摘 要:當(dāng)前,校企合作流于形式與一般化,難以深入發(fā)展,其主要原因在于校企文化存在差異。加強(qiáng)校企文化交流,實現(xiàn)校企文化融合,是促進(jìn)校企合作長期穩(wěn)定發(fā)展的有效舉措。
關(guān)鍵詞:文化;校企合作;文化融合
隨著高等教育大眾化的推進(jìn)與人才配置市場化的逐步形成,校企合作不僅僅是職業(yè)院校的生存手段,更是培養(yǎng)新時期高素質(zhì)人才的重要方法和途徑,受到本科教育和研究生教育的重視。但目前廣泛開展的校企合作多流于形式與一般化,普遍存在校方熱情很高、企業(yè)缺乏積極性的狀況,使校企合作難以向縱深發(fā)展,校企雙方難以保持長期的合作。細(xì)究起來,雖然原因諸多,但校企文化存在差異,校企合作中文化交流與融合不夠是一個重要原因。
一、文化的本質(zhì)與校企文化融合
1.文化的內(nèi)涵
文化實際是“人文教化”的簡稱。作為名詞的“教化”是人們精神活動和物質(zhì)活動的共同規(guī)范,作為動詞的“教化”是共同規(guī)范產(chǎn)生、傳承、傳播及得到認(rèn)同的過程和手段。學(xué)校文化是活動在教育領(lǐng)域的人們的精神活動和物質(zhì)活動的共同規(guī)范,是以實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)人才等目標(biāo)任務(wù)為目的進(jìn)行的精神活動和物質(zhì)活動。而企業(yè)是一個以盈利為目的的組織,它所進(jìn)行的精神活動和物質(zhì)活動是圍繞利益進(jìn)行的。毫無疑問,校企雙方的目的不同,所進(jìn)行的精神活動和物質(zhì)活動的內(nèi)容與方式自然不同。因此,校企合作要想長期順利進(jìn)行,必須縮小校企雙方在文化上的差異,進(jìn)行文化交流,最終達(dá)到校企文化融合,方能使校企合作深入進(jìn)行。
2.文化的特征
首先,文化是共有的,它是一系列共有的概念、價值觀和行為準(zhǔn)則,是使個人行為能力為集體所接受的共同標(biāo)準(zhǔn)。在同一社會內(nèi)部,文化也具有不一致性。因此,校企雙方存在文化的差異是必然的,校企文化交流和融合就要抓大的方面,在人才培養(yǎng)這個大目標(biāo)上求同,還要允許在其他方面存異。其次,文化是習(xí)得的,而不是天生的。校企雙方存在的文化差異可以通過相互學(xué)習(xí)而逐漸縮小差別。校企雙方要相互學(xué)習(xí)對方的先進(jìn)文化內(nèi)涵,在校企合作過程中逐步接受對方的文化熏陶,建立共同的思想觀念,實現(xiàn)行為上的協(xié)調(diào)。
3.文化的魅力
文化的魅力是一種潛移默化的影響力、滲透力。為什么很多人喜歡使用名牌產(chǎn)品?這就是名牌企業(yè)或產(chǎn)品的文化魅力。一般來講,質(zhì)量上乘、風(fēng)格獨(dú)特、領(lǐng)先潮流是名牌產(chǎn)品的共同特點(diǎn)。但名牌產(chǎn)品來自不同國度,又有不同的品牌文化,使各個名牌產(chǎn)品具有不同的文化特色。
在校企合作中,校方要憑借自己的文化優(yōu)勢吸引企業(yè),激發(fā)企業(yè)與學(xué)校合作的積極性,因為文化的魅力是不可抗拒的。例如:在校園文化建設(shè)中,從軟件和硬件上體現(xiàn)對合作企業(yè)的尊重和理解,使企業(yè)在合作中能感受到學(xué)校文化的魅力。這不是幾句歡迎口號所能解決的,需要校方在校園文化建設(shè)中認(rèn)真體會和體現(xiàn),將自己的校園文化打造為高品質(zhì)的校園文化,從而增強(qiáng)對企業(yè)的吸引力。
4.文化的威力
文化不僅有魅力,還有巨大的威力。中國歷史上長期充滿紛爭與戰(zhàn)亂,幾度被少數(shù)民族統(tǒng)治,但并沒有長久影響中國的統(tǒng)一與文化走向,儒家文化的威力數(shù)度顯現(xiàn)。歷史上曾經(jīng)入主中原統(tǒng)治中國的少數(shù)民族中最強(qiáng)大的要數(shù)元、清兩代的蒙古族和滿族了,其間中國的疆域空前遼闊,但他們都沒能改變中國自古形成的文化走向,最后都不得不接受儒家文化。元朝統(tǒng)治者最初極力反對儒家文化,提倡蒙古至上主義,以防止被漢化。但漢文化的強(qiáng)大威力使元朝后來也不得不推行“以儒治國”政策。滿清統(tǒng)治者對于當(dāng)時的漢族來說其軍事實力是較強(qiáng)的,但他們僅僅在軍事上是統(tǒng)治者,在文化上從來沒有取勝過,最后還是被漢族同化了。
當(dāng)今世界,文化是一個國家軟實力的核心。人們對文化威力的重視超過以往任何時代。校企合作中校企文化的融合之所以非常重要,也是由于文化具有強(qiáng)大的威力。加強(qiáng)校企文化交流,實現(xiàn)校企文化融合,有效利用文化的威力,必然可促進(jìn)校企合作的深入發(fā)展。
二、在校企合作中實現(xiàn)校企文化融合
1.實現(xiàn)校企文化融合是時代的要求
隨著高等教育大眾化的推進(jìn),高等教育從精英化向大眾化轉(zhuǎn)變,高等教育服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的特征愈加顯現(xiàn)出來,校企合作成為高等教育發(fā)展過程中的必然選擇。但一般的校企合作僅僅著眼于專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的合作,注重把原來的以傳授理論知識為主的高等教育轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚搶W(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐相結(jié)合,而在文化融合方面缺乏研究和重視。這就導(dǎo)致許多高校畢業(yè)生走上工作崗位后出現(xiàn)種種問題。因此,實現(xiàn)校企文化融合已經(jīng)成為校企合作深入發(fā)展必須面對的課題。
