土木工程現(xiàn)場施工安全管理研究探討

【摘 要】建筑行業(yè)的高速發(fā)展，推動(dòng)了施工技術(shù)以及安全管理的進(jìn)步，但是在土木工程現(xiàn)場施工之時(shí)，需要對(duì)安全管理給予一定的重視，基于此，本文論述了土木工程現(xiàn)場施工安全管理的相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】土木工程；現(xiàn)場施工；安全管理

引 言：在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，我國各項(xiàng)工程建設(shè)迅速發(fā)展，為人民生活提供了諸多便利，加強(qiáng)了國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有利于國民經(jīng)濟(jì)的增長。土木工程是其中的重要組成部分，具有重大意義，在當(dāng)前激烈的市場環(huán)境中，工程的實(shí)用性不再是唯一的關(guān)注點(diǎn)，其功能、美觀、內(nèi)涵等都成了人們考慮的重點(diǎn)，加上施工工藝的頻繁更新，使得土木工程施工尤為困難，相應(yīng)的質(zhì)量和安全就顯得更加重要，若有不慎，極有可能會(huì)降低整個(gè)工程的質(zhì)量，甚至威脅施工人員的生命安全，為此，必須加強(qiáng)安全管理。

一、土木工程施工安全價(jià)值

（一）少安全事故在土木工程施工中，有著合理的安全性，可以直接避免或者降低事故對(duì)人和社會(huì)造成的傷害，使人們的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了更好的保障。

（二）現(xiàn)社會(huì)價(jià)值在土木工程施工中，有著合理的安全性，可以降低施工人員的損傷，對(duì)勞動(dòng)條件有著很好的保障，并且，在這個(gè)過程中，還可以達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)增值的效果。

二、土木工程施工安全管理措施

（一）健全安全生產(chǎn)管理體系

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑施工企業(yè)只要是發(fā)生重大安全事故，都要被罰款、全市通報(bào)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、被限制招投標(biāo)，甚至降低企業(yè)資質(zhì)。建筑施工企業(yè)主要責(zé)任人要承擔(dān)起安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，理清安全管理關(guān)系，明確安全責(zé)任，落實(shí)執(zhí)行任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。

（三）加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的控制

對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求以及試驗(yàn)方法等進(jìn)行全面考慮.對(duì)于關(guān)鍵的設(shè)備或物品，到貨后應(yīng)做及時(shí)檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不合要求，應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料進(jìn)場時(shí)必須要具備相應(yīng)的合格證和材料化驗(yàn)單，同時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際要求對(duì)材料進(jìn)行購置、修整，對(duì)不能繼續(xù)采用的設(shè)備要予以淘汰。對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，掌握其運(yùn)行狀態(tài)及性能優(yōu)劣，及時(shí)進(jìn)行維修；在使用操作中，也盡量規(guī)范化的使用，特別是一些易壞設(shè)備，更應(yīng)小心使用。

（四）防止人員失誤的技術(shù)方法和措施

1.耐失誤設(shè)計(jì)。耐失誤設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)人員在精心的設(shè)計(jì)下，使員工在現(xiàn)場施工的過程中不發(fā)生失誤。在設(shè)計(jì)的過程中難免會(huì)出現(xiàn)失誤，應(yīng)盡量將失誤后的損失降到最低。如在現(xiàn)場施工中使用不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構(gòu)架，并且在安裝的過程中有連鎖裝置，就是為了防止發(fā)生失誤，一旦發(fā)生了失誤，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)鎖定裝置，避免對(duì)人和物造成傷害，耐失誤設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場的人和物都有著無害化的效果。

2.冗余技術(shù)。土木工程建設(shè)引進(jìn)的冗余技術(shù)，就是在系統(tǒng)運(yùn)行中，一旦在施工中發(fā)生失誤，那么中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個(gè)或者是幾個(gè)裝置中斷，其他的系統(tǒng)仍然在正常運(yùn)行，并不影響整體的施工進(jìn)度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險(xiǎn)崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機(jī)并行的操作，通常這樣的崗位都會(huì)采用冗余技術(shù)系統(tǒng)對(duì)人的安全給予更大的保障。

