安全文化在供電企業(yè)的建設(shè)實踐

【文章摘要】

安全生產(chǎn)是供電企業(yè)永恒的主題，也是其企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，安全生產(chǎn)可以說是供電企業(yè)一切工作的前提和基礎(chǔ)。因此，供電企業(yè)必須高度重視企業(yè)的安全文化建設(shè)。在本文中，筆者結(jié)合自身的工作實際，從安全文化的概念和本企業(yè)安全文化開展情況入手，系統(tǒng)分析了我國供電企業(yè)安全文化建設(shè)的實踐。

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè)；安全文化；文化建設(shè)

在供電企業(yè)的各項建設(shè)中，文化建設(shè)是非常重要的一環(huán)，而在文化建設(shè)當中，安全文化建設(shè)是核心內(nèi)容。而這就要求供電企業(yè)重視企業(yè)安全文化建設(shè)，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平，提高企業(yè)員工的安全意識，提高安全管理整體水平，從而促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1 安全文化的概念和安全文化建設(shè)的意義

1.1 安全文化的概念

顧名思義，安全文化指的是企業(yè)在長期的生產(chǎn)管理活動實踐當中逐漸形成的，或者是企業(yè)有意識塑造的，被全體企業(yè)員工所接受和遵守的，具有鮮明企業(yè)特色的安全意識、態(tài)度和作風等。企業(yè)的安全文化主要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、價值觀、安全理念、安全風貌等；安全文化是企業(yè)安全物質(zhì)和精神因素的總和、

供電企業(yè)的安全文化作為一種企業(yè)文化現(xiàn)象，具有鮮明的企業(yè)特點，具有人文性、嚴肅性和融合性等特點。

1.2 安全文化建設(shè)的必要性和意義

1.2.1 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)的是人本原則，也就是首先解決企業(yè)員工的思想和認識問題，從而為企業(yè)的其它管理創(chuàng)造必要的條件。而加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，可提高企業(yè)管理的技術(shù)含量，強化員工的安全思維模式。

安全文化建設(shè)是供電企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，其主要是為了改變企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識薄弱的局面，從而在安全生產(chǎn)方面形成共識，把企業(yè)的安全文化建設(shè)搞好，可更好實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。

1.2.2 安全文化建設(shè)是供電企業(yè)改革發(fā)展的需要

當前，我國加大了電力體制改革的力度，因此不斷出現(xiàn)各種新情況和新問題，進而給供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來各種新的挑戰(zhàn)。這要求供電企業(yè)重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，建設(shè)具有鮮明企業(yè)特色的安全文化，從而適應(yīng)當前改革發(fā)展的需要。

因此，供電企業(yè)不僅要健全和完善各項安全管理制度，而且要引進先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，努力營造安全生產(chǎn)的企業(yè)環(huán)境，從而為企業(yè)的各項管理打下牢固的思想基礎(chǔ)。

1.2.3 安全文化建設(shè)的重要意義

從企業(yè)安全管理的角度出發(fā)，在企業(yè)的安全管理當中，對人的因素應(yīng)當具有更為深層的認識。供電企業(yè)安全文化建設(shè)首先需要解決的便是企業(yè)員工的基本人文素養(yǎng)問題，在必要的時候，需要給企業(yè)員工提出相應(yīng)的要求。

具體來講，供電企業(yè)的安全文化建設(shè)包括安全理念、安全教育和安全管理等，同時也包括安全技術(shù)和安全工程等。這也就是說，企業(yè)在安全文化建設(shè)的手段和對策方面，具有一定的系統(tǒng)性。安全文化建設(shè)是企業(yè)預防安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎(chǔ)性工程，對于保障員工的生命安全，對于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理均具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

2 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的原則

2.1 以人為本的原則

在建設(shè)電力安全文化中必須將以人為本的理念貫穿始終。因為實施安全生產(chǎn)的主體是人，保護的主體也是人，電力服務(wù)的主體還是人；安全是靠人創(chuàng)造的，大多數(shù)事故也是人為的。因此，各級領(lǐng)導要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心里特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法，激發(fā)員工的安全意識，自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福聯(lián)系起來，真正樹立“我要安全”的思想意識。

2.2 把握規(guī)律的原則

安全文化建設(shè)就是要能夠發(fā)覺事物發(fā)展的趨勢，善于從超前性、預見性、規(guī)律性的問題抓起，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，灌輸員工安全工作的重要性，從預防工作抓起。

2.3 與時俱進的原則

安全文化建設(shè)要將現(xiàn)代科技、文化、觀念與現(xiàn)代安全管理融為一體，堅持繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新開拓并舉，不斷解放思想、實事求是、與時俱進富有時代特征，自覺遵循客觀事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，至始至終把尊重人、尊重科學放在第一位。

2.4 切合實際的原則

安全文化建設(shè)要針對本企業(yè)的實際，解決安全工作中的實際問題為切入點，不要空洞無內(nèi)容或僅是口號式的，把安全文化發(fā)展愿景、奮斗目標、價值觀念及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容，都要按照時間進度量化、細化、具體化，做到操作性強，從而不斷加大安全文化的滲透和建設(shè)力度。

3 供電企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

3.1 更新觀念，發(fā)揮安全文化先導作用

供電企業(yè)安全文化建設(shè)的一個重要前提是企業(yè)的“心態(tài)”安全，其也最能夠體現(xiàn)以人為本的思想。不管是企業(yè)的管理者，還是普通員工，只有在心態(tài)安全的條件下，才能有行為的安全；而只有行為上安全，才能確保企業(yè)的各項安全制度真正落到實處。

