如何成為一名優(yōu)秀的班主任

班主任工作的最高目標(biāo)就是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體，營(yíng)造一個(gè)學(xué)風(fēng)優(yōu)良、班風(fēng)校正、蓬勃向上的良好環(huán)境，讓集體中的每個(gè)成員都能得到正確的引導(dǎo)和充分的成長(zhǎng)。班主任作為班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、教育者和服務(wù)者，怎樣才能建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的班集體呢？

一、構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，是一切教育的基礎(chǔ)

師生關(guān)系是各種教育關(guān)系中最基本的關(guān)系。班級(jí)中的師生關(guān)系對(duì)每個(gè)學(xué)生和教師的情緒、學(xué)習(xí)、工作和生活都有著重大的影響。良好的師生關(guān)系有利于形成健康和諧的班風(fēng)、有利于完成教育教學(xué)目標(biāo)。教師是教育活動(dòng)的主要設(shè)計(jì)者、教育過(guò)程的主調(diào)控者何教育成敗的主要責(zé)任者。所以，師生關(guān)系的建立和發(fā)展主要取決于教師的工作作風(fēng)和人格品質(zhì)。下面就我自己在師生關(guān)系構(gòu)建上的一些做法，與各位分享交流。

首先，建立平等的師生關(guān)系，當(dāng)學(xué)生的朋友。我國(guó)素有尊師重道的傳統(tǒng)美德。平等是建立人際關(guān)系的前提。人際交往作為人們之間的心靈溝通，是主動(dòng)的、相互的、有來(lái)有往的。人都有友愛(ài)和受人尊重的需要。，都希望得到別人的平等對(duì)待。人的這種需要，就是平等的需要。所以，改善師生關(guān)系，首先應(yīng)從觀念上改變教師占主導(dǎo)地位的狀況，把學(xué)生置于師生交往的主體地位

第二，要有民主的領(lǐng)導(dǎo)方式。有人對(duì)教師領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行研究分類，分成強(qiáng)制專制型、仁慈專斷型、放任自流型和民主型，認(rèn)為民主型領(lǐng)導(dǎo)方式較優(yōu)。以民主型領(lǐng)導(dǎo)方式為指導(dǎo)的班主任在班干部選舉、評(píng)優(yōu)選模絕不包辦代替，而是征求全班學(xué)生的意見(jiàn)，在班級(jí)體計(jì)劃的制定和班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展方面盡量征求同學(xué)的意見(jiàn)，這樣學(xué)生才愿意同老師一起工作，他們會(huì)相互鼓勵(lì)，獨(dú)立承擔(dān)自己的任務(wù)。更重要的是，教師不在時(shí)，他們能自覺(jué)地學(xué)習(xí)、工作。

第三，多和學(xué)生溝通。教育基本上就是一個(gè)溝通的過(guò)程。除了平時(shí)應(yīng)多和學(xué)生談心外，尤其應(yīng)注意每當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)和學(xué)生溝通的藝術(shù)，千萬(wàn)要冷靜，要設(shè)身處地站在學(xué)生的立場(chǎng)上想想：他為什么會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，對(duì)其他同學(xué)有沒(méi)有影響，有多大影響，問(wèn)題普不普遍，然后才分類處理，如是較普遍的問(wèn)題或影響較大的問(wèn)題讓學(xué)生充分展開(kāi)討論：

第四，養(yǎng)成良好的職業(yè)良心和人格特質(zhì)。教師的職業(yè)良心，是對(duì)“樹(shù)人”的社會(huì)責(zé)任自覺(jué)接受以后，升華為甘為“人師”、“人友”、“人范”、“人梯”的崇高義務(wù)感。“人師”，樂(lè)于為師，愛(ài)崗敬業(yè)；“人友”，樂(lè)與學(xué)生為友，傾心交流；“人范”，學(xué)高為師，身正為范；“人梯”，勇于奉獻(xiàn)，甘為人梯。在人格特征上，要寬容，要善解人意，要有自信心。要善于寬容學(xué)生在成長(zhǎng)中難以避免地出現(xiàn)的無(wú)知和莽撞；要善于體驗(yàn)學(xué)生體驗(yàn)到的情感，理解他們成長(zhǎng)的煩惱；要學(xué)會(huì)期待，對(duì)每個(gè)學(xué)生都能成為好學(xué)生富有信心，才能博取學(xué)生的信任，才愿意與你交往。

