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      引入課堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)

      2014-04-29 00:00:00李美洲

      摘 要:有競(jìng)爭(zhēng)才有生機(jī)和活力,課堂教學(xué)也如此。本文通過分析引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在優(yōu)化中職市場(chǎng)營(yíng)銷課堂教學(xué)的必要性,提出了三種引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的方式。通過引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化教學(xué)資源,從而提升中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)有效性。

      關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 中職 市場(chǎng)營(yíng)銷 課堂教學(xué)

      中圖分類號(hào):G71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2014)03(c)-0109-01

      市場(chǎng)營(yíng)銷是離市場(chǎng)和社會(huì)最近的學(xué)科之一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,市場(chǎng)營(yíng)銷課堂教學(xué)也不例外。中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,只有具備強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和擁有敢拼的競(jìng)爭(zhēng)精神,才能成為一名合格的營(yíng)銷人。為此,如何把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的精髓融入課堂教學(xué)中,激發(fā)學(xué)生潛在的表現(xiàn)欲,活躍中職市場(chǎng)營(yíng)銷課堂教學(xué)氣氛顯得尤為重要。

      1 中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的必要性分析

      1.1 缺少或忽略營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)教學(xué),不利于于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立

      市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)缺少實(shí)訓(xùn)教學(xué)或教師過于專注理論教學(xué)而忽略實(shí)訓(xùn)教學(xué),在中職學(xué)校這是個(gè)普遍性的問題。對(duì)營(yíng)銷類專業(yè)重視不夠,經(jīng)費(fèi)的投入很少,相當(dāng)一部分的中職學(xué)校都沒有建立營(yíng)銷模擬實(shí)訓(xùn)室,更缺乏校外對(duì)應(yīng)的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。一些學(xué)校雖然有營(yíng)銷模擬實(shí)訓(xùn)室,但有些營(yíng)銷實(shí)踐問題是不能通過校內(nèi)實(shí)訓(xùn)就解決的,并且畢竟是模擬的實(shí)訓(xùn)室,與現(xiàn)實(shí)中的營(yíng)銷環(huán)境有很大差別,學(xué)生不能學(xué)以致用和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷技能,不利于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的建立。

      1.2 課堂教學(xué)形式陳舊,磨滅學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

      中職市場(chǎng)營(yíng)銷課程教學(xué)基本上沿用理論教學(xué)為主、案例教學(xué)為輔的教學(xué)方法,單一的教學(xué)模式往往造成以下問題:教學(xué)活動(dòng)以教師講解為主,學(xué)生的主動(dòng)性實(shí)夠;課堂活動(dòng)以教材為中心,與現(xiàn)實(shí)的實(shí)際聯(lián)系較少;培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的力度不夠,體現(xiàn)學(xué)生技能的較少等。隨著教學(xué)改革的推進(jìn),一些教師開始加大案例的比例,以案例教學(xué)法來增強(qiáng)課程吸引力,但營(yíng)銷案例往往難以貼近中職學(xué)生的實(shí)際。學(xué)生總覺得案例離自己較遙遠(yuǎn)或是感到很陌生,對(duì)于案例中的角色學(xué)生往往無法參。課堂教學(xué)形式陳舊不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的變革,反而磨滅學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      1.3 營(yíng)銷課堂教學(xué)角色定位存在偏差,學(xué)生缺乏優(yōu)勝劣汰意識(shí)

      中職市場(chǎng)營(yíng)銷課堂教學(xué)中的角色定位一直都存在偏差問題。例如教師在講授推銷內(nèi)容時(shí),課堂上往往出現(xiàn)教師一邊拿著產(chǎn)品示范一邊介紹推銷技巧,學(xué)生則是要么發(fā)笑、要么發(fā)呆。教師這種既充當(dāng)導(dǎo)演又擔(dān)任演員的角色,助長(zhǎng)學(xué)生不愿意主動(dòng)參與課堂活動(dòng)的風(fēng)氣,自然形成以教師為主體、學(xué)生仰望老師的課堂結(jié)構(gòu)。角色定位錯(cuò)誤導(dǎo)致學(xué)生無優(yōu)勝劣汰的壓力意識(shí),學(xué)與用脫節(jié),日后難以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中成為優(yōu)秀的營(yíng)銷人。

      2 引入課堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)模式

      中職學(xué)校應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程教學(xué)中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)模式,利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)機(jī)制為課堂教學(xué)服務(wù)。

