【摘 要】本文以國(guó)內(nèi)外電信行業(yè)為研究范疇,了解和分析了國(guó)內(nèi)外電信行業(yè)ICT轉(zhuǎn)型和ICT業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的研究介紹,提出了適合我國(guó)運(yùn)營(yíng)商的ICT轉(zhuǎn)型的四點(diǎn)建議。
【關(guān)鍵詞】電信運(yùn)營(yíng)商 ICT業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型
近年來(lái),隨著通信市場(chǎng)的迅速發(fā)展,世界各地運(yùn)營(yíng)商面臨日益增大的市場(chǎng)壓力:不斷下滑的固定電話業(yè)務(wù)、逐漸放緩的移動(dòng)電話業(yè)務(wù),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的寬帶和其他增值業(yè)務(wù)……基于這樣的背景下,世界各地運(yùn)營(yíng)商紛紛積極提出“由傳統(tǒng)的通信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型到信息服務(wù)提供商”的口號(hào)和戰(zhàn)略。在英國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商、德國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商、日本電信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT等國(guó)際電信業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型探索中,一種新的業(yè)務(wù)——ICT引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注,ICT成為世界各地電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相探索的業(yè)務(wù)形式。
ICT(Information and Communications Technology),即信息通信技術(shù),是由信息技術(shù)與通信技術(shù)相融合而形成的一個(gè)新的概念和技術(shù)領(lǐng)域。隨著社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)通信和信息需求的不斷加大,通信行業(yè)和信息行業(yè)不斷朝著相同的方向演進(jìn),并且不斷的相互滲透和相互融合,逐漸深入人心的是“信息通信產(chǎn)業(yè)”這一大行業(yè)的概念,隨之誕生了ICT這一概念和產(chǎn)業(yè)。
ICT業(yè)務(wù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言,是一個(gè)新的產(chǎn)物:它主要針對(duì)ARPU值更高、對(duì)通信信息產(chǎn)品和服務(wù)需求更旺盛的集團(tuán)客戶;它將通信技術(shù)與信息技術(shù)相結(jié)合,不僅提供基礎(chǔ)通信服務(wù),還提供辦公自動(dòng)化、客戶關(guān)系管理等信息化服務(wù),并針對(duì)不同行業(yè)的特點(diǎn),為企業(yè)定制行業(yè)信息化解決方案。
ICT業(yè)務(wù)的誕生,不僅能夠幫助電信運(yùn)營(yíng)商扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境,還使得電信運(yùn)營(yíng)商在信息通信產(chǎn)業(yè)中扮演的角色發(fā)生了變化,在ICT業(yè)務(wù)時(shí)代,電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,由簡(jiǎn)單的通信網(wǎng)絡(luò)提供者演變?yōu)樘峁┌夹g(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用等的綜合信息服務(wù)商。
與傳統(tǒng)的通信業(yè)務(wù)相比,ICT業(yè)務(wù)能夠滿足集團(tuán)客戶的整體信息化需求,并且以集團(tuán)客戶為中心,以“一站式”的解決方案滿足客戶需求,因此市場(chǎng)價(jià)值更多,發(fā)展前景更為廣闊。近年來(lái),世界各國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商紛紛將ICT業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)型的突破口,不少國(guó)際電信業(yè)巨頭更是借助ICT業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營(yíng)困境,成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,德國(guó)電信就是一個(gè)典型案例。
德國(guó)電信(Deutsche Telecom)是歐洲最大、世界第三大電信運(yùn)營(yíng)商,擁有71個(gè)分公司、子公司、聯(lián)盟公司及合資公司,然而現(xiàn)在,和許多國(guó)際電信巨頭一樣,德國(guó)電信也不可避免的曾面臨內(nèi)外交困的經(jīng)營(yíng)困境。
德國(guó)電信在2000年收購(gòu)了汽車制造商戴姆勒——克萊斯勒的IT服務(wù)機(jī)構(gòu)Debis,之后,又陸續(xù)將許多汽車制造行業(yè)的IT服務(wù)子公司都收入囊中。比如,T-Systems在汽車行業(yè)是一個(gè)非常專業(yè)、權(quán)威的ICT服務(wù)解決方案的提供商。同時(shí),德國(guó)電信T-Systems品牌也介入到多個(gè)不同行業(yè),積累了ICT服務(wù)經(jīng)驗(yàn),具備了為客戶提供一攬子解決方案的能力。目前,T—Systems已經(jīng)成為ICT業(yè)界的著名品牌,可以為客戶提供IT咨詢、為政府企業(yè)提供電子商務(wù)解決方案、為客戶設(shè)計(jì)、構(gòu)建和維護(hù)公司的通信網(wǎng)絡(luò)、IT基礎(chǔ)設(shè)備等。德國(guó)電信致力于為客戶提供最全面的電信整體解決方案。
