登頂之后

獲益于4G與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勃興，全球電信設(shè)備廠商紛紛走出冬天。金融危機(jī)之后的整整三年，華為仍奇跡般保持增長(zhǎng)。當(dāng)下，它的年銷售收入已首次超越愛立信，一躍成為全球最大的電信設(shè)備商。2013財(cái)年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元人民幣，同比增長(zhǎng)8.5%，凈利潤(rùn)為210億元人民幣，同比增長(zhǎng)34.4%。

如此成績(jī)得來殊為不易。這歸功于整體向好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、華為均衡的全球化布局、戰(zhàn)略聚焦、創(chuàng)新及強(qiáng)大的執(zhí)行力。獲益于此，華為得以在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者等三大市場(chǎng)均衡增長(zhǎng)，三駕馬車的配置在競(jìng)爭(zhēng)格局中亦能相得益彰。

連接著全球30億人口、170多個(gè)國(guó)家的華為，其咄咄逼人、野心勃勃、謙卑的氣質(zhì)令人稱奇。在過去的27年，它一直是長(zhǎng)期的“追隨者”，而今已進(jìn)化為“領(lǐng)導(dǎo)者”。在如此驕人的成績(jī)面前，華為的高層卻不以為然?！叭A為是一家能力有限的公司—我們不斷思考，華為做什么，不做什么，聚焦什么，放棄什么。” 華為輪值CEO徐直軍說。他還自嘲并調(diào)侃稱，華為無法與好萊塢比內(nèi)容，也無法與微軟比應(yīng)用，因此只能被迫選擇“管道戰(zhàn)略”。

他所關(guān)注的已并非在通信領(lǐng)域獨(dú)步江湖，而是未來的走向。在華為全球分析師大會(huì)上，徐直軍坦言2014年，華為進(jìn)一步明確了“管道戰(zhàn)略”（聚焦信息流過的地方，而不會(huì)涉及信息本身），專注于流量傳送、處理、存儲(chǔ)、流量消費(fèi)四大領(lǐng)域，其旗下的三大業(yè)務(wù)BG均圍繞這一戰(zhàn)略布局。

此舉意在眼于未來。徐直軍認(rèn)為在未來10年，基于云計(jì)算技術(shù)等理念將再一次重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，以云數(shù)據(jù)中心為中心的網(wǎng)絡(luò)，將真正走向融合。2025年，全球?qū)⒂?0億智能手機(jī)用戶，并將有1000億終端通過網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)接。未來的十年， ICT（信息、通信、技術(shù)）將深度融入各行各業(yè)。一個(gè)大數(shù)據(jù)流量時(shí)代洶涌而來：更寬廣的太平洋管道，更實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，更龐大的物聯(lián)數(shù)量—華為的未來在于如何傳送、處理、存儲(chǔ)和呈現(xiàn)如此磅礴的大數(shù)據(jù)流量。

這正是華為的未來。徐直軍希望華為藉此能在此后的五年間保持階梯式增長(zhǎng)勢(shì)頭。2018年最終實(shí)現(xiàn)銷售收入700億美元。圍繞既定的“管道戰(zhàn)略”，華為的運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、消費(fèi)者三大BG將擁有不同的定位和戰(zhàn)略。其中，運(yùn)營(yíng)商BG是華為最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)。2013年?duì)I收占比高達(dá)70%。但到2018年，其占比將降到50%至60%之間。在增幅最快的企業(yè)BG，華為則堅(jiān)持被集成戰(zhàn)略，做產(chǎn)品的提供者，2017年其收入預(yù)計(jì)將超過100億美元。消費(fèi)者BG專注于規(guī)模的同時(shí)亦要求改善利潤(rùn)率。2013年，它已躋身全球TOP3，出貨量同比增長(zhǎng)60%，整體收入增長(zhǎng)17.8%。

華為的成功獲益于聚焦戰(zhàn)略及任務(wù)拆解，更得益于技術(shù)創(chuàng)新—它精準(zhǔn)確立了三個(gè)研發(fā)投資方向：第一，面向長(zhǎng)遠(yuǎn)未來的研究；第二，基礎(chǔ)的工程技術(shù)和能力；第三，產(chǎn)品投資?！叭A為每年平均將銷售收入的10%投入研發(fā)，這在全球ICT公司中都非常少見?！盙artner分析師付宏興感嘆地說。

值得一提的是華為在基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的諸多前瞻性布局。例如在散熱、材料、電磁防護(hù)、高速互連等基礎(chǔ)工程技術(shù)領(lǐng)域，華為的研發(fā)已持續(xù)了20多年。在高精尖領(lǐng)域，它的表現(xiàn)亦非常搶眼。例如數(shù)十名華為全球頂級(jí)數(shù)學(xué)家通過優(yōu)化算法，甚至解決了GSM多載波干擾問題，使華為在全球第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了GSM多載波合并。

長(zhǎng)久以來，華為一直堅(jiān)持巨額的研發(fā)投入。2013年，它擁有7萬(wàn)名研發(fā)工程師，研發(fā)投入高達(dá)307億元人民幣，累計(jì)申請(qǐng)中國(guó)、外國(guó)專利分別超過4.4萬(wàn)、1.8萬(wàn)件，累計(jì)共獲得專利授權(quán)超過3.5萬(wàn)件。

這些都是華為能與思科、愛立信分庭抗禮的底氣所在。