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等新興媒體迅速崛起，對廣大員工尤其是青年員工的思維方式、價值取向和審美情趣等影響越來越大。加強正面宣傳和引導，增強道德建設的主動性和針對性，是加強企業(yè)隊伍建設，增強企業(yè)競爭力的一項重大而緊迫的任務。

1.3 構(gòu)建員工道德建設體系是推進員工精神文化健康發(fā)展的客觀需要

經(jīng)過近30年的改革開放發(fā)展，員工的經(jīng)濟收入不斷增長，衣、食、住、行等物質(zhì)基礎得到根本保障，廣大員工追求知識、快樂、美好的愿望更加強烈，追求科學文明健康生活方式的愿望更加強烈，追求良好人際關系和社會風氣的愿望更加強烈。而且隨著全面建設小康社會的不斷推進和人們生活水平的進一步提高，員工還會對企業(yè)文明程度和道德水平提出新的更高要求。

為此，我們著力構(gòu)建員工道德建設體系，大力加強思想道德建設，提高全員道德素質(zhì)，弘揚道德風尚，匯聚正能量，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大的精神動力和道德支撐。

2 構(gòu)建員工道德建設體系的主要內(nèi)容

一是構(gòu)建文化育德體系，提升員工道德品味。立足發(fā)揮文化的引領激勵作用，塑造員工高尚純潔的道德品質(zhì)，范礦公司以“傳承文化，傳播道德，傳遞善意”為宗旨，以修學儲能、涵養(yǎng)道德為導向，依托《心愿》雜志、《學點經(jīng)典》小冊子等文化傳播載體，精選古往今來的國學經(jīng)典、社會主義理論等內(nèi)容，通過文化培育道德，引導員工學習道德文化，接受道德熏陶，凈化心靈，激發(fā)善意，不斷增長道德素養(yǎng)。二是構(gòu)建“三堂”增德體系，增強員工道德素質(zhì)。充分發(fā)揮道德講堂涵養(yǎng)道德的作用，加強主持人和宣講員隊伍建設，進一步豐富和充實道德講堂內(nèi)容，規(guī)范活動流程，不斷促進員工道德素質(zhì)提升。廣泛組織員工進行《道德堂》網(wǎng)上修身，引導員工在耳濡目染中陶冶情操、浸潤道德。深入開展安全講堂活動，通過多媒體互動，探索實踐新穎活潑、吸引力強的安全宣傳教育形式，引導員工將安全生產(chǎn)作為最基本的職業(yè)道德規(guī)范，銘記于心，固化于行。三是構(gòu)建善行立德體系，引領員工積德行善。范礦公司將志愿服務作為道德實踐的重要形式，依托公司每月的“志愿服務日”，圍繞扶貧解困、便民利民、服務生產(chǎn)、援助安全、清理回收、文明勸導等內(nèi)容，深入開展“學雷鋒、樹新風”志愿服務活動，大力弘揚雷鋒精神，傳播道德力量，引導廣大員工行善舉，做好人。四是構(gòu)建典型助德體系，鼓勵員工學趕先進。注重發(fā)揮典型的示范引領作用，圍繞“四風、四德、四責”，持之以恒地開展了“文明范礦人”、“感動范礦十大人物”等系列評選活動，把評選宣傳學習道德模范作為倡導文明風尚、爭做道德楷模的過程，用道德模范先進事跡激發(fā)廣大員工崇德尚先、弘揚正氣的熱情，吸引帶動更多員工加入到道德好人隊伍中來，為企業(yè)思想道德建設注入活力。

3 構(gòu)建員工道德建設體系的保障措施

一是加強組織領導。為強化組織保障，范礦公司成立了以公司黨委副書記為組長，工會主席為副組長，黨群部門負責人為成員的領導小組，明確具體職責，細化任務分工，建立了“周碰頭、月總結(jié)”的工作制度，形成了以黨委統(tǒng)一領導、文明委組織協(xié)調(diào)、有關部門各負其責、廣大員工積極參與的領導體制和工作機制。領導小組下設辦公室，設在公司精神文明建設辦公室，具體負責道德建設體系構(gòu)建的謀劃、推進、督導、考核和經(jīng)驗總結(jié)等日常工作。二是精心謀劃方案。為確保構(gòu)建道德建設體系工作有序推進，按照上級安排部署，結(jié)合公司具體實際，堅持“認識上位、載體豐富、務求實效”的原則，研究制定工作實施方案，闡釋了當前形勢下構(gòu)建道德建設體系，加強員工道德建設的重要意義，明確了構(gòu)建道德建設體系工作目標及內(nèi)容載體，確保扎實推進，取得成效。三是廣泛宣傳發(fā)動。依托公司電視、廣播、大屏幕、內(nèi)部網(wǎng)、手機短信等宣傳媒介，通過采取班前宣講、開辟專欄、下發(fā)宣傳提綱、發(fā)送手機短信等有效形式，圍繞道德建設體系的相關內(nèi)容進行深入宣傳，大力營造“人人向善、人人崇德、人人參與”的濃厚氛圍，為構(gòu)建道德建設體系工作扎實推進提供了良好的輿論環(huán)境。