【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了推動(dòng)。信息化被企業(yè)廣泛的應(yīng)用到了人力資源管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了人力資源管理的科學(xué)化以及現(xiàn)代化,管理模式變得更加簡(jiǎn)便與合理。本文針對(duì)信息化在人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行分析,并且提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
【關(guān)鍵詞】信息化;人力資源管理;管理中的應(yīng)用
前言:近年來(lái),隨著社會(huì)科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展。企業(yè)當(dāng)中人力資源管理被更加的注重,其中的戰(zhàn)略性與全局性已經(jīng)得到很大改善。傳統(tǒng)的管理模式顯然已經(jīng)不適合現(xiàn)代的企業(yè)管理,信息化在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的作用尤為重要。因此,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的信息化的使用,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理有著重要的作用。
一、企業(yè)人力資源管理當(dāng)中運(yùn)用信息化的意義
(一)管理觀念。企業(yè)人力資源管理是企業(yè)能夠正確發(fā)展的重要組成部分。信息化在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用能夠促進(jìn)傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行觀念上的變革,傳統(tǒng)的管理方式顯然不能夠適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)管理的步伐,信息化的應(yīng)用能夠使得企業(yè)人力資源管理更具創(chuàng)新思想和相應(yīng)的管理理念。信息化的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,針對(duì)人員的調(diào)整能夠制定出新的解決措施,合理安排工作量,最終向企業(yè)決策提供支持。
(二)數(shù)據(jù)共享。在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中應(yīng)用信息化的管理方式,對(duì)企業(yè)的管理過(guò)程有著重要的推動(dòng)意義。對(duì)于相應(yīng)的人力資源管理系統(tǒng),能夠促進(jìn)企業(yè)之間的信息共享。為企業(yè)的信息化建設(shè)提供更多的保障,達(dá)到人力資源管理系統(tǒng)信息交流的重要目的。
(三)信息化策略。每一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的人力資源管理策略都不相同,其中都存在一定的差別和影響。人力資源管理策略上的不同,針對(duì)企業(yè)的整個(gè)管理模式也會(huì)不同,并且產(chǎn)生一定的影響。在針對(duì)管理過(guò)程當(dāng)中的信息化戰(zhàn)略應(yīng)用時(shí),應(yīng)該注意掌握的尺度,根據(jù)產(chǎn)生的管理上的差異可以歸納總結(jié)出企業(yè)管理當(dāng)中的人性化特點(diǎn),制定出符合現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理的策略體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
(四)提升管理水平。在企業(yè)的人力資源管理過(guò)程中,其中包含大量的數(shù)據(jù)分析以及表格的制定。如何提升企業(yè)管理的效率和業(yè)務(wù)處理的能力至關(guān)重要。信息化在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用會(huì)使得效率得到提升,并且節(jié)省人力和差錯(cuò)率。信息化在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用,在面對(duì)繁瑣的數(shù)據(jù)處理過(guò)程中能夠有效的提升工作效率。
二、信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用策略
(一)科學(xué)規(guī)劃積極創(chuàng)新。信息化在企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的應(yīng)用,能夠促進(jìn)企業(yè)的人力資源管理信息化建設(shè)。在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,也有一定的要求,要求我們必須將信息化的先進(jìn)的管理型體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)人力資源管理人員必須具備相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí),降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并且發(fā)展企業(yè)的發(fā)展前景和投資前景。企業(yè)可以邀請(qǐng)一些人力資源管理行業(yè)當(dāng)中的資深人士進(jìn)行管理上面的培訓(xùn),使得企業(yè)的人力資源管理建設(shè)能夠正常有效的進(jìn)展,并取得一定成果。一定程度上的交流也能夠提升員工的前瞻性和創(chuàng)新性。對(duì)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該注意提升人力資源管理的管理力度,做到科學(xué)的進(jìn)行規(guī)劃,使整個(gè)管理體系更加完整統(tǒng)一。更應(yīng)該具備科學(xué)的管理模式,創(chuàng)新思想。并將其應(yīng)用于企業(yè)的人力資源管理當(dāng)中,從而促進(jìn)人力資源管理的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與實(shí)際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將企業(yè)的管理水平不斷提升,為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的發(fā)展空間。
