摘要:隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和革新,企業(yè)的管理水平也得到了不斷的革新和運(yùn)用。影響我國(guó)企業(yè)管理水平的因素主要是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)和趨向、21世紀(jì)企業(yè)的組建層次、協(xié)議條約關(guān)聯(lián)、管理的意識(shí)和思想、配置的模式以及現(xiàn)今世界層面管理模式的發(fā)展方向和趨向。
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);管理變革
隨著現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理水平的不斷提高將帶來(lái)一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)管理的改革。針對(duì)此現(xiàn)象,必須全面理解和解讀各行業(yè)在企業(yè)組建層次、管理意識(shí)和思想、配置模式等方面的變革趨向,此舉將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)在組建層次、組建心理性的合約、合理轉(zhuǎn)換管理的思想和意志、變動(dòng)配置模式等方面起到積極的作用。
一、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征
(一)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化也迅猛發(fā)展,這不單單體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi),在金融領(lǐng)域也越來(lái)越明顯。正是全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,導(dǎo)致越來(lái)越多的國(guó)家步入了世界經(jīng)濟(jì)的行列中。
如此一來(lái),我國(guó)的企業(yè),就將承受著國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)的雙重競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化的加速,在這一經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)彼此間的關(guān)系不能停留在之前尖銳對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而是要逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷ラg的合作與交流,現(xiàn)代企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)間的合作互動(dòng)具有愈發(fā)重要的意義。
(二)人才是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的資源力量
正如一句話所說(shuō)“知識(shí)改變命運(yùn)”,這個(gè)道理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中被再一次驗(yàn)證。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,知識(shí)對(duì)于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步具有十分關(guān)鍵的影響意義,同時(shí)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存與發(fā)展的重要保障。
不過(guò),知識(shí)來(lái)源于人類(lèi)的智慧與創(chuàng)新,所以人才是當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的關(guān)鍵性保障力量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸嚴(yán)峻的形勢(shì)下,企業(yè)面臨著前所未有的生存挑戰(zhàn),重視人才的儲(chǔ)存與發(fā)展已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)。正是在這一觀念的基礎(chǔ)上,企業(yè)管理工作的開(kāi)展也必須加以創(chuàng)新與改革。
(三)以人為本、尊重個(gè)體價(jià)值的體現(xiàn)已成為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的有效力量
從當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況來(lái)看,經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成全面開(kāi)放的模式,提倡個(gè)人特點(diǎn)的體現(xiàn)及個(gè)人價(jià)值的發(fā)揮,“以人為本”理念的融入已經(jīng)讓“個(gè)體”成為市場(chǎng)經(jīng)法發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵性因素。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速前行的帶動(dòng)下,個(gè)體全方位的發(fā)展早已成為十分緊迫的現(xiàn)實(shí)需求。在各個(gè)方向均衡前行進(jìn)步的時(shí)候,人們勢(shì)必會(huì)強(qiáng)調(diào)自身性格的突破,強(qiáng)調(diào)自身所特有的人格特點(diǎn),號(hào)召權(quán)限的均等,將自身的價(jià)值盡可能地展現(xiàn)。就是因?yàn)檫@種形勢(shì)的影響,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才可以得到更加迅速穩(wěn)定的發(fā)展。這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)提出了更高的要求,必須在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)理念的進(jìn)一步創(chuàng)新,以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
(四)各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的選擇趨于理性化
對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)而言,其發(fā)展從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)是持續(xù)選擇的活動(dòng),涵蓋了各種各樣的選擇,如經(jīng)濟(jì)制度體系、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)工藝、消費(fèi)形式及就業(yè)方向等。當(dāng)前各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的選擇趨于理性化,每一選擇都為自己帶來(lái)更加可觀的效益,以及更加能夠滿(mǎn)足自身的實(shí)際需求。該選擇的理性化發(fā)展為企業(yè)管理融入了全新的理念。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)愈發(fā)體現(xiàn)在對(duì)關(guān)鍵資源的搶奪上
