摘 要:協(xié)商民主與基層組織自治思想寫入了黨的十八大報告中,這一思想不僅對我們的社會建設(shè)有重要指導(dǎo)作用,對我們的高校學(xué)生工作也具有重要啟示作用,主要從這一思想對學(xué)生會工作的啟示、對單一的“票決選舉”模式的啟示、對班級自治的啟示等方面來論述協(xié)商民主與基層組織自治思想對高校學(xué)生工作的啟示。
關(guān)鍵詞:協(xié)商民主;基層組織;自治;學(xué)生工作
中圖分類號:G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)26-0274-02
黨的十八大報告指出:“社會主義協(xié)商民主是我國人民民主的重要形式。要完善協(xié)商民主制度和工作機(jī)制,推進(jìn)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展”。
協(xié)商民主是20世紀(jì)90年代以來在西方政治學(xué)界興起的一種民主理論。關(guān)于協(xié)商民主,政治學(xué)家從不同的角度予以界定,米勒、亨德里克等人把協(xié)商民主理解成一種民主的決策體制或理性的決策形式,在這種體制中,每個公民都能夠平等地參與公共政策的制定過程,自由地表達(dá)意見,愿意傾聽并考慮不同的觀點,在理性的討論和協(xié)商中做出具有集體約束力的決策。瓦拉德斯等人則認(rèn)為協(xié)商民主是一種民主治理形式,平等、自由的公民以公共利益為取向,在對話和討論中達(dá)成共識,通過公共協(xié)商制定決策[1]。
協(xié)商民主是中國民主發(fā)展的民族特色,中國共產(chǎn)黨也具有協(xié)商民主傳統(tǒng),早在1922年的中共二大中就提出與國民黨進(jìn)行民主協(xié)商,這一思想不僅是社會建設(shè)的基本途徑,而且對我們的學(xué)生工作也具有重要的指導(dǎo)意義。
一、協(xié)商民主與基層自治對學(xué)生會管理工作的啟示
高校的學(xué)生會是在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下、共青團(tuán)組織的指導(dǎo)與幫助下成立學(xué)生自己的群眾組織,是聯(lián)系老師與學(xué)生的橋梁和紐帶。傳統(tǒng)意義上的學(xué)生會主要充當(dāng)?shù)氖恰吧蟼飨逻_(dá)”,協(xié)助老師進(jìn)行學(xué)生管理的角色。當(dāng)今,我們的教育理念已從管理學(xué)生走向了服務(wù)學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生。大學(xué)更為強(qiáng)調(diào)的是以大學(xué)生的自我教育和自我管理為核心,學(xué)生會也是以服務(wù)同學(xué)、維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益為根本,充分發(fā)揮和鍛煉學(xué)生管理和組織能力,給予學(xué)生會充分的發(fā)展空間,進(jìn)一步培養(yǎng)他們的管理能力、工作組織能力、協(xié)調(diào)能力。然而,如何有效做好學(xué)生會工作,充分發(fā)揮其作用,已成為目前高校學(xué)生工作者亟待解決的問題。在黨的十八大精神的指引下,我們引入了高校學(xué)生會的協(xié)商民主與自治的概念。具體而言,主要包括以下幾個方面。
1.分管學(xué)生會的老師和學(xué)生會主席權(quán)利的消解——高校學(xué)生會協(xié)商民主與自治的根本前提
一般情況下,我們學(xué)生會開會程序是先由大家暢所欲言,當(dāng)遇到爭論不下去的問題時,就由分管學(xué)生會的老師或?qū)W生會主席最后拍板。表面看這也是某種程度上的民主,因為似乎聽取了“民意”。其實這是一種“偽民主”,因為很大程度上還是老師和學(xué)生會主席掌握了絕對的權(quán)利,某些議題可能會因為老師和學(xué)生會主席自己的喜好被執(zhí)行或者擱淺。這種一個人就可以決定一個事情的結(jié)果,不就是專制嗎?專制就會走向兩個極端,它可能“會得100分,也可能得0分,而民主可以永遠(yuǎn)保證60~80分?!盵2]要真正地充分貫徹落實民主協(xié)商與自治的原則,我們可以借鑒《羅伯特議事規(guī)則》和袁天鵬對它的闡釋。
羅伯特是美國19世紀(jì)的一名將軍,1863年美國內(nèi)戰(zhàn)時期,他本想把一次關(guān)于軍民共建的會議主持好,可大家在會上爭論得不可開交,最終卻什么決議也沒有達(dá)成。羅伯特決定一定要搞出一套議事規(guī)則來,把會開好。于是就有了1876年出版的《羅伯特議事規(guī)則》。
