殷磊

一年前，殷磊登上了返回中國的航班。他把自己埋進座椅里，閉上眼，9年前從中國飛往倫敦的情形歷歷在目?！澳菚r是既興奮又惶恐?！彼嬖V《環(huán)球企業(yè)家》，這次其實也一樣。

殷磊是瑞典國寶級企業(yè)山特維克（Sandvik）的一員。該公司是世界金屬切削工具、建筑及采礦業(yè)設(shè)備、不銹鋼材料、特種合金的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，目前年銷售額約900億元。殷磊所在的山特維克硬質(zhì)材料公司是該集團旗下五大業(yè)務(wù)板塊之一的山特維克創(chuàng)投的核心子公司。去年，當時只有35歲的殷磊成為山特維克硬質(zhì)材料中國研發(fā)中心經(jīng)理，被派往無錫組建本土研發(fā)團隊，這是該公司在此領(lǐng)域全球的第三家研發(fā)機構(gòu)。

對于殷磊這個一直專注于材料研究的大男孩而言，加入山特維克，“就像遇見了天堂”。自他還在國內(nèi)的中南大學(xué)讀研究生的時候，就從導(dǎo)師易丹青（中國頂尖金屬材料專家）那里聽到了很多有關(guān)這家百年老店的傳奇故事。事實上，僅以殷磊所在的硬質(zhì)材料板塊而言，山特維克已無處不在。全球近一半的輪胎在生產(chǎn)過程中需要用到山特維克生產(chǎn)的硬質(zhì)合金模具，全球一半以上的易拉罐由山特維克的硬質(zhì)合金制罐模具加工而成，中國超過85%的太陽能面板在切割工藝階段需要使用山特維克的拉絲模具產(chǎn)品。該公司生產(chǎn)的硬質(zhì)合金旋轉(zhuǎn)切刀切割出嬰兒尿不濕、女性護理用品和成人紙尿褲所需的各種形狀，幾乎世界上每個人都用過山特維克產(chǎn)品參與加工的紙質(zhì)護理品。

當殷磊置身其中后，他發(fā)現(xiàn)這家典型的北歐技術(shù)型企業(yè)給研發(fā)人員創(chuàng)造了超越所有同行的工作氛圍。山特維克每年投入30億元用于研發(fā)，擁有2700多位專職研發(fā)人員，其中博士超過200人，他們樂于分享和溝通。“幾乎隨時隨地都可能發(fā)起一場辯論。”殷磊說，這讓他至今感到興奮。

山特維克最早是一家鋼鐵工廠，但150年之后的今天該公司只保留了那些屬于金字塔頂端的產(chǎn)品，例如牙醫(yī)鉆頭和被埋在千米深海的抗高壓金屬管道（也被稱作“深海臍帶”）。而殷磊所在的山特維克硬質(zhì)材料公司，可謂“頂端的頂端”。他隨手拿起一根鋸條，指著上面一排不足指甲大小的深色鋸齒說，“我們只做這 個?！?/p>

殷磊出生在湖南株洲，他天資聰慧，是那種不用太費功夫就能考到班級前幾名的酷學(xué)生。他說：“我是那種適合跑馬拉松的人，每個階段我都不是隊伍的NO.1，但我會保持留在第一集團里，我會一直堅持下來?！?/p>

本科畢業(yè)后，殷磊放棄了留校做老師的機會，報考了中南大學(xué)的材料研究生。隨后，殷磊前往英國讀取復(fù)合材料專業(yè)博士。在此期間，遇到了世界材料技術(shù)領(lǐng)域的“教父”布賴恩·羅巴克（Bryan Roebuck），他也是歐洲粉末冶金協(xié)會的聯(lián)席主席。兩人在英國國家物理實驗室（NPL）有過一年的合作。當時羅巴克問他畢業(yè)后的打算，殷磊說：“我倒是想去企業(yè)試一試?！庇谑?，2009年在羅巴克的引薦下，殷磊作為材料專家在英國加入了山特維克。

短短一個月的熱身過后，殷磊就接到了三個項目管理的工作。同時，他還參加了一系列新材料及其工藝的開發(fā)和研究，專注于金屬切削應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)產(chǎn)品，并負責(zé)對當時亞太區(qū)分公司的技術(shù)支持。隨著工作的深入，殷磊開始被賦予更多項目協(xié)作和團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色?！斑@對我是個新挑戰(zhàn)?！币罄谡f。

在那段時間里，殷磊開始對商業(yè)產(chǎn)生興趣?！拔铱梢詮目蛻裟抢镎业綕M足感?！币罄谡f他已經(jīng)做了很多年科研工作，但接觸客戶的機會并不多?！拔蚁矚g聽客戶告訴我你的產(chǎn)品是NO.1，這是激勵我繼續(xù)做這些研究最好的動力?！倍怖霉ぷ髦?，繼續(xù)攻讀了項目管理碩士。

那時，中國處于金融危機過后的強勁反彈期，山特維克在這里每年都有新的增長。殷磊因此出差回國的機會也越來越多。同時，山特維克計劃在中國無錫投建硬質(zhì)材料研發(fā)中心。一位山特維克集團的高管找到殷磊，征求他的意見時，殷磊說：“為什么不呢？”

事實上，這是個艱難而具有風(fēng)險的選擇。殷磊與妻子已經(jīng)在英國生活了9年，他的妻子在英國國家物理實驗室擁有一份難得的永久職位。另外，在中國投建硬質(zhì)材料研發(fā)中心并不是將現(xiàn)有的成熟技術(shù)帶到中國，而是要在本地招募研發(fā)人員、組建團隊，幾乎是從零做起，從無到有，開發(fā)一個新的研發(fā)平臺。也就是說，殷磊需要在中國依靠本土研發(fā)團隊的力量攀上同樣的“金字塔塔尖”。“我覺得中國有很好的市場，也有優(yōu)秀的研發(fā)人員，這會是個更大的舞臺。”一年前，殷磊和妻子打包行囊回到中國。

殷磊全程參與了中國研發(fā)中心的籌建工作，包括辦公室的裝修。不久，他所帶領(lǐng)的團隊已經(jīng)投入一項計算機模擬平臺的開發(fā)并初見成效。從一個項目帶頭人到獨立負責(zé)一個單位的運作，這又是一輪新挑戰(zhàn)：整個中心從方向確立到每一步的可行性評估，以及團隊的招聘和發(fā)展，研發(fā)中心的行政和預(yù)算管理、風(fēng)險控制都需要他來掌握。對此，殷磊還是頗有信心，他計劃在2014年以及未來把中國研發(fā)中心打造成該公司在全球的有力技術(shù)支撐點之一。如今的殷磊每天忙于出差、約見客戶，完善研發(fā)中心的建設(shè)工作。在為數(shù)不多的閑暇中，他會閱讀一些有關(guān)心理學(xué)的書籍。他說：“我覺得挺有意思?！?/p>

“他不是那種傳統(tǒng)意義上的‘技術(shù)男’，可能會成為那種技術(shù)型的管理者”山特維克大中華區(qū)企業(yè)傳播總監(jiān)吳江洪對《環(huán)球企業(yè)家》表示，殷磊是山特維克集團幾位重點培養(yǎng)對象之一?！八h看就像一片綠地，走近了你會發(fā)現(xiàn)滿眼的繁花”。