根據(jù)我國(guó)企業(yè)對(duì)通信信息技術(shù)的具體需求,結(jié)合德國(guó),英國(guó)電信等國(guó)際電信巨頭在ICT領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行發(fā)展:
1.聚焦重點(diǎn)行業(yè),打造專業(yè)ICT服務(wù)品牌
電信運(yùn)營(yíng)商剛涉及ICT領(lǐng)域、缺乏IT服務(wù)經(jīng)驗(yàn),可以首先重點(diǎn)研發(fā)一兩個(gè)行業(yè)的通信信息化產(chǎn)品和解決方案,積累一定經(jīng)驗(yàn)后再向其他行業(yè)滲透。以德國(guó)電信行業(yè)為例,2006年,德國(guó)電信的ICT業(yè)務(wù)部門T-Systems收購(gòu)了大眾集團(tuán)的IT服務(wù)子公司Gedas,將汽車行業(yè)作為ICT業(yè)務(wù)的突破口,并逐步向其他行業(yè)延伸。目前,T-systems已經(jīng)成為在汽車、制造、銀行、旅游、物流、零售、能源等行業(yè)ICT服務(wù)方面具有廣泛影響力的品牌。
2.加強(qiáng)與各領(lǐng)域領(lǐng)先的IT企業(yè)合作,提升運(yùn)營(yíng)商自身的ICT服務(wù)能力
由于ICT服務(wù)的覆蓋面廣,運(yùn)營(yíng)商不可能在所有領(lǐng)域中都做到最好,因此,在發(fā)展ICT服務(wù)的過(guò)程中,電信運(yùn)營(yíng)商往往會(huì)選擇一些IT企業(yè)作為合作伙伴,合作形式包括在項(xiàng)目中進(jìn)行合作、成立合資公司、建立合作聯(lián)盟等。在ICT領(lǐng)域,經(jīng)??吹诫娦胚\(yùn)營(yíng)商與IT企業(yè)的合作,電信運(yùn)營(yíng)商憑借IT廠商的技術(shù)優(yōu)勢(shì),利用自身的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手為客戶提供ICT業(yè)務(wù)。
自2001年開(kāi)展ICT業(yè)務(wù)以來(lái),德國(guó)電信與國(guó)內(nèi)外IT服務(wù)企業(yè)廣泛合作,不僅制定了一整套合作伙伴管理計(jì)劃,還設(shè)有專門的合作渠道管理部,維護(hù)與合作渠道的伙伴關(guān)系。ATT在2005年與微軟合作,組成IT服務(wù)聯(lián)盟,為客戶提供基于IP技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)通信和企業(yè)應(yīng)用融合服務(wù)。
3.整合現(xiàn)有的產(chǎn)品和資源,建立符合客戶需求的ICT產(chǎn)品與服務(wù)體系
目前,世界主要電信運(yùn)營(yíng)商提供的ICT服務(wù)可以劃分為三個(gè)層次,即面向網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)施的服務(wù)、面向IT應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)和面向業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)的服務(wù)(IT咨詢、業(yè)務(wù)流程外包等)。
作為一種新興的概念、技術(shù)與產(chǎn)業(yè),ICT是通信產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的結(jié)果,它適應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的需求,并將成為未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最強(qiáng)有力的動(dòng)力之一。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言,開(kāi)展ICT業(yè)務(wù)不僅能實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)、應(yīng)對(duì)不斷加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),更能幫助它們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大大提升它們?cè)谡麄€(gè)通信信息產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。
參考文獻(xiàn):
[1]袁銘,《固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商ICT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的SWOT分析》,內(nèi)江科技2006年P(guān)17
[2]張建雄、湯勝良、周駿,《電信ICT轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的研究》,2006年
[3]李洪、黃輝杰,《廣東電信ICT業(yè)務(wù)的開(kāi)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略》,電信技術(shù),2007年P(guān)6
[4]周成國(guó),《固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商危機(jī)下轉(zhuǎn)型ICT業(yè)務(wù)當(dāng)作制勝法寶》,通信世界B,2006年P(guān)IO
[5]崔鑫,《國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展IT業(yè)務(wù)的策略分析,》通信世界2010年P(guān)8