      2.1 模擬營(yíng)銷人員專場(chǎng)面試模式

      新課伊始,應(yīng)巧設(shè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景,切忌采用預(yù)習(xí)+講授新課+練習(xí)的教學(xué)模式。模擬營(yíng)銷人員專場(chǎng)面試模式,不僅可以激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,而且有利于學(xué)生思維的迅速定向,使他們一上課就進(jìn)入角色,形成對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷新課內(nèi)容的迫切探究。具體做法是把學(xué)生分成6人左右一組,其中五個(gè)人扮演企業(yè)招聘人員,一人扮演求職者進(jìn)行,輪換進(jìn)行,保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)招聘者和應(yīng)聘者的角色。面試的題目可由教師分發(fā)給學(xué)生,但求職的學(xué)生是不知道具體內(nèi)容的。面試的內(nèi)容主要涉及個(gè)人基本素質(zhì)、專業(yè)技能和專業(yè)特長(zhǎng)等方面,主要通過提問形式完成。由于崗位招聘限制,每組最后只能確定一人能錄取,最后被錄取的求職者集體亮相。通過模擬營(yíng)銷人員專場(chǎng)面試模式,讓學(xué)生感受到將來就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,以“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的場(chǎng)景給學(xué)生烙下競(jìng)爭(zhēng)的印記,學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)觀念不言而喻就能建立起來。

      2.2 ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式

      實(shí)訓(xùn)教學(xué)是建立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的有效方式,利用分組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)和學(xué)生主動(dòng)介入場(chǎng)景角色等形式有助于學(xué)生感受自身的責(zé)任,形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。大部分中職學(xué)校只在財(cái)會(huì)專業(yè)開設(shè)ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)課,其實(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)運(yùn)用效果也非常好,因?yàn)閷?shí)訓(xùn)的過程和結(jié)果都極為富有競(jìng)爭(zhēng)性的。首先ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式是通過對(duì)抗賽來完成的,有比賽就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有壓力和動(dòng)力,還可以改變傳統(tǒng)教學(xué)不足,做到真正意義上的用以致學(xué)。為了保持實(shí)訓(xùn)效果的可持續(xù)性,ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)在中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)每個(gè)學(xué)期都開課,分年級(jí)和分階段設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)。低年級(jí)學(xué)生只要把握一下企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過程,了解任何決策都會(huì)關(guān)系企業(yè)的生死,感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)中競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。通過每學(xué)期ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn),建立長(zhǎng)期的對(duì)抗賽陣容,把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)理念植入學(xué)生大腦中,形成對(duì)學(xué)生思想的沖擊,不斷提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的教學(xué)形式,就猶如敵我雙方經(jīng)過激戰(zhàn)奪取制高點(diǎn),與平時(shí)漫步攀登同一高峰時(shí),其心情和感受是難以比擬的,競(jìng)爭(zhēng)就是課堂教學(xué)中一場(chǎng)特殊的“激戰(zhàn)”。

      2.3 實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)課堂教學(xué)模式

      市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師大部分都是年青教師,經(jīng)常會(huì)結(jié)合大量圖片、視頻、案例進(jìn)行多媒體教學(xué)。但由于圖片是靜態(tài)的,視頻是被動(dòng)式接受的,案例是過去發(fā)生的事實(shí)重現(xiàn),而且相同的形式多次重復(fù)利用,必然會(huì)出現(xiàn)課堂教學(xué)邊際效用遞減。因此,靜態(tài)的和被動(dòng)的教學(xué)手段使課堂缺乏新鮮感和持續(xù)吸引力,如同產(chǎn)品會(huì)有不同的生命周期,學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)上也會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)狀態(tài)周期。學(xué)生在一節(jié)課或一學(xué)期的學(xué)習(xí)中會(huì)出現(xiàn)不同的狀態(tài),如毫無興趣、感興趣、興趣最濃、興趣減弱和失去興趣等,這可視為學(xué)習(xí)的狀態(tài)周期。最理想的是要保持學(xué)生興趣最濃的狀態(tài),通過實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)教學(xué)法可以保持該狀態(tài)的持久性。實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)教學(xué)法是最直接的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)法,可以保持競(jìng)爭(zhēng)的連貫性和持續(xù)性,如在模擬營(yíng)銷人員專場(chǎng)面試的課堂上,可當(dāng)場(chǎng)評(píng)出最佳求職者、最佳招聘官、最佳招聘團(tuán)隊(duì);在ERP沙盤系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,每節(jié)課可以評(píng)出最佳CEO、最佳財(cái)務(wù)總監(jiān)、最佳生產(chǎn)總監(jiān)等。也可以結(jié)合多媒體設(shè)備,把以上兩個(gè)模式課堂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄制,現(xiàn)場(chǎng)直播,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)視覺沖擊,學(xué)生感受到是動(dòng)態(tài)的課堂教學(xué)模式和現(xiàn)成的教學(xué)案例,實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)教學(xué)法化被動(dòng)為主動(dòng),化靜態(tài)為動(dòng)態(tài),化過去為現(xiàn)實(shí),最終得到最優(yōu)課堂教學(xué)效果。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué),是一種高度強(qiáng)化的學(xué)習(xí)和能力的訓(xùn)練,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制要與課堂內(nèi)容相關(guān),貫穿到整個(gè)課程,貫穿到課堂教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每節(jié)課,不能半途而廢。引入課堂競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有利于學(xué)生學(xué)習(xí)化被動(dòng)為主動(dòng),比單純平鋪直敘的講授更具吸引力,構(gòu)建持續(xù)有效教學(xué)和搭建快樂課堂。

      參考文獻(xiàn)

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