關(guān)于化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討

【摘 要】化工工業(yè)涉及到現(xiàn)代生活的各個方面，是眾多工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但化工工業(yè)屬于高危險性的行業(yè)，在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)安全事故，給企業(yè)和人民造成損失或危害。本文分析了當(dāng)前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，并提出了解決問題的相關(guān)措施，為化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出建議。

【關(guān)鍵詞】化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理

我國化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，影響著我國的工業(yè)發(fā)展水平。盡管化工工業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，但化工生產(chǎn)的安全風(fēng)險也給社會安全帶來了隱患。化工生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，在化工產(chǎn)品的大規(guī)模自動化生產(chǎn)當(dāng)中，會產(chǎn)生非常多的有害物質(zhì)，稍有失誤，就可能發(fā)生爆燃、泄漏、腐蝕等事故。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險，盡最大的努力防止出現(xiàn)安全事故，推動企業(yè)的進(jìn)步和社會的發(fā)展。

一、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

（一）安全生產(chǎn)重視不夠

當(dāng)前多數(shù)化工企業(yè)的安全意識較差，是影響化工生產(chǎn)安全性的主要問題。安全意識淡薄主要體現(xiàn)在兩個層面。其一，化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不夠重視安全生產(chǎn)，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的速度，“安全生產(chǎn)”變成了一句空話。而在實行承包制的化工企業(yè)中，多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更是不顧企業(yè)的長期發(fā)展，全然以攫取利益為目的，為企業(yè)埋下了許多安全風(fēng)險，在卸任后往往留下滿是安全隱患的化工企業(yè)。其二，企業(yè)的安全管理人員不具備足夠的專業(yè)知識，在生產(chǎn)過程中無法實行有效的安全管理?；どa(chǎn)管理對專業(yè)性的要求很高，需要管理人員掌握充足的專業(yè)知識和技能，在實際生產(chǎn)當(dāng)中能夠發(fā)現(xiàn)安全隱患。由于管理人員專業(yè)知識的欠缺，使其不能正確認(rèn)識安全事故帶來的危害，安全意識也就很難提高。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱

化工企業(yè)生產(chǎn)成本的投入也會對安全生產(chǎn)帶來影響。企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)，通常會減少生產(chǎn)成本，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)變得薄弱。缺少適當(dāng)成本的化工企業(yè)基本采用的是粗放型生產(chǎn)方式，不僅沒能充分利用化工原料，還剩下了更多有害物質(zhì)，增加了企業(yè)的安全風(fēng)險。生產(chǎn)設(shè)備以及勞動力資源的匱乏也不能滿足生產(chǎn)的實際需求，化工生產(chǎn)過程中容易因設(shè)備的故障或人力的不足引發(fā)安全事故。此外，對安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全事故應(yīng)急系統(tǒng)等安全管理方面的工作資金投入較少，也使得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)缺少有力保障。

（三）員工專業(yè)水平較低

化工生產(chǎn)的復(fù)雜性決定了其高風(fēng)險的特點(diǎn)，企業(yè)員工的專業(yè)水平是安全生產(chǎn)的主要影響因素之一。對化工生產(chǎn)過程的每一個步驟，員工都要有充分的了解，必須嚴(yán)格按照企業(yè)的操作規(guī)范來進(jìn)行操作，以對化工專業(yè)知識的理解來減少安全風(fēng)險。在專業(yè)水平較低的情況下，員工在實際工作中很容易出現(xiàn)操作失誤的行為，同時缺少足夠的基礎(chǔ)知識來應(yīng)對安全事故，這大大增加了安全生產(chǎn)管理的難度。

（四）缺乏安全生產(chǎn)管理體系

雖然我國化工工業(yè)的發(fā)展速度較快，但整體水平還不夠高，缺少安全生產(chǎn)的理論和技術(shù)。理論知識的缺乏導(dǎo)致我國化工企業(yè)難以建成健全的安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)管理的制度化水平較低；技術(shù)的不足則降低了安全生產(chǎn)管理的水平，經(jīng)濟(jì)效益及安全效益共同發(fā)展的模式也因此缺少合理的技術(shù)支持。沒有健全的安全生產(chǎn)管理體系，就不能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，無法為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供制度保障。

二、化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題的應(yīng)對措施

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想意識

培養(yǎng)化工企業(yè)的安全意識是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的前提。首先，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議，總結(jié)安全管理的工作經(jīng)驗，從領(lǐng)導(dǎo)層面開始推進(jìn)安全生產(chǎn)的思想宣傳，自上而下深化安全生產(chǎn)的理念。其次，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員要把日常工作匯報給領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)督促管理人員提高安全管理水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想。最后，安全生產(chǎn)管理人員要加強(qiáng)對員工的宣傳教育，讓全體員工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的意識，全面提高安全生產(chǎn)管理的水平。

（二）增加安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入

安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施是生產(chǎn)過程當(dāng)中安全水平的基本保障，在當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的情況下，化工企業(yè)需要增加資金的投入，為企業(yè)的安全生產(chǎn)建立符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施。對此，化工企業(yè)要經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性能，對于存在較高安全隱患的設(shè)備，必須要更換新設(shè)備。在生產(chǎn)技術(shù)上，化工企業(yè)也需要改革創(chuàng)新，同時引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)，提高安全生產(chǎn)的水平。另外，化工企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模合理配置人力資源，使企業(yè)生產(chǎn)的勞動力得到保證。

（三）提高企業(yè)員工技能培訓(xùn)力度

提高企業(yè)生產(chǎn)員工的專業(yè)技能，能夠從各個細(xì)節(jié)上減少企業(yè)的安全風(fēng)險，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。除了加強(qiáng)員工的安全思想教育，化工企業(yè)還需要加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)力度，不僅要讓員工規(guī)范自己的操作行為，還要充分利用所學(xué)專業(yè)知識和技能來提高生產(chǎn)的安全性，在遇到緊急事故的時候有足夠的能力來合理應(yīng)對。

（四）完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系是推動化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)體系，健全的安全生產(chǎn)管理體系可以從安全思想、科學(xué)技術(shù)、專業(yè)水平、管理方式等多個層面來提高化工企業(yè)的安全管理水平。完整的安全生產(chǎn)管理體系包括安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)、安全管理責(zé)任制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)范等一系列的安全生產(chǎn)管理制度，化工企業(yè)必須對安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，逐步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。

三、結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀的思想為指導(dǎo)，在追求快速發(fā)展的同時更要重視化工生產(chǎn)的安全性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對此，化工企業(yè)需要加大安全生產(chǎn)的投入，把一部分生產(chǎn)成本用于改進(jìn)化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)等方面，保障企業(yè)最基本的生產(chǎn)安全。隨著化工企業(yè)的深入發(fā)展發(fā)展，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平也需要不斷完善，最大程度地實現(xiàn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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作者簡介：

譚宏亮（1975.05.07），男，陜西省寶雞人，單位：陜西煤化能源有限公司，職務(wù)：生產(chǎn)準(zhǔn)備部經(jīng)理。