一百多年后,袁天鵬在中國廣泛推行《羅伯特議事規(guī)則》,他23歲從北京郵電大學(xué)畢業(yè)后,前往美國阿拉斯加大學(xué)深造,在那里,他發(fā)現(xiàn)美國的學(xué)生自治組織-------學(xué)生議會,與我們的學(xué)生會在開會方面有很大不同:議員發(fā)言時,任何人都不能打斷;發(fā)言時不能攻擊別人,不能“跑題”;為避免人身攻擊,發(fā)言時不是面向?qū)Ψ?,而是要面向主持人;為避免會議無限期開下去,每個人的發(fā)言次數(shù)和時間是有限的。這種模式下,老師和主席權(quán)利得到了消解,他們扮演的是主持人角色,當(dāng)發(fā)言人出現(xiàn)跑題、超時、或者言語中帶有人身攻擊時,他們負(fù)責(zé)警告發(fā)言人,他們連表決權(quán)都沒有,這就可以很好地避免分管學(xué)生會的老師和學(xué)生會主席專制的情況發(fā)生。
2.學(xué)生會會議議題的確定——高校學(xué)生會協(xié)商民主與自治的根本途徑
和傳統(tǒng)上的學(xué)生會活動都是老師事先定好的模式不同,凡是涉及學(xué)生會的一些重大問題,如年度工作計劃、大型活動的開展、學(xué)生會內(nèi)部的評優(yōu),換屆選舉等大題目的方案,應(yīng)召集各個部室及成員召開會議,所有問題都應(yīng)讓所有成員知曉并征求意見和建議,特別是年度工作計劃和大型活動的方案,必須在指定時間之前發(fā)到參會成員們的郵箱,在會上,有人提出這個方案,如果再有一個人響應(yīng),那么,這個方案就可以進(jìn)行討論了。否則,這個方案就不能被提上議程。所有人必須先針對同一件事展開討論,不能出現(xiàn)“你說你的,我說我的”情況。
3.不以道德的名義去懷疑別人的動機(jī)——高校學(xué)生會協(xié)商民主與自治的根本要求
在學(xué)生會會議上,我們要想方設(shè)法創(chuàng)造一種說真話、說實話、暢所欲言的民主氣氛。這種模式下,學(xué)生會成員作為一個群體,為著大家共同的目的和利益去出謀劃策,在這種會議模式下,你要學(xué)會傾聽別人說話,跟別人“妥協(xié)”,每個人的私利都得到保護(hù),就是最大的公共利益。當(dāng)出現(xiàn)利益沖突時,我們也不應(yīng)以道德的名義去懷疑別人的動機(jī)。袁天鵬在《可操作的民主》中談道,“動機(jī)是不可證實的東西,會議要審議的不是某個人,而是某件事,對動機(jī)的懷疑和揭露就是對議題的偏離,利己性是人類共有的本性,在不侵害他人和社會利益的前提下,追求利益最大化并不為過,指責(zé)他人的動機(jī)毫無意義,不僅不能解決問題,反而增加矛盾”[3]。
二、協(xié)商民主與基層自治對單一的“票決民主”模式的啟示
在高校的一些班級中,特別是在評優(yōu)評獎、學(xué)生資助工作中,因為名額有限,老師們?yōu)轶w現(xiàn)自己的公平與公正,通常采取單一的“票決民主”模式。
1.單一“票決民主”模式的弊端
在評選中,單一“票決民主”模式是指直接進(jìn)入選舉,沒有協(xié)商的過程。這種方法看似很民主,很公平、公開、公正,但卻存在以下弊端。
其一,人緣成為被評選的一個重要因素。班級同學(xué)一般會傾向于支持和自己關(guān)系好的同學(xué)。因此,最終當(dāng)選的并非最符合評選要求的,反而可能是那些性格開朗,善于交際的人氣最高的同學(xué),而那些性格內(nèi)向,不善于交際,和同學(xué)關(guān)系一般,即使再優(yōu)秀的同學(xué)也不可能被選上。曾經(jīng)遇到一個這樣的情況,一名發(fā)展比較全面的學(xué)生在班級評優(yōu)的“票決民主”模式下沒能入選,私下打聽原因是因為同學(xué)的嫉妒以及忙于學(xué)生會的工作而少于和班上同學(xué)的交流,這種“單一”票決模式下,很大程度上會影響著評優(yōu)評獎的公平性。
其二,單一的“票決模式”易導(dǎo)致選票趨于分散。假如班上有40人,而結(jié)果最高票數(shù)可能才十多票,也即是說,有時最高票總數(shù)還未過總數(shù)的一半,難不成十多票的同學(xué)可以當(dāng)選?這樣的話,相當(dāng)于就是以相對多數(shù)的概念偷換了多數(shù)同意的概念,這樣的選舉結(jié)果應(yīng)該也不能體現(xiàn)真正的民主。
其三,拉攏或賄賂的方式的盛行。由于受社會上腐朽思想的影響,少部分同學(xué)可能會采用拉攏或賄賂的方式來獲得選票。一些投票者在受拉攏或賄賂的方式影響下,轉(zhuǎn)而就會支持那些自己原本不支持甚至反對的對象。這些行為實質(zhì)上都損害了班級其他同學(xué)的利益,與民主的精神是相背離的。因此,在民主協(xié)商與自治的前提下,我們理應(yīng)慎用單一的“票決民主”模式。
2.協(xié)商民主下的“票決民主”模式
