如果告訴你巴頓、艾森豪威爾等叱咤風云的將帥出自西點軍校,你會認為理所當然。那么,對你說軍火大王亨利·杜邦、寶潔CEO麥克唐納德、可口可樂總裁羅伯特·伍德魯夫、美國東方航空總裁法蘭克·波曼等商界大鱷也出自西點軍校,你會驚詫嗎?
其實,在世界500強企業(yè)中,接受過西點軍校教育的董事長有1000多名、副董事長有2000多名、總裁和副總裁高達5000多名。西點校長的豪言是:只要不是白癡,我就可以把他培養(yǎng)成一流的、優(yōu)秀的領導者。
這不是假話。萬科董事長王石不無感慨地說:“我在西點只待了兩個小時,但一下子就把我兩年來思考的問題解決了?!比f科在經(jīng)營管理上追求的目標就是西點模式:斯巴達(嚴格治理軍隊)+雅典(藝術、靈活),即形成嚴格紀律下的藝術。
當今金融大鱷索羅斯有著親身體驗。他年輕時,西點開設了一個“特別班”,這個特別班收費為5萬美元,訓練時間為六個月。索羅斯入學第一天就被黑人教官揍了一頓,原因是行為太隨便。在西點軍校,每個學員都得脫胎換骨,連吃飯、走路、思考、訓練都得有全新的方式。畢業(yè)的時候,每個學員都要參加一次長途行軍考試。這個考試規(guī)定:步行200公里,在一座指定的山上找到一塊寫著自己姓名的小木板。途中不能帶錢、干糧以及水,也沒有任何什么補給,只能自己采摘野果、野菜等野物來維持生命。堅持不住的人有權自動退出,不過,也就拿不到特別班畢業(yè)的榮譽證書了。結果,精疲力盡的索羅斯通過了考試。
脫胎換骨的高強度體能訓練,還使學員受到了心靈的震撼。美國在線創(chuàng)業(yè)的CEO詹姆斯·金姆塞,至今還記得西點教官上課時冷峻的表情和冷酷的話語:“作為失敗者,沒有領導會花時間、有興趣聽你推卸責任尋找借口?!?/p>
西點校訓要求學員正直、誠實、尊重他人。為了讓師生監(jiān)督自己,西點校長將自己的住宅建在學校廣場邊上,校長家的一舉一動師生都可以看得到,校長的表率作用永遠警示著他們。曾是西點“高考狀元”,又擔任過西點校長的丹尼爾·克雷斯,在任上一直貫徹著一個核心理念,那就是要具有冒險精神和創(chuàng)新思維。
雷德·史密斯從西點畢業(yè)后,參加過越戰(zhàn)。退伍之后,他從事快遞運輸?shù)纳?,公司名叫?lián)邦快遞。盡管這一行業(yè)起初并不被人們看好,但是史密斯認為,只要提高快遞速度,快遞業(yè)就有商機。于是,他貸款買了數(shù)十架飛機。在運營中,他又發(fā)覺許多中小城鎮(zhèn)也大量需要快遞業(yè),而許多快遞公司因為那里離中心城市遠,業(yè)務量小而不屑一顧。于是他通過編制科學的運營線路和發(fā)揮飛機的速度優(yōu)勢,占領了大部分城鎮(zhèn)。如今,聯(lián)邦快遞已經(jīng)建立了全球首屈一指的快速交付網(wǎng)絡,業(yè)務遍及全球211個國家,擁有超過660架貨機及9.5萬輛貨車,在全球聘用超過21.5萬名員工和獨立承包商,日均處理500萬件貨物。史密斯說,如果沒有西點的經(jīng)歷,他絕對無法創(chuàng)出聯(lián)邦快遞這一番事業(yè)。
在西點,有許多訓練項目就是為了訓練學員們的膽量和毅力,假如沒有冒險精神和創(chuàng)新思維,就難以通過這些訓練。通過一次次的冒險訓練,學員們逐漸變成了善于把握機遇的“冒險專家”。
西點軍校能產(chǎn)生如此眾多的商業(yè)精英,其精髓是開掘學員潛在的領導力、執(zhí)行力和人格魅力,建立學員的自信心和忍耐力。所謂領導力,就是不能讓屬下僅懂得簡單地服從命令,而要善于引導、激勵他們與你一心一意為事業(yè)而奮斗;所謂執(zhí)行力,則要使屬下明白一個行動勝于一打空話。需要時就立即行動,不能有任何借口;而人格魅力,則是作為領導,要有誠信等美德,而不靠花言巧語讓別人信服。
鋼鐵只有在溫度最高的火焰中才能煉成,人的素質也只有經(jīng)過最艱難的環(huán)境才能得到提升。這也許就是西點軍校既能出將帥,又能出商杰的奧秘吧。