安全本是企業(yè)員工的內(nèi)在需要，是保證企業(yè)員工安全的需要，但是當前卻成為員工必須完成的一項指標，成為了一項被動完成的硬性指標，這就不可避免地導致員工觀念上出現(xiàn)偏差，不能正確樹立安全生產(chǎn)的觀念。

3.2 提煉總結(jié)安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色，供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，提煉總結(jié)出適合本企業(yè)的安全愿景、安全理念、安全目標等，以簡練的文字高度概括，使員工易記、易理解，從而達到廣泛傳播，用安全文化熏陶人、陶冶人，從而促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3 健全安全文化建設(shè)機制

健全和完善企業(yè)安全文化機制首先要推進供電企業(yè)的安全文化制度建設(shè)，健全和完善企業(yè)的安全文化各項制度和規(guī)范。近年來，供電企業(yè)一直比較重視企業(yè)的安全文化建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和行為規(guī)范，但是在員工的安全文化教育方面還有所欠缺。

因此，供電企業(yè)必須盡快制定企業(yè)安全文化建設(shè)方面的各項規(guī)章制度，確保企業(yè)員工定期接受高規(guī)格的安全文化教育。其次，企業(yè)應(yīng)建立安全文化建設(shè)的相關(guān)激勵機制，比如設(shè)立安全文化建設(shè)獎勵制度，對于在安全文化建設(shè)方面有突出成績的部門和個人給予獎勵，以此來促進企業(yè)安全文化建設(shè)整體水平的提升。最后，供電企業(yè)要健全和完善相關(guān)的監(jiān)督和管理機制，切實發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和社會輿論的作用，通過網(wǎng)絡(luò)和媒體等，提高企業(yè)安全文化建設(shè)的透明度。健全和完善安全生產(chǎn)責任追究制度、獎懲制度，實行分級負責、標準化管理、責任到人的安全管理方式，確保安全穩(wěn)定運行。

3.4 強化班組安全文化建設(shè)

班組是供電企業(yè)安全生產(chǎn)最基層組織，是企業(yè)各項規(guī)章制度和決策的執(zhí)行層，因此，必須強化企業(yè)班組的安全文化建設(shè)，進而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是杜絕違規(guī)操作和重大傷亡事故的有效途徑之一。

供電企業(yè)班組安全文化建設(shè)要以“三基”作為標準，也就是以基礎(chǔ)、基層和基本為根本，抓好班組的安全文化建設(shè)，進而夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從而確立企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制。眾所周知，企業(yè)安全生產(chǎn)的最終要落實在員工的身上，而企業(yè)安全生產(chǎn)的終極目標也是保證企業(yè)員工的生命安全和健康保障。

此外，企業(yè)安全生產(chǎn)也需要落實到現(xiàn)場的作業(yè)當中，而現(xiàn)場的作業(yè)，需要班組成員進行規(guī)范操作。企業(yè)應(yīng)制定“夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、注重班組安全建設(shè)和保障生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展”的安全文化戰(zhàn)略目標，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組和現(xiàn)場落實”的安全文化建設(shè)總體思路。

3.5 打造和諧關(guān)愛型的安全生產(chǎn)團隊

供電企業(yè)應(yīng)從以人為本，積極培養(yǎng)企業(yè)員工的愛心和安全意識，營造濃厚的人為關(guān)懷氛圍，形成企業(yè)員工互相關(guān)愛的局面。第一，企業(yè)可制定《安全文化手冊》、安全文化的漫畫讀本，把安全警句和理念等等，生動活潑地給詮釋出來，從而讓員工潛移默化地受到影響；第二是舉辦安全文藝晚會、演講和知識競賽等形式，來宣傳企業(yè)的安全文化等；第三是在辦公場所、生產(chǎn)區(qū)域等懸掛張貼安全宣傳的格言警句等，時刻提醒，促進安全生產(chǎn)。

通過上述形式，在企業(yè)員工之間形成互相尊重、互相信任和共同進步的和諧關(guān)愛的安全生產(chǎn)團隊。

3.6 健全和完善安全生產(chǎn)制度和體系

企業(yè)應(yīng)在落實國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的前提下，健全和完善供電企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度，建立安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)獎懲制度以及安全生產(chǎn)規(guī)范操作標準等，促進企業(yè)安全文化管理有章可循。

與此同時，各個部門應(yīng)當按照各自部門的實際，整理出與本部門相關(guān)的安全文化管理條目，編制簡潔的班組安全生產(chǎn)手冊，而剔除無關(guān)的條目。

而制度關(guān)鍵在于落實，這就要求企業(yè)加強各項制度的貫徹和落實，把各項制度真正落到實處，從而切實提高供電企業(yè)的安全管理水平，通過供電企業(yè)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

4 結(jié)語

隨著我國電力體制改革的深入推進，以及我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，供電企業(yè)也將面臨激烈的市場競爭環(huán)境。因此，供電企業(yè)必須加強企業(yè)的各項管理。而在企業(yè)管理中，安全文化建設(shè)和管理是重要內(nèi)容之一，企業(yè)必須重視安全文化建設(shè)。在本文中，筆者從安全文化建設(shè)的概念出發(fā)，提出了加強安全文化建設(shè)的原則和措施，主要有健全和完善安全文化管理制度等。

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