摘要:2013年,可謂是傳媒行業(yè)風(fēng)生水起的元年,從原先市場中較為低調(diào)的行業(yè)轉(zhuǎn)而成為市場中備受追捧的行業(yè)。在宏觀經(jīng)濟(jì)整體不景氣的大背景下,多數(shù)權(quán)重藍(lán)籌股表現(xiàn)不盡如人意,而傳媒股“一枝獨(dú)秀”。文章以華誼兄弟為代表,具體分析影視傳媒行業(yè)潛在發(fā)展動(dòng)力及發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:影視;傳媒;華誼兄弟
一、影視傳媒行業(yè)簡介
影視傳媒是一個(gè)年輕的行業(yè),但是發(fā)展迅猛。電影、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、傳媒在人們工作生活的每一個(gè)方面的影響越來越重要?,F(xiàn)在的影視傳媒行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等基本完整的傳媒體系。
二、國內(nèi)外影視傳媒行業(yè)重點(diǎn)公司介紹
(一)國際影視傳媒公司
米高梅是好萊塢五大電影公司之一。米高梅電影公司成立于1924年,是好萊塢最負(fù)盛名的電影公司之一,也是美國電影和好萊塢的象征,在好萊塢各大影片公司中獨(dú)占鰲頭。
派拉蒙影業(yè)公司以群星環(huán)繞雪山的標(biāo)志為人所熟知,這家公司以眾多的明星,高質(zhì)量的影片和遍布全美的連鎖影院,一直坐在好萊塢霸主的寶座上。
哥倫比亞電影集團(tuán)公司,是索尼影視娛樂有限公司旗下的影片制作和銷售的旗艦公司。1995年,公司在中國北京設(shè)立代表處,成為當(dāng)時(shí)好萊塢八大電影公司中最先進(jìn)入中國電影市場,并與中國的電影公司進(jìn)行合作的跨國影視公司。
華納兄弟電影公司是于1923年4月4日在紐約正式,現(xiàn)是好萊塢八大電影公司資金最大的電影公司,1990年被時(shí)代公司收購,時(shí)代公司之后改名時(shí)代華納。
(二)中國影視傳媒公司
華誼兄弟傳媒股份有限公司是中國大陸一家知名綜合性民營娛樂集團(tuán),由王中軍、王中磊兄弟在1994年創(chuàng)立華誼兄弟成為了首家獲準(zhǔn)公開發(fā)行股票的娛樂公司。
光線傳媒成立于1998年,是中國最大的民營傳媒娛樂集團(tuán)。光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為電視界著名標(biāo)志之一,同時(shí)光線傳媒也是中國最大的電影和電視劇公司之一。
浙江華策影視股份有限公司創(chuàng)立于2005年10月,是一家致力于制作、發(fā)行影視產(chǎn)品的文化創(chuàng)意企業(yè),是國內(nèi)目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營影視企業(yè)之一。
橙天嘉禾娛樂有限公司集電影制作、融資、發(fā)行及影院營運(yùn)于一身,是全球頗具影響力的華語電影娛樂集團(tuán)之一,引領(lǐng)了20世紀(jì)70年代的武術(shù)喜劇黃金盛世和80年代的動(dòng)作喜劇潮流。
三、“窺一斑而知全豹”——華誼兄弟分析
(一)華誼兄弟公司簡介
華誼兄弟傳媒集團(tuán),是中國大陸一家知名綜合性娛樂集團(tuán)。開始時(shí)是由投資馮小剛、姜文的電影而進(jìn)入電影行業(yè),隨后全面投入傳媒產(chǎn)業(yè),投資及運(yùn)營電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營銷等領(lǐng)域,在2005年成立華誼兄弟傳媒集團(tuán)。
(二)華誼兄弟——波特五力分析模型
1. 潛在進(jìn)入者的威脅
規(guī)模經(jīng)濟(jì):目前好萊塢技術(shù)領(lǐng)先于國內(nèi)水平,且國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活躍,很多人手上擁有大量自由資金,規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)于潛在進(jìn)入者的威脅不算太大。
轉(zhuǎn)換成本低:影視行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本是很小的,觀眾只關(guān)注影片本身,而非關(guān)注影片的源頭。
2. 供應(yīng)商
供應(yīng)商集中化:由于對(duì)于供應(yīng)商的要求很高,所以業(yè)內(nèi)供應(yīng)商基本組成聯(lián)盟,形成資源共享,出現(xiàn)供應(yīng)商集中化。
議價(jià)能力強(qiáng):由于該行業(yè)對(duì)高科技技術(shù)要求高,且基本無替代性,所以供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng),公司易受制于供應(yīng)商。
3. 替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
盜版威脅:盜版威脅已經(jīng)在影視行業(yè)有長達(dá)十幾年的歷史,我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律不完善,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠。
網(wǎng)絡(luò)資源:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)上觀看或下載視頻等服務(wù)可供消費(fèi)者選擇,且絕大多數(shù)是免費(fèi)使用這些資源的。
4. 購買商
購買商對(duì)華誼公司牽制較大:影片進(jìn)入院線后,獲得的總票房是發(fā)行公司與院線公司共同分成的,其他非院線播放的作品也是一樣受購買商牽制。
個(gè)人消費(fèi)者對(duì)華誼議價(jià)較弱:個(gè)人消費(fèi)者在選擇觀看影片的時(shí)候,只關(guān)注影片本身的價(jià)格,對(duì)公司幾乎沒有議價(jià)能力。