這種模式要求,在“票決民主”之前,我們應(yīng)增加協(xié)商民主的環(huán)節(jié)。在這協(xié)商民主環(huán)節(jié)中,老師應(yīng)該是我們前面提到的“主持人”,負(fù)責(zé)主持評選工作,然后由班團(tuán)干部、寢室代表及各位有意愿參加評選會的同學(xué)一起召開評審會,要求和我們上面提到的學(xué)生會會議模式一樣,大家踴躍發(fā)言,把你認(rèn)為應(yīng)該當(dāng)選的提出來,并說明原因,如果有人響應(yīng),那可以繼續(xù)討論;如果沒有,那就由另外的成員來提他覺得應(yīng)當(dāng)選的人。當(dāng)然,這個過程也會存在僵持不下的情況,怎么辦?這個時候我們可以采取票決民主模式,且要求票數(shù)要高達(dá)三分之二的同意票才算通過。
一般來講,協(xié)商民主被認(rèn)為是破解選舉民主困境、彌補(bǔ)選舉民主缺陷的民主形式。簡言之,協(xié)商民主是對選舉民主的補(bǔ)充,是將民主引入決策過程,以承認(rèn)利益多元化為前提,保證決策協(xié)調(diào)各方利益,最終謀求社會和諧[4]。
三、協(xié)商民主與基層自治對班級管理的啟示
中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》指出:“班級是大學(xué)生的基本組織形式,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要組織載體。要著力加強(qiáng)班級集體建設(shè),組織開展豐富多彩的主題班會等活動,發(fā)揮團(tuán)結(jié)學(xué)生、組織學(xué)生、教育學(xué)生的職能?!比嗣窠逃姨招兄壬凇秾W(xué)生自治問題之研究》中寫道,“學(xué)生自治是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來,大家學(xué)習(xí)自己管理自己的手續(xù),從學(xué)校這方面來說,就是為學(xué)生預(yù)備種種機(jī)會,使學(xué)生能夠大家組織起來,養(yǎng)成他們自己管理自己的能力”[4]。民主協(xié)商與基層自治對班級管理的要求是班級自治,具體體現(xiàn)在以下幾方面。
1.班級自治的必要性
大學(xué)班級自治,就是為廣大同學(xué)搭建鍛煉的平臺,通過調(diào)動全體的聰明才智參與班級建設(shè)的這個過程,增強(qiáng)自己的才干,增長學(xué)生自己管理自己的經(jīng)驗,提高大學(xué)生自我管理能力,全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)?!霸谔招兄磥?,如果學(xué)生在學(xué)校里沒有自治的精神,不能得到自治的訓(xùn)練,全靠教師將他們管得服服帖帖,事無巨細(xì),學(xué)生永遠(yuǎn)沒有自治的精神與能力,自己的事情全賴他人,中國永遠(yuǎn)不可能實現(xiàn)真正意義上的民主”[5]。道理很簡單,用專制的方法只能養(yǎng)成“服從的公民”,決不能養(yǎng)成“自治的公民”。因此,必須不斷推行班級自治,塑造大學(xué)生的民主管理意識,也是推進(jìn)國家民主建設(shè)的迫切需要。
2.班級自治委員會的職責(zé)
班級自治模式是創(chuàng)新大學(xué)班級管理方式,全權(quán)依靠班級同學(xué),以民主協(xié)商的方式,共同實施對班級的管理。要求班級全體同學(xué)根據(jù)班級需要設(shè)立班級自治委員會,班級自治委員會成員以民主選舉的方式產(chǎn)生,他們對班級同學(xué)負(fù)責(zé),定期向全班同學(xué)匯報工作,輔導(dǎo)員(或班主任)不參與此過程。
3.教師在班級自治委員會中的作用
班級管理需要民主,但我們需要的不是形式上的民主,更不是對學(xué)生放任自流。我們既不能統(tǒng)得過死------把班級完全變成教師的專制,也不能放得太松。輔導(dǎo)員或班主任在班級管理中應(yīng)負(fù)責(zé)審核班級活動方案(特別是校外活動方案)以及統(tǒng)籌引導(dǎo)班級向良性方向發(fā)展。
協(xié)商民主與基層組織自治思想具有很強(qiáng)的實踐性。只要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研討,大膽實踐,并且持之以恒,那么我們的學(xué)生工作一定能取得新的進(jìn)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]田亮.很多中國人不會開會——袁天鵬翻譯《羅伯特議事規(guī)則》感言[J].決策與信息,2012(5).
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[4]陶行知全集(一)[M].長沙:湖南教育出版社,1984:135.
[5]陸克儉,等.試論陶行知“學(xué)生自治”理論與實踐[J].湖北大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2006(5).