關(guān)于電力工程施工安全管理的思考

【摘 要】近年來，伴隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)越來越多。為的是滿足國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的剛性需求。但是在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，仍然存在許多問題，近年來電力工程建設(shè)所面臨的最重要的問題便是電力工程施工。因?yàn)楣芾砩喜坏轿?，便?dǎo)致在實(shí)際的發(fā)展過程中問題重重。本文立足于國家發(fā)展的現(xiàn)狀，從電力工程施工安全管理的實(shí)際出發(fā)分析，通過對于當(dāng)下在管理當(dāng)中存在的主要問題的分析，來進(jìn)一步提高電力工程施工的安全管理。

【關(guān)鍵詞】電力工程 施工安全 管理

一、前言

在改革開放之后，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展除了依靠國家政策和人民勞動(dòng)之外，外界的能源供給在其中起到了十分重要的作用。電力作為國家發(fā)展和人民生活所需要的資源而言，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中扮演著十分重要的角色。有需求才會(huì)有市場，對于電力工程而言亦如此。近些年來，國家用電需求量不斷增長，這就意味著需要更多的電力工程的建設(shè)來滿足社會(huì)對于電力增長的需求 。因此，電力工程的建設(shè)便成為解決這些問題的一個(gè)關(guān)鍵途徑。在此，筆者結(jié)合自己的工作和專業(yè)知識(shí)，在分析電力工程施工安全管理中存在的問題的同時(shí)，提出一系列的在實(shí)踐當(dāng)中得到證實(shí)的一些意見建議，旨在提升我國電力工程施工安全，更好的構(gòu)建和諧社會(huì)。

二、當(dāng)下電力工程施工中存在的問題

（一）工作人員素質(zhì)偏低

在電力工程施工當(dāng)中，由于工程項(xiàng)目較多，對于人員的需求量較大。因此，在此過程當(dāng)中，由于管理出現(xiàn)問題，便會(huì)直接導(dǎo)致工作人員的素質(zhì)良莠不齊。在電力工程施工的現(xiàn)場管理和安全控制上，便存在極大的不確定性管理。

（二）對于安全管理缺乏重視

安全管理是電力工程施工的根本。但是在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場，對于安全的管理問題存在諸多問題。許多管理人員認(rèn)為，只需要按照施工要求進(jìn)行工程按部就班的開展就算完成了工作。缺乏了工程建設(shè)過程中存在諸多不確定性因素的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致電力工程在施工中的安全管理工作不能落在實(shí)處。

（三）監(jiān)管工作開展不徹底

在電力工程施工過程當(dāng)中，監(jiān)管工作的開展也是其中一個(gè)重要的組成部分。但是當(dāng)下的監(jiān)管工作在開展過程當(dāng)中，卻問題重重，一部分因?yàn)槿藛T構(gòu)成不科學(xué)，從而導(dǎo)致缺乏一個(gè)專業(yè)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，另一個(gè)原因就是安全認(rèn)識(shí)不充分，從而導(dǎo)致監(jiān)管工作在實(shí)際開展過程當(dāng)中效率不高，從而導(dǎo)致電力工程施工安全管理的控制能力不強(qiáng)。

三、關(guān)于提高電力工程施工安全的思考

（一）加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論，安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。因此，在電力工程施工現(xiàn)場，我們要做到的就是對于電力工程每個(gè)項(xiàng)目，施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項(xiàng)目施工后有檢查。只有加強(qiáng)對于電力工程施工現(xiàn)場的安全管理，從根本上進(jìn)行排查，才能將問題解決在萌芽狀態(tài)。從而防止事態(tài)擴(kuò)大化。因此，要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險(xiǎn)和有害因素。同時(shí)，在加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作的同時(shí)，也要消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，因?yàn)槿俗鳛榛顒?dòng)的主體，對于提高電力施工現(xiàn)場的安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

（二）做好安全排查工作的開展

分析當(dāng)下在電力施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一系列問題之后，不難看出很多工作問題的出現(xiàn)都是源于缺乏安全排查工作。對于施工安全的管理除了在本質(zhì)上加強(qiáng)管理以外，還需要左后后期的安全排查工作，這樣才能進(jìn)一步的提高安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。為降低施工事故后果，成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，收集資料，分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)，對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)的研究分析排查。這樣，通過反復(fù)的排查，才能保證將突發(fā)性問題出現(xiàn)的幾率降到最低，從而保證電力工程安全施工的質(zhì)量。

（三）具有針對性的制定預(yù)案演練

電力工程的建設(shè)同其他工程的建設(shè)具有很大的區(qū)別。因?yàn)樗顷P(guān)乎到用電安全，因此在工程建設(shè)當(dāng)中，一旦出現(xiàn)問題，造成的損害將比一般的工程造成的損害要大的多。因此，必須要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。我們加強(qiáng)電力工程施工安全管理的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)就是保證施工人員的安全，因此除了通過安全管理和反復(fù)排查之外，還需要加強(qiáng)的工作建設(shè)便是對于工作人員安全的保障。因此，在電力工程的施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全管理過程當(dāng)中，必須要建立事故應(yīng)急體系，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高應(yīng)急能力。 這樣，一旦出現(xiàn)問題，面臨問題無論是工作人員，還是工程建設(shè)都有足夠多的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行緊急問題的處理，從而增強(qiáng)對于電力工程施工安全的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（四）加強(qiáng)電力工程施工組織的管理能力

按照安全管理的人本原理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，合理安排勞動(dòng)和休息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的”三違”行為，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

四、結(jié)語

安全責(zé)任重于泰山。因此，在電力工程施工管理當(dāng)中，必須要重視安全問題。將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，將安全文明管理落到實(shí)處，確保電力工程施工順利開展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。 從而為構(gòu)建和諧社會(huì)不斷努力。

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