中圖分類號:F204 文獻標識碼:A
摘要:商業(yè)模式是能使企業(yè)獲得長期優(yōu)勢的制度結構的連續(xù)體,企業(yè)家把商業(yè)模式看成是企業(yè)運作的秩序,依據(jù)它獲利;企業(yè)存在的實質是一種有目的地尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟租金的理性行動。因此,企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新是基于對企業(yè)經(jīng)濟租金的追求。本文從經(jīng)濟租金理論角度來簡析探討企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。
關鍵詞:經(jīng)濟租金;商業(yè)模式;創(chuàng)新
一、引言
伴隨社會經(jīng)濟發(fā)展的日趨強盛,企業(yè)競爭也日益激烈,企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)得到社會各界的高度重視。著名管理學大師彼得·德魯克說 :“當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。
商業(yè)模式是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新或變革,是使組織能夠獲得長期優(yōu)勢的制度結構的連續(xù)體;是一個組織在明確外部假設條件、內部資源和能力的前提下,用于整合組織本身、顧客、供應鏈伙伴、員工、股東或利益相關者來獲取超額利潤的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖和可實現(xiàn)的制度安排、結構體系的集合。租金是指支付給資源所有者的報酬超過這些資源在任何可選擇的用途中所能得到的報酬,具體而言“企業(yè)經(jīng)濟租金”是指企業(yè)所創(chuàng)造的總收益在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余,是企業(yè)總收益減去各要素參與企業(yè)的機會成本收益的總和,相當于經(jīng)濟學中的“超額利潤”的概念。企業(yè)尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新,其實本質就是在追求超額利潤的最大化,是尋求企業(yè)經(jīng)濟租金的過程,良好的商業(yè)模式有利于維持企業(yè)的良好、長久的發(fā)展,獲取企業(yè)經(jīng)濟租金。
二、租金理論及商業(yè)模式的概念
(一)企業(yè)租金的經(jīng)濟學解釋
租金是一個重要的經(jīng)濟學概念,它的定義在不斷地演進,早期的經(jīng)濟學 “租金”專指地租,到地租概念的一般化、租金概念的產生,再到現(xiàn)代經(jīng)濟學中專指由于政府的行政干預形成壟斷所帶來的超額利潤?,F(xiàn)在一般認為,租金是指支付給資源所有者的報酬超過這些資源在任何可選擇的用途中所能得到的報酬那一部分?!捌髽I(yè)經(jīng)濟租金”是指企業(yè)所創(chuàng)造的總收益在支付了所有成員的參與約束條件后的剩余,是企業(yè)總收益減去各要素參與企業(yè)的機會成本收益的總和,相當于經(jīng)濟學中的“超額利潤”。著名經(jīng)濟學家楊瑞龍和楊其靜提出類似觀點,將企業(yè)經(jīng)濟租金界定為企業(yè)總收益在支付所有成員的保留收入之后的剩余,相當于經(jīng)濟學中的“超額利潤”或“凈利潤”。[1]企業(yè)經(jīng)濟租金理論的核心:企業(yè)運營是一種有目的地尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟租金的理性行動。企業(yè)經(jīng)濟租金理論實質:需要假設企業(yè)組織的資源是異質的和不可轉移的,并認為有效的資源配置、開發(fā)和保護是取得超常業(yè)績的必由之路。
總之,企業(yè)的本質在于企業(yè)經(jīng)濟租金的創(chuàng)造與分配。市場競爭是一種以尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟租金的自然現(xiàn)象,追求經(jīng)濟租金是市場經(jīng)濟制度的精髓。
(二)商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式是包含了一系列要素及其關系的概念性工具,是一個管理學的范疇,用以闡明某個特定企業(yè)或組織的商業(yè)邏輯。任何一個組織或者企業(yè),都存在著商業(yè)模式問題。從一般的意義上闡釋,商業(yè)模式就是企業(yè)“做生意或賺錢的方式”。管理學家彼得·F·德魯克將其稱為組織或公司的經(jīng)營理論。邁克爾·哈默則將其稱為“運營創(chuàng)新”,并認為這是企業(yè)組織的深層變革。[2]
邁克爾·拉帕認為,“商業(yè)模式就其最基本的意義而言,是指做生意的方法,是一個公司賴以生存的模式:一種能夠為企業(yè)帶來收益的模式。商業(yè)模式規(guī)定了公司在價值鏈中的位置,并指導其如何賺錢”。馬格利·杜波森等人認為,“商業(yè)模式是企業(yè)為了進行價值創(chuàng)造、價值營銷和價值提供所形成的企業(yè)結構及其合作伙伴網(wǎng)絡,以產生有利可圖且得以維持收益流的客戶關系資本。”阿蘭·奧佛爾和克里斯托?!さ孟UJ為,“應當把商業(yè)模式看成是公司運作的秩序,公司依據(jù)它使用其資源、超越競爭者和向客戶提供更大的價值,依據(jù)它獲利?!盵3]據(jù)此,應當把商業(yè)模式看成是公司為自己、供應商、合作伙伴及客戶創(chuàng)造價值的決定性來源。
商業(yè)模式是一種戰(zhàn)略創(chuàng)新和變革,能使企業(yè)能夠獲得長期優(yōu)勢的制度結構的連續(xù)體;是企業(yè)在明確外部假設條件、內部資源和能力的前提下,用于整合組織本身、顧客、供應鏈伙伴、員工、股東或利益相關者來獲取超額利潤的一種戰(zhàn)略創(chuàng)新意圖和可實現(xiàn)的結構體系以及制度安排的集合。亞德里安·J·斯萊沃斯基認識到商業(yè)模式的復雜性和重要性,把商業(yè)模式視作一種將來我們都能用來制定商業(yè)戰(zhàn)略和投資戰(zhàn)略的重要工具。[4]企業(yè)競爭的核心是商業(yè)模式認知之爭,對商業(yè)模式的投資能夠協(xié)助企業(yè)的經(jīng)營者在競爭中獲勝。
商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值、銷售價值和傳達價值的方式。它描述了公司所能為客戶提的價值以及公司的內部結構、作伙伴網(wǎng)絡和關系資本等用以實現(xiàn)這一價值并產生可持續(xù)盈利收入的素;它是一個企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng),這個系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源,能夠提供消費者必須購買的產品和服務,因而具有不被別人復制的特性。
三、基于經(jīng)濟租金的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
(一)租金理論下商業(yè)模式創(chuàng)新的動機
現(xiàn)今,新的市場假設正在取代舊的市場假設,舊的商業(yè)模式也在向新商業(yè)模式轉換,傳統(tǒng)的商業(yè)模式越來越不適應全球化的市場要求。世界一流戰(zhàn)略大師加里·哈默爾認為:“為了創(chuàng)造新市場和財富,企業(yè)管理者需要首先考慮整個商業(yè)概念的創(chuàng)新?!逼髽I(yè)必須重新思考其商業(yè)模式,需要創(chuàng)造一種新的商業(yè)模式,這種商業(yè)模式能夠提供一種給客戶帶來價值的新途徑。商業(yè)模式創(chuàng)新實質上是一種基于信息不對稱的機會主義行為,它可以使每一個市場參與者都能夠有機會來打破現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)的競爭優(yōu)勢,獲取和創(chuàng)造出一種新的經(jīng)濟租金。企業(yè)經(jīng)營的實質是突破和創(chuàng)新,而不是守舊和模仿,企業(yè)商業(yè)模式必須比競爭者更快的速度來創(chuàng)新,要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢來創(chuàng)建未來的競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)價值活動的重組與整合。
企業(yè)經(jīng)濟租金理論的實質是需要假設企業(yè)組織的資源是異質的和不可轉移的,并認為有效的資源配置、開發(fā)和保護是取得超常業(yè)績的必由之路。因此來說,企業(yè)的商業(yè)模式能在公開市場獲取的競爭性要素的基礎上經(jīng)過嬗變而形成的一種企業(yè)組織資本和社會資本的結合物。但是,這個結合物卻是非競爭性的,是完全不能在公開市場獲得的。企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下具有選擇性權利,它可以依據(jù)自身資源和能力進行市場交易對象的選擇,如果把企業(yè)看成一個資源和能力的組織管理單元,也應該把它們看成一個資源的最優(yōu)配置和使用的決策集合體,驅動企業(yè)進行選擇的因素是經(jīng)濟租金而非僅僅為了降低交易成本。
(二)異質性資源——商業(yè)模式創(chuàng)新的瞄準點
企業(yè)資源和能力是異質的,企業(yè)戰(zhàn)略的設計、制定與選擇和商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)尋求和獲取企業(yè)經(jīng)濟租金的一種手段,追求經(jīng)濟租金是商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。埃默里大學管理學教授查理·馬卡多克認為,企業(yè)經(jīng)濟租金提出了三種獲取超額利潤的解釋:一是基于受到保護的市場勢力而產生的壟斷租金;二是憑借企業(yè)擁有特異資源產生的李嘉圖租金;三是依靠企業(yè)動態(tài)創(chuàng)新能力的熊彼特租金。企業(yè)經(jīng)濟租金的差異就是競爭和企業(yè)的不同資源稟賦的產物。資源稟賦程度不同導致資源的供給程度不同,而這樣的資源供給產生的經(jīng)濟租金形式,一般稱為異質性資源的“李嘉圖租金”Richardian Rents,簡稱R租金。
異質性資源,其表現(xiàn)為有價值性、稀缺性、難以模仿性和難以替代性,構成了企業(yè)競爭優(yōu)勢的內生來源[5],也是創(chuàng)造租金的基礎。企業(yè)的異質性資源是企業(yè)市場競爭優(yōu)勢得以建立的基礎,擁有資源的差異形成了行業(yè)內企業(yè)之間的利潤差異。異質性資源是企業(yè)經(jīng)濟租金最本質的東西,而企業(yè)的各種要素是產生租金差異的關鍵因素。企業(yè)內部的組織能力、資源和知識的積累是解釋企業(yè)獲得超額收益,保持競爭優(yōu)勢的關鍵。