(二)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。隨著科技時(shí)代的不斷發(fā)展,企業(yè)生存就必須依靠創(chuàng)新力量,那么企業(yè)當(dāng)中管理人員的創(chuàng)新意識(shí)就顯得尤為重要。企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的信息化的應(yīng)用就要求企業(yè)的管理人員必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)?,F(xiàn)代的綜合性復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏,這要求企業(yè)當(dāng)中的管理人員對(duì)現(xiàn)代的科學(xué)管理理論的熟悉和掌握?,F(xiàn)代化時(shí)代的信息技術(shù)的應(yīng)用,使得管理人員要嚴(yán)格的掌握信息技術(shù)的處理手段,并且要具備一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思想。在企業(yè)用人過(guò)程應(yīng)該重視企業(yè)管理人員的培訓(xùn),只有加大企業(yè)的人員培訓(xùn)力度,才能使企業(yè)的管理人員的總體素質(zhì)得到全面提升,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代化時(shí)代的到來(lái),各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中,企業(yè)人力資源管理當(dāng)中的信息化的應(yīng)用也是應(yīng)用之一。針對(duì)市場(chǎng)上的人員的素養(yǎng)參差不齊,企業(yè)在進(jìn)行聘請(qǐng)人員的過(guò)程中應(yīng)該注意人員對(duì)信息技術(shù)的掌握和理解,現(xiàn)代的人力資源管理與以往的傳統(tǒng)方式大不相同,信息化的應(yīng)用在管理過(guò)程中具有重要的意義,并占據(jù)大部分的比例。在管理過(guò)程中應(yīng)該注意人員技能的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和開發(fā)技術(shù)的掌握,提升對(duì)信息化系統(tǒng)的理解,增強(qiáng)企業(yè)管理力度,提升企業(yè)整體形象。
(三)建立全面的人力資源管理信息庫(kù)。信息化在人力資源管理當(dāng)中應(yīng)用當(dāng)中的重點(diǎn)就是加強(qiáng)其中的信息庫(kù)的建設(shè)。為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)供需標(biāo)準(zhǔn)和人才的全部檔案,為企業(yè)的正常的發(fā)展提供保障。在企業(yè)的管理當(dāng)中,加強(qiáng)人力資源管理的信息庫(kù)建設(shè)至關(guān)重要。將企業(yè)的發(fā)展信息和歸檔文件進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)庫(kù)的完善??梢酝ㄟ^(guò)相應(yīng)的技術(shù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀資源的資源共享。提升企業(yè)資源的利用效率,加強(qiáng)并且完善企業(yè)信息庫(kù)的完整程度。只有企業(yè)的信息庫(kù)資源完整并且豐富,才能有效地推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)論:綜上所述,企業(yè)在發(fā)展人力資源管理上離不開信息化的應(yīng)用。提升信息化的應(yīng)用效果,必須在企業(yè)自身出發(fā),了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)的整體環(huán)境,實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)物和理論實(shí)踐進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)在人力資源管理當(dāng)中的安全性和穩(wěn)定性效果。將信息化體系不斷完善,促進(jìn)人力資源的管理力度,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張新剛.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].改革與開放,2009,10(09):78-80.
[2]王展.信息化在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理,2010,12(02):37-39.
[3]劉艷,吳琦.人才測(cè)評(píng)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用策略[J].中國(guó)商貿(mào),2010,11(29):47-48.
[4]石磊,孫斌.人力資源管理理論在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代商業(yè),2014,3(03):81-83.
[5]李維.信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].科技傳播,2011,11(01):59-65.