中圖分類號(hào):F830"文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,我國(guó)物流業(yè)得到快速發(fā)展,大大提高物流業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代化建設(shè)中,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷運(yùn)用,大大提高物流業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)和貿(mào)易速率,成為影響物流業(yè)發(fā)展的重要因素。本文就物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的主要類型和物理貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容進(jìn)行闡述和分析,提出物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,以有效促進(jìn)我國(guó)物流業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:物流貿(mào)易;風(fēng)險(xiǎn)類型;評(píng)估內(nèi)容;防范措施
一、引言
在物流貿(mào)易中,風(fēng)險(xiǎn)防范起著非常重要的作用,可以大大降低企業(yè)資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的重要保障措施。因此,根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)物流貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)防范,制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施,才能真正保證物流貿(mào)易的安全運(yùn)行。
二、物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的主要類型
(一)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的營(yíng)銷,物流貿(mào)易存在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行物理運(yùn)輸時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種一外企情況,從而造成經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)人員傷亡。由于各種意外情況的發(fā)生,貨物不能按期抵達(dá),致使物流貿(mào)易出現(xiàn)資金損失風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成一定影響。
(二)道德風(fēng)險(xiǎn)
在物流貿(mào)易中,部分客戶采取欺詐的手段,通過(guò)拖欠、截留貨物等方式給物理的正常進(jìn)行造成阻礙,從而使貨物或者資金出現(xiàn)較大損失風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),客戶不定期或者定額支付款項(xiàng)、發(fā)貨等,使物流貿(mào)易出現(xiàn)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)
受到國(guó)家相關(guān)政策的影響,在宏觀調(diào)控力度不斷變化的情況下,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新和改革,加強(qiáng)物流貿(mào)易管理,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,從而在搬遷、改制和停產(chǎn)等活動(dòng)中出現(xiàn)資金損失風(fēng)險(xiǎn)和拖欠貨物風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、物流風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估內(nèi)容
根據(jù)物流貿(mào)易存在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,在實(shí)踐過(guò)程中物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面:
(一)客戶方面
在實(shí)踐過(guò)程中,對(duì)客戶的相關(guān)信息進(jìn)行考察,注重物流貿(mào)易的市場(chǎng)信息收集和調(diào)研,才能在物流貿(mào)易的業(yè)務(wù)洽談、合同制定與簽訂、合同履行等多方面,對(duì)物流風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析和判斷,從而對(duì)將要出現(xiàn)或存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),以保證客戶質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)程度,使企業(yè)面臨的物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范,避免經(jīng)濟(jì)損失情況出現(xiàn)。
(二)物流貿(mào)易檢查方面
在物流貿(mào)易進(jìn)行的過(guò)程中,安排相關(guān)人員成立物流貿(mào)易檢查小組,注重物流貿(mào)易相關(guān)政策的實(shí)施和落實(shí)情況,對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行定期檢測(cè),可以為物流貿(mào)易決策提供有效依據(jù),使物流貿(mào)易相關(guān)工作得到順利開(kāi)展,從而保證物流貿(mào)易的內(nèi)容與合同內(nèi)容相符,使物流貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)得到全面檢測(cè)和評(píng)估,最終達(dá)到降低企業(yè)物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的目的。
(三)貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
在對(duì)物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),必須對(duì)物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面、深入的了解,才能有效把握物流貿(mào)易業(yè)務(wù)的各種問(wèn)題,對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展的影響因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析,以為相關(guān)工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供可靠依據(jù),通過(guò)一層一層向上審批的方式,保證物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范,從而保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
