作者為瑞銀財富管理首席經(jīng)濟學(xué)家、歐洲首席投資總監(jiān)
如何在股市立于不敗之地?始終如一地嚴格執(zhí)行選定的策略
如果你跟我一樣經(jīng)常四處旅行,且輾轉(zhuǎn)于各大機場,可能會注意到機場書店里的財經(jīng)類書籍尤其豐富。這些書的作者無一不試圖告訴我們?nèi)绾纬蔀槌晒Φ耐顿Y者,如何在眨眼之間將資產(chǎn)增加兩三倍甚至十倍,如何在股市立于不敗之地,以及如何在下一波市場反彈或崩盤中獲利等。
我經(jīng)常好奇究竟哪類人會閱讀這些書籍?當(dāng)然,我更好奇的是哪些人寫了這些書。他們是所謂的成功投資者—錢多得無所事事,只能靠幫機場書店寫書打發(fā)時間嗎?還是并未在投資中大量獲利,只能靠寫投資建議來維持生活?
在我看來,成功投資者需要具備三個特點:第一,遵守明確的投資策略,這些策略基于其自身的需求和條件、希望達成的目標(biāo)以及能夠承擔(dān)的風(fēng)險。其次,對金融市場進行系統(tǒng)分析,以確定投資機會。第三,也是我認為最重要的一點,他們能始終如一地嚴格執(zhí)行選定的策略。只有這樣,才能確保長期投資成功。
然而,很多投資者卻常缺乏這樣的紀律,因此只能徘徊在平均水平以下。經(jīng)濟學(xué)理論假定,人類是理性的,并且能夠理性行事。據(jù)此“經(jīng)濟人”(homo oeconomicus)模型,我們都是睿智的經(jīng)濟計量學(xué)機器,能基于優(yōu)化使用可得信息,并全面了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在權(quán)衡風(fēng)險和收益概率后,通過成本效益分析作出決策。
當(dāng)然,很多人并不確信自己就是這樣一幅“夸張”形象,但也常自信地認為,一旦到了緊要關(guān)頭,還是能夠撇開個人情緒作出決定。遺憾的是,我們其實連這點也做不到。早在20世紀60年代,心理學(xué)家們便通過簡單試驗證明了人容易作出錯誤決策,并受認知偏見影響的假設(shè)。
據(jù)2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主丹尼爾·卡內(nèi)曼(Daniel Kahneman)和美國已故行為科學(xué)家阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)聯(lián)合研究,人類的決策過程主要取決于兩套機制。第一套(卡內(nèi)曼稱其為系統(tǒng)1)是快速的直覺思維,即在我們意識到之前就已作出決定。第二套(系統(tǒng)2)則慢得多,而且需要耗費大量精力,通常在面臨復(fù)雜問題時才會使用。
我們可以通過一個例子,來瞧瞧你的投資決策受系統(tǒng)1影響有多深。比較下面兩種情況,你覺得哪個更有可能發(fā)生呢?一、歐元危機復(fù)燃;二、希臘仍深陷財政困境,向歐盟尋求新救助。由于德國反歐元政黨崛起,歐盟最大債權(quán)國德國對此反應(yīng)冷淡,導(dǎo)致歐債危機復(fù)燃。
多數(shù)人會認為是情況2,因為它提出了貌似合理的論據(jù)和細節(jié)。但是,這恰恰違背了概率定理的一項基本原則:細節(jié)添加越多,事件發(fā)生的概率越低。歐元危機可能因為某種原因死灰復(fù)燃,希臘崩潰只是其中之一。事實上,第二種情況的發(fā)生可能性比第一種要低得多。
“可得性啟發(fā)”(availability heuristic)與此類似。我們越容易想到一件事情,就越相信其發(fā)生可能性。反之,我們將不經(jīng)常發(fā)生的事件,或者更準(zhǔn)確地說,不常聽到的情況歸為可能性較低。
這套理論可以解釋為什么多數(shù)投資者在2007年未能認識到美國房市泡沫。這是因為,直到2006年美聯(lián)儲前任主席伯南克還預(yù)測美國房價將繼續(xù)上漲,原因是美國房市從未出現(xiàn)價格調(diào)整。
而在經(jīng)歷了2008年金融危機后,我們又認為投資泡沫出現(xiàn)的可能性似乎顯著提高。因此,幾乎每天都有專家預(yù)測下一個“金融市場泡沫的起源”。但我們并不清楚,這些預(yù)測是基于準(zhǔn)確分析還是“可得性啟發(fā)”。
可以確定的是,我們還面臨很多諸如此類根深蒂固的思維陷阱和邏輯謬誤,可能導(dǎo)致即便基于系統(tǒng)1也會作出錯誤決策。發(fā)現(xiàn)這些陷阱和謬誤僅成功了一半,但會引導(dǎo)你走上嚴守紀律的投資道路。
如果機場書店的財經(jīng)書籍能更多探討類似問題,肯定會帶來比消磨時間更好的效果。