二、科學(xué)確立班級(jí)奮斗目標(biāo)

班級(jí)共同奮斗目標(biāo)的制定要難易適度、分層制定、還要不斷完善。班級(jí)共同目標(biāo)的確立，應(yīng)在充分了解學(xué)生的基礎(chǔ)上，征求全班學(xué)生的意愿，制定出難易適當(dāng)、符合本班實(shí)際的目標(biāo)，既不能高不可攀難以達(dá)到又不能輕易達(dá)到，否則，過(guò)難會(huì)失去吸引，過(guò)易又缺乏動(dòng)機(jī)。中等程度最適宜。

三、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)

現(xiàn)代教育正在由單純的學(xué)科教學(xué)向?qū)W科教學(xué)與人文文化熏陶相互滲透的綜合化方向發(fā)展，現(xiàn)代管理正在有外顯的行政管理向內(nèi)隱的文化驅(qū)動(dòng)方向轉(zhuǎn)變。文化影響力的大小已成為一所學(xué)校、一個(gè)班級(jí)是否具有現(xiàn)代性的重要標(biāo)志。班級(jí)文化建設(shè)作為學(xué)校全方位育人的一個(gè)重要方面，已越來(lái)越受到各級(jí)各類學(xué)校的重視，成為深化教育改革，優(yōu)化育人環(huán)境的一項(xiàng)重要課題。廣大農(nóng)村學(xué)校由于受到各種條件限制，班級(jí)文化建設(shè)一直是很薄弱的，對(duì)農(nóng)村學(xué)校班主任而言，班級(jí)文化建設(shè)可謂任重而道遠(yuǎn)。

四、做學(xué)生的知心朋友

班主任工作不可能脫離學(xué)生開(kāi)展，而一個(gè)好的班主任應(yīng)該能夠了解自己的學(xué)生，知學(xué)生所想，解學(xué)生所惑，這就要求班主任必須做好與學(xué)生的溝通，能夠貼近學(xué)生的內(nèi)心世界，及時(shí)地給予正確的意見(jiàn)和指導(dǎo)。與學(xué)生的溝通方式很多，可以在日常的班級(jí)管理中與學(xué)生進(jìn)行溝通，在作業(yè)批改中與學(xué)生進(jìn)行溝通，在評(píng)語(yǔ)中與學(xué)生進(jìn)行溝通，還可以采用讓學(xué)生記周記的方式進(jìn)行溝通。只有與學(xué)生深入的進(jìn)行內(nèi)心的溝通，才能夠真正接觸學(xué)生的內(nèi)心世界，幫助學(xué)生克服了學(xué)習(xí)和生活中的困擾和困難，贏得學(xué)生的尊重和信任。

五、處理好威和慈的尺度，讓學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受你

想要做一個(gè)既有威又有信的班主任，讓學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受你的很關(guān)鍵的。若片面追求在學(xué)生心目中的威嚴(yán)，必會(huì)使學(xué)生覺(jué)得你，不可親近，怯于與你進(jìn)行心與心的交流，這樣一來(lái)，你所說(shuō)的話、所布置的工作、任務(wù)，學(xué)生就不會(huì)主動(dòng)地、自發(fā)地、心甘情愿的去聽(tīng)、去做。同樣地，若事事都講究與學(xué)生協(xié)商、交流，片面追求學(xué)生的信任，雖然與學(xué)生的距離近了，但也就由于距離的過(guò)份拉近，在學(xué)生心目中沒(méi)有了長(zhǎng)者的威嚴(yán)，同時(shí)學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)各方面也不夠正確、成熟，必然會(huì)給班主任工作的有效開(kāi)展帶來(lái)諸多的不便。因此，要樹(shù)立威信，必須將班主任的地位界定于親情和友情之間，使自己在學(xué)生心目中既有威嚴(yán)又能獲得學(xué)生的信服。

總之，作為班主任，要想樹(shù)立威信，歸根結(jié)底，要有對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、求索、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度；對(duì)學(xué)生要有一顆誠(chéng)摯的心，這份工作雖然微小但也很偉大，雖然辛苦，但很滿足，只要我們心中時(shí)刻裝著學(xué)生，裝著我們是一名光榮的教育工作者的責(zé)任感，再微小的事業(yè)也能開(kāi)出燦爛的花朵！