通信工程建設(shè)項目的安全管理

【摘要】安全管理一直是通信工程企業(yè)項目管理的重要內(nèi)容。近年來，通信業(yè)有很強(qiáng)的發(fā)展勢頭，國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》的頒布和實施，給通信建設(shè)工程項目安全管理提出了更高的要求。本文分析了通信工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義，并提出了預(yù)防措施。

【關(guān)鍵詞】通信工程 項目安全管理 措施

安全生產(chǎn)主要以預(yù)防為主，在施工過程中采取一系列活動控制人身和設(shè)設(shè)備不發(fā)生安全事故，形成良好的工作環(huán)境和工作秩序。通信工程在建設(shè)過程中尤其要重視安全管理，合理利用資源，發(fā)揮人的管理才能，進(jìn)行有關(guān)決策、組織和控制活動，將人和機(jī)械、環(huán)境協(xié)調(diào)起來，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一、通信工程建設(shè)項目安全管理的意義

（一）有利于減少安全事故的發(fā)生

我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預(yù)防和事故控制。目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與，這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項目管理的進(jìn)步，因為監(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面，他們往往既懂工程，又懂法律和經(jīng)濟(jì)，還懂安全管理，是工程項目管理的專業(yè)人士。通信工程建設(shè)項目建設(shè)方應(yīng)聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時排除安全隱患。這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生，同時也保障了人民群眾人身和財產(chǎn)安全，往更高一層次講，對國家公共利益也是一種保障。

（二）有利于提高通信工程項目安全管理水平

通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。在安全管理過程中，政府起的作用是對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個施工過程，直到工程竣工。通過三方積極你努力，實現(xiàn)無漏洞安全管理，可以大大提高項目安全管理水平。

二、通信工程項目生產(chǎn)過程中的不安全因素控制

（一）控制人的不安全行為

首先，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，按規(guī)定進(jìn)行入場三級安全教育，讓各施工班組熟悉安全管理相關(guān)規(guī)范和流程，不違規(guī)違章操作，避免人員傷害；其次對特種作業(yè)人員應(yīng)該經(jīng)常組織培訓(xùn)教育，提高他們的安全生產(chǎn)意識，保證通信工程施工的安全；最后，項目部應(yīng)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)相關(guān)競賽活動，通過有趣的活動培養(yǎng)廣大施工人員的安全生產(chǎn)意識。

（二）控制物的不安全狀態(tài)

項目機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)該對進(jìn)場的每一個設(shè)備做好登記，檢查設(shè)備的使用年限，對超過使用年限或達(dá)到國家淘汰報廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及時處理，并更換新設(shè)備，另外施工過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，及時排除由設(shè)備不安全因素帶來的安全隱患。

（三）合理利用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)

對于通信工程施工來說，要實現(xiàn)安全管理，可適當(dāng)運用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。在充分了解施工環(huán)境前提下，利用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，并嚴(yán)格遵守相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，可以有效控制因施工方法不當(dāng)引發(fā)的安全問題，同時提高施工效率。

三、通信工程項目安全管理預(yù)防措施

（一）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

通信工程項目施工企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對整個項目安全施工全面負(fù)責(zé)，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)常抓常管，不能有任何松懈，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)該從觀念上重視安全生產(chǎn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，盡可能將責(zé)任制分解細(xì)化，責(zé)任到人；定期組織項目部人員檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。此外應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行定期考核，形成人人管安全、安全促生產(chǎn)的工作氛圍。

（二）制定安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)

通信工程項目開工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況編制安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對危險性較大的子項目，應(yīng)編制安全專項施工方案，經(jīng)監(jiān)理單位工程師審批后方可實施；公示危險源和重大危險源，形成動態(tài)監(jiān)控管理機(jī)制，制定合理的安全管理目標(biāo)和監(jiān)控措施，派專職安全員對現(xiàn)場隨時檢查監(jiān)控，牢牢控制項目安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

（三）重視安全培訓(xùn)，提高生產(chǎn)水平

項目部應(yīng)定期組織現(xiàn)場施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將通信工程安全管理內(nèi)容作為培訓(xùn)重點，同時也可以向他們介紹最新的安全生產(chǎn)技術(shù)、新政策、新規(guī)定等，提高他們安全生產(chǎn)綜合水平。對新入場或調(diào)換工種的員工，應(yīng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗。

（四）制定應(yīng)急救援預(yù)案

通信工程項目施工企業(yè)應(yīng)編制本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案的內(nèi)容包括人身傷亡、通信受阻、交通故障、消防安全等。工程項目部應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案結(jié)合現(xiàn)場實際情況，配備各種應(yīng)急救援物資和救援人員，組建應(yīng)急救援小組，由項目部管理人員擔(dān)任成員，劃分各自救援區(qū)域和工作職能，定期組織人員進(jìn)行演練，將演練過程記錄下來，分析不合理的地方，給出改進(jìn)方案和措施，如消防器材配備不夠，可提出申請，由采購部門統(tǒng)一采購合格的消防器材進(jìn)行補充。這樣便能有效提高通信工程項目應(yīng)對突發(fā)事件的能力，將項目損失降至最低。在發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，第一時間控制事態(tài)發(fā)展，保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場，并根據(jù)事故嚴(yán)重程度向各方報告，不瞞報謊報。

四、結(jié)束語

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，通信工程項目也是如此?？傊ㄐ殴こ添椖堪踩芾響?yīng)重視“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，大力宣揚安全促進(jìn)生產(chǎn)管理理念，制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，獎罰有度，注重培養(yǎng)高素質(zhì)高效率的安全管理人員，這樣才能實現(xiàn)通信工程項目安全管理工作的有效開展。

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