（五）進(jìn)行安全文化建設(shè)

對(duì)于企業(yè)來說，安全就是對(duì)健康、行為模式、期望以及價(jià)值觀等的要求。安全文化是各個(gè)企業(yè)安全管理的基本原則，對(duì)企業(yè)的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個(gè)土建企業(yè)一定要清楚地知道企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不是唯一的目標(biāo)，它是與安全管理目標(biāo)直接掛鉤，相互促進(jìn)完成的。

1.制定相關(guān)的安全法則。在土木工程施工過程中，應(yīng)該堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關(guān)愛生命的安全意識(shí)，制定的管理制度要以安全為主，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和安全管理目標(biāo)達(dá)成一致。

2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的建設(shè)。培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神，有著鐵一般的安全紀(jì)律，對(duì)每個(gè)土建企業(yè)安全管理有著極大的促進(jìn)作用。在土木工程建設(shè)施工中，要經(jīng)常灌輸施工安全性、團(tuán)隊(duì)合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價(jià)值觀，優(yōu)化自身的思維方式，管理自身的行為規(guī)范。

（六）加強(qiáng)勞務(wù)分包單位的安全管理

建筑施工企業(yè)要建立一整套針對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的安全管理制度，將勞務(wù)企業(yè)最關(guān)切的核心利益與勞務(wù)單位的人員結(jié)構(gòu)、成本管理以及招投標(biāo)密切掛鉤，全程實(shí)施安全績效考核與獎(jiǎng)懲，促使勞務(wù)企業(yè)能切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和施工過程的監(jiān)控，為做好安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（七）完善應(yīng)急管理體系

1.及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。施工單位要對(duì)已經(jīng)初步認(rèn)定的危險(xiǎn)場所和部位進(jìn)行重大事故后果預(yù)測，評(píng)估重大事故發(fā)生后的人員傷亡情況、設(shè)備損失和破壞程度。

2.做好應(yīng)急準(zhǔn)備。應(yīng)急準(zhǔn)備包括精干的應(yīng)急隊(duì)伍、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)、完備的應(yīng)急救援設(shè)施和周密的應(yīng)急計(jì)劃。救援隊(duì)伍是應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)各類重大事故的處置任務(wù)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際的需要，建立義務(wù)消防隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)等各類專業(yè)救援隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。建立應(yīng)急救援組織，組織應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備并定期組織演練，保證在事故發(fā)生之際，能迅速作出反應(yīng)，快速投入救援。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)對(duì)各類救援隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，針對(duì)已認(rèn)定的危險(xiǎn)源可能發(fā)生的各種狀況，每年至少組織一次大規(guī)模的模擬演練。

（八）加強(qiáng)運(yùn)用信息化和 IT 技術(shù)

進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā) 隨著信息時(shí)代的到來，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，把損失降到最低。

（九）加大監(jiān)督力度

安全問題是施工方和建設(shè)方都應(yīng)重視的問題，尤其是建設(shè)單位，需成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，制定合理的安全管理制度，并加大監(jiān)管力度，督促制度實(shí)行。同時(shí)應(yīng)明確各崗位的職責(zé)，追求責(zé)任主體，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并實(shí)時(shí)派專業(yè)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，做好每，環(huán)節(jié)的安全檢查工作。

在土木工程建設(shè)中，由于工程規(guī)模較大，對(duì)質(zhì)量的要求較高，使得施工極為復(fù)雜，相應(yīng)的質(zhì)量安全管理難度較大，針對(duì)其中出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)仔細(xì)分析，并采取有效的對(duì)策加以解決，以提高安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海峰.土木工程現(xiàn)場施工安全管理研究[J].門窗，2013，03.