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在人才、先進(jìn)技術(shù)及客戶(hù)資源等幾個(gè)方面,這么做主要就是為了進(jìn)一步提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)水平,同時(shí)讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。正是在這一競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)必須要認(rèn)清自己所處的環(huán)境,進(jìn)一步擴(kuò)展及創(chuàng)新自身的管理理念與形式。
二、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和企業(yè)管理模式的改革與創(chuàng)新
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的影響下,現(xiàn)代企業(yè)要想進(jìn)一步適應(yīng)這一環(huán)境形勢(shì),就必須要從自身加以完善,實(shí)現(xiàn)管理模式的改革與創(chuàng)新。
(一)企業(yè)內(nèi)部組織框架的革新
隨著時(shí)代的變遷,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為21世紀(jì)的第一發(fā)展力,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)用能夠幫助人類(lèi)更加高效地獲取有效資源,并實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)候,現(xiàn)代企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)要素做出了一定轉(zhuǎn)變,企業(yè)進(jìn)行信息傳播和溝通的模式出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,同時(shí)人們的思維方式也較之前有了顯著不同。在以上因素的共同影響下,企業(yè)內(nèi)部組織框架的革新勢(shì)在必行。
從現(xiàn)有的情況來(lái)看,以往企業(yè)內(nèi)部所遵循的組織框架的不足愈發(fā)明顯,主要表現(xiàn)為:一是金字塔模式的組織結(jié)構(gòu)讓那些處于較低層級(jí)的員工對(duì)自身的發(fā)展沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),看不到自己未來(lái)的前景方向;二是嚴(yán)謹(jǐn)劃分的等次層級(jí)使信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞受阻,信息交流的不暢使企業(yè)無(wú)法適應(yīng)外界環(huán)境的改變;三是企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)行的協(xié)調(diào)及監(jiān)管作業(yè)非常繁瑣,管理流程所涉及的步驟越來(lái)越多,這將會(huì)造成企業(yè)在管理工作中投入成本的提高及企業(yè)管理效率的降低。
針對(duì)以上不足,企業(yè)內(nèi)部組織框架要進(jìn)一步地完善與創(chuàng)新,而主要方向便是轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)形式的組織架構(gòu)。這種組織方式簡(jiǎn)化了管理層級(jí),使各個(gè)層級(jí)之間呈現(xiàn)彼此平等的關(guān)系,且能夠相互緊密合作,讓每個(gè)等級(jí)的人員都能夠看清自身所處的環(huán)境及未來(lái)的發(fā)展方向,同時(shí)有利于信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞與交流。
(二)企業(yè)契約關(guān)系的改革與創(chuàng)新
以往企業(yè)與就業(yè)員工間所秉承的都是契約合作關(guān)系,其實(shí)質(zhì)便是通過(guò)剛性管理的模式解決和員工的沖突,只是單方面地意識(shí)到企業(yè)自身效益的獲取,想要在一紙合同的作用下讓員工去付出勞動(dòng),去給企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限的價(jià)值,但是對(duì)于員工的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃并未給予充分認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在,依附于一紙合同的勞務(wù)關(guān)系顯然已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的需求,企業(yè)要想得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存,就要實(shí)現(xiàn)契約關(guān)系的改革與創(chuàng)新。在與員工達(dá)成勞務(wù)合作關(guān)系的情況下,要注重對(duì)員工個(gè)性需求的尊重,用情感去維系員工與企業(yè)間的契約關(guān)系。
(三)企業(yè)管理理念的改革與創(chuàng)新
管理屬于理念的范疇。管理過(guò)程中所遵循的理念在很大程度上制約著管理的技巧、方式及行為的切實(shí)實(shí)施,同時(shí)也給企業(yè)的發(fā)展活動(dòng)帶來(lái)決定性的影響。
科學(xué)管理是當(dāng)前在很多企業(yè)中得到應(yīng)用的管理理念,是企業(yè)管理史上一次重大的變革,使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,在很大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。不過(guò)必須意識(shí)到,科學(xué)管理并不是完美的,依然存在諸多的缺陷,其中一點(diǎn)就是其將重點(diǎn)過(guò)度地偏向于管理活動(dòng)的嚴(yán)謹(jǐn)性及規(guī)范性,對(duì)于“人”的因素并未給予應(yīng)有的重視,這在很大程度上造成企業(yè)與勞務(wù)者合作關(guān)系的緊張。近年來(lái),文化管理的提出在很大程度上彌補(bǔ)了科學(xué)管理中存在的不足,緩解了勞務(wù)雙方的緊張對(duì)立關(guān)系,以人為本,站在勞動(dòng)者的角度,以充分開(kāi)發(fā)人力資源為重心,追求人才價(jià)值的最大化,從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)業(yè)績(jī)水平的目的。這種以人為本的管理模式給企業(yè)管理擴(kuò)展了全新的渠道,使企業(yè)迎來(lái)了一次重大的革新。
(四)企業(yè)分配方式的改革與創(chuàng)新
人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)性因素,是企業(yè)重要的組成部分,人力資源產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。
人力資本分享企業(yè)所有權(quán)己成為企業(yè)制度變革的一個(gè)重要方向,物質(zhì)資本所有者獨(dú)享剩余的情況正向人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者共享剩余的方向轉(zhuǎn)變。由這種轉(zhuǎn)變導(dǎo)致的分配方式的變革,給企業(yè)提出了變革激勵(lì)約束機(jī)制的現(xiàn)實(shí)要求。由于人力資本天然歸屬個(gè)人,因而企業(yè)要充分發(fā)揮人力資本的作用,就必須對(duì)人力資本的所有者給予全方位的激勵(lì)。如果人力資本的價(jià)值得不到承認(rèn),那么人力資本的擁有者就缺乏動(dòng)力為企業(yè)工作,企業(yè)凝聚力就會(huì)下降,甚至造成人力資本的流失。
從整體上看,目前我國(guó)的企業(yè)管理水平還比較低,無(wú)法適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,認(rèn)識(shí)當(dāng)今世界企業(yè)管理的變革趨勢(shì),對(duì)于提升我國(guó)企業(yè)的管理水平