目前的高校畢業(yè)生普遍存在自我評價過高、社會適應(yīng)性低、實踐能力差,或大多愿意進(jìn)入事業(yè)單位或當(dāng)公務(wù)員而不愿到企業(yè)工作,或勉強(qiáng)進(jìn)入企業(yè)就業(yè)后又頻繁跳槽等現(xiàn)象。這就需要我們借助校企文化融合,幫助大學(xué)生了解社會、了解企業(yè),使學(xué)生在對企業(yè)文化有了更多的了解后搞清自己的就業(yè)目標(biāo),有目的地進(jìn)行學(xué)習(xí),打造自己適合就業(yè)的知識結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì),從而提高自己的就業(yè)競爭力。通過校企文化的融合,使企業(yè)文化中的價值觀、行為準(zhǔn)則等在高校校園文化建設(shè)中得到吸收和內(nèi)化,使大學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間能夠了解和認(rèn)同企業(yè)文化,在校學(xué)習(xí)期間就培養(yǎng)自己應(yīng)該具有的適應(yīng)企業(yè)需要的基本職業(yè)素養(yǎng),這樣就能使學(xué)生畢業(yè)后迅速融入社會,迅速成為合格的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)者。
2.實現(xiàn)校企文化融合的具體舉措
要實現(xiàn)校企文化融合,就要在高校校園文化建設(shè)中注意以下幾個方面:
(1)吸收先進(jìn)的企業(yè)文化。校園文化在高校學(xué)生的成長過程中具有重要作用。因此,在建設(shè)高校校園文化過程中,應(yīng)以高校為主體,主動引進(jìn)和吸收先進(jìn)的企業(yè)文化,創(chuàng)新高校校園文化,形成有利于實現(xiàn)校企合作的、實現(xiàn)校企共同的培養(yǎng)目標(biāo)的校園文化氛圍,使校園文化和企業(yè)文化相融合,從而產(chǎn)生一種全新的校園文化,使其能夠引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生的思想行為,增強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)文化的了解,使高校培養(yǎng)出的大學(xué)生少一些書生氣,使大學(xué)生在走上工作崗位后能較快地接受現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,并能夠成為現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)者和傳播者。
(2)注意改革和創(chuàng)新教育管理體制與方法。在融合校企文化過程中,逐步形成新的教育觀念、教學(xué)體系、課程設(shè)置和教學(xué)方法。例如:吸收企業(yè)方面的人員參與教學(xué)計劃的制訂和教材的編寫,參與課程建設(shè),在教學(xué)工作的改革過程中逐步內(nèi)化校企文化融合;改變原來高校教學(xué)中重理論輕實踐的傾向。
(3)通過各種校園文化活動,實現(xiàn)校企文化交流。高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)要和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需要接軌,通過各種校園文化活動,如校企聯(lián)誼會、設(shè)計大賽、技能大賽等,幫助學(xué)生了解企業(yè),了解社會,培養(yǎng)出區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)所需的復(fù)合型、技能型人才,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。
(4)校園文化建設(shè)要注意時代性。校園文化和企業(yè)文化都是整個社會文化體系中的有機(jī)組成部分,它是民族文化和社會意識在學(xué)?;蚱髽I(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是在民族文化和社會意識影響下形成的。因此,在校園文化建設(shè)中要注意校園文化與整個時代文化的一致性,這樣必然對處于同時代的企業(yè)有一定的感染力,增強(qiáng)校園文化的吸引力。
(5)校企文化交流與融合的制度化。高校與企業(yè)進(jìn)行文化融合,不但要在理念上進(jìn)行融合,還需要建設(shè)一套制度來保證校企文化融合的實現(xiàn),為校企合作奠定堅實的文化基礎(chǔ)。校企文化融合是校企合作的深度融合,相比其他方面來說具有更重要的意義,必須有一系列規(guī)章制度作保證,有一個高效率的工作隊伍,才能有效地規(guī)范和指導(dǎo)校企雙方進(jìn)行真正的文化融合。各高校應(yīng)首先加強(qiáng)對校企文化融合的必要性的認(rèn)識,樹立校企文化融合制度化的思想,然后在實際工作中根據(jù)具體情況制定適合自己的規(guī)章制度,組建實際操作的工作隊伍。
總之,文化融合在校企合作中具有無可替代的作用,高校要發(fā)揮自己在文化建設(shè)上的主動性,建設(shè)高品質(zhì)的校園文化,加強(qiáng)校企文化交流,實現(xiàn)校企文化融合,從而實現(xiàn)校企合作的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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責(zé)編:曉 成