5. 行業(yè)內(nèi)的競爭者及企業(yè)間的競爭者
行業(yè)內(nèi)的競爭者:影視劇制片、發(fā)行、院線、網(wǎng)絡(luò)媒體等行業(yè)內(nèi)競爭呈全方位、多元化發(fā)展趨勢。
現(xiàn)有企業(yè)間的競爭者:國內(nèi)僅有四五家競爭者,僅中影一家可與之抗衡。中影公司是國有體制,既是規(guī)則制定者又是參與者,各方面均占?jí)褐菩詢?yōu)勢。
(三)營銷能力分析
公司的核心競爭優(yōu)勢是對(duì)影視、文化資源強(qiáng)大的整合能力,這一競爭優(yōu)勢構(gòu)筑在“三大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)”和“工業(yè)化運(yùn)作體系”的運(yùn)營及管理模式之上。
(四)生產(chǎn)能力分析
在“事業(yè)部+工作室”模式中,作為簽約的電影導(dǎo)演、電視劇制片人、電視欄目策劃人,可以全力以赴地運(yùn)作影視項(xiàng)目,一方以資金支持,一方以項(xiàng)目做支撐。在這樣的運(yùn)作模式下,簽約成立工作室的人具有了資金來源的保障,擁有經(jīng)常分享華誼影視產(chǎn)業(yè)大家族其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資訊,這對(duì)走在影視創(chuàng)業(yè)途中的成功者、有強(qiáng)烈理想追求的人是很有吸引力的。
(五)財(cái)務(wù)能力分析
電影業(yè)務(wù)收入包括電影票房40%的分賬收入、電視播映權(quán)收入、影視音像版權(quán)收入、衍生產(chǎn)品收入、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播權(quán)收入;電視劇業(yè)務(wù)收入主要是電視劇播放權(quán)收入、衍生產(chǎn)品收入、電視劇音像制品版權(quán)收入等;藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)服務(wù)的主要收入是品牌代言廣告收入、片酬、出場費(fèi)收入、演出收入等。
四、中國影視傳媒行業(yè)發(fā)展中存在的問題
(一)制片不景氣
制片位于電影產(chǎn)業(yè)鏈的上游,它是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)。我國電影中適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。目前我國電影市場的規(guī)模狹小,中國電影的市場規(guī)模與中國的人口規(guī)模及不斷提高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍不相稱。
(二)發(fā)行放映體系不完善
從全球電影市場來看,院線制是聯(lián)系發(fā)行與放映的主要渠道,也是促進(jìn)電影影院放映的最佳手段。目前我國電影發(fā)行放映體系仍然存在重大弊端,主要有以下兩點(diǎn):院線數(shù)量少并且規(guī)模小、影院整體條件差。
(三)后電影產(chǎn)品開發(fā)乏力
電影后產(chǎn)品的開發(fā),能夠和電影播放相配合,形成互惠互利的最佳營銷模式。目前,我國后電影產(chǎn)品開發(fā)剛剛起步,后電影產(chǎn)品開發(fā)乏力,造成電影產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式單一,單一的票房收入往往使得很多影片入不敷出。
五、中國影視傳媒行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
觀眾的需求開始呈多層次,觀眾可采用非影院觀影方式,并且除節(jié)假日外,觀影需求并不是很強(qiáng)烈。自2002年電影產(chǎn)業(yè)化改革以來,電影市場不斷擴(kuò)大,影院增加了不少,但票價(jià)普遍偏高,并且缺乏創(chuàng)新性的好作品。
“十二五”時(shí)期,中國將大力發(fā)展影視制作、文化創(chuàng)意、演藝娛樂等七大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)。在此期間,我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展將迎來重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,政策扶持力度將會(huì)進(jìn)一步加大,這為我國影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境,我國影視行業(yè)發(fā)展前景比較樂觀。
六、外國影視傳媒行業(yè)帶來的啟示
對(duì)于中國電影來說,優(yōu)勢就在于自己有著悠久且滲透現(xiàn)代生活各個(gè)層面的文化傳統(tǒng)。中國電影如果能夠創(chuàng)造性地利用中國文化的傳統(tǒng)資源,那么中國電影不僅可以在國內(nèi)的電影市場獲得廣泛的贊譽(yù),而且在亞洲和世界華人電影市場,乃至全球華語文化圈中獲得崇高的地位和文化認(rèn)同感。
在中國這個(gè)面臨資源短缺和環(huán)境的壓力而又擁有五千年?duì)N爛文化的國度,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢、大力發(fā)展對(duì)資源依存度低的傳媒文化產(chǎn)業(yè)將是中國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。而作為電影正面臨著轉(zhuǎn)型,市場前景巨大,可以說是文化產(chǎn)業(yè)中的一顆璀璨的明珠、中國最具投資潛力的 “鉆石礦”之一,未來很有可能成為中國內(nèi)需增長動(dòng)力的新引擎之一。
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(作者單位:上海大學(xué)管理學(xué)院)