(一)注重基礎(chǔ)工作
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,各種經(jīng)濟(jì)政策也在不斷的改變,企業(yè)要及時(shí)關(guān)注,提高防范意識(shí),注重基礎(chǔ)工作,才能有效防范物流貿(mào)易相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),避免重大經(jīng)濟(jì)損失情況出現(xiàn)。企業(yè)的賬款如果不能及時(shí)的回收,會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)作,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn),所以企業(yè)管理人員要加強(qiáng)企業(yè)管理,采取有效策略增強(qiáng)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的防范。當(dāng)企業(yè)遇到應(yīng)收賬款不能完全收回和逾期付款的情況時(shí),要及時(shí)采取補(bǔ)救措施,通過(guò)了解客戶的實(shí)際情況,雙方協(xié)商,制定合適的補(bǔ)償方式,并采用恰當(dāng)?shù)淖穫绞?,?duì)客戶進(jìn)行追債。只有選擇正確的追債方式,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,才能盡可能的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,有效的防范應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和客戶資質(zhì)審核
現(xiàn)今市場(chǎng)充滿了機(jī)遇,同時(shí)也潛伏著很多風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)不對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行仔細(xì)的研究和分析,在投資的時(shí)候不合理選擇投資比例以及投資項(xiàng)目,就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。目前,對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō),其投資范圍主要是自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),當(dāng)有閑置資金時(shí)就會(huì)用于金融投資。而面對(duì)市場(chǎng)的不確定性,企業(yè)是無(wú)法確定其潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)的。因此,企業(yè)在投資時(shí)必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)物流貿(mào)易存在各種風(fēng)險(xiǎn)情況,對(duì)投資回收期進(jìn)行周詳?shù)姆治觯x擇合理的投資項(xiàng)目以及投資范圍,以此提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,切忌盲目投資。
首先建立信用管理部門,專門負(fù)責(zé)客戶的信用審查,對(duì)客戶的信用進(jìn)行有效的調(diào)查,以便制定合適的收賬策略,降低物流貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn);然后制定時(shí)效的信用管理制度,根據(jù)市場(chǎng)和環(huán)境因素的改變,及時(shí)的更換不同的信用管理策略,以促進(jìn)企業(yè)和客戶更好、更長(zhǎng)期的合作;最后是健全賒銷的管理制度。對(duì)于賒銷的客戶要有權(quán)限和額度的限制,防止業(yè)務(wù)人員過(guò)渡賒銷給企業(yè)帶來(lái)的物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
(三)培養(yǎng)專業(yè)人才,加強(qiáng)客戶資質(zhì)管理
現(xiàn)代化建設(shè)中,物流貿(mào)易存在的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化中,為了更有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,企業(yè)必須注重專業(yè)人才的培養(yǎng),才能保證風(fēng)險(xiǎn)防范措施的有效實(shí)施。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,而財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量又源自于財(cái)務(wù)管理人員的能力。制定嚴(yán)格的管理制度,防止企業(yè)內(nèi)部工作人員營(yíng)私舞弊,減少人力資源方面存在的風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展在選擇客戶的時(shí)候,要對(duì)客戶進(jìn)行認(rèn)真的審核,對(duì)客戶要求的交易數(shù)目要及時(shí)的核定,以促進(jìn)雙方利益的最大化。注重客戶信用度的同時(shí)也要提醒客戶及時(shí)付款,以維持長(zhǎng)期的合作,增強(qiáng)客戶的付款意識(shí),有效的降低物流貿(mào)易帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)注重保全工作
面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)選擇多方合作的形式、來(lái)作為占領(lǐng)市場(chǎng)的手段,企業(yè)在不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的同時(shí),還要采取有效保全措施,才能避免較大經(jīng)濟(jì)損失給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響,從而提高企業(yè)的物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范能力。因此企業(yè)應(yīng)給以高度重視應(yīng)收賬款的管理,將其作為企業(yè)物流風(fēng)險(xiǎn)防范的重要內(nèi)容,加強(qiáng)銷售部門對(duì)客戶的信用管理,明確各個(gè)部門和人員的職責(zé),把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,物流貿(mào)易存在各種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)發(fā)展造成極大影響,因此,要對(duì)不同形式下的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),采取有效防范措施盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,為企業(yè)今后發(fā)展中出現(xiàn)的急需解決的問(wèn)題提供重要參考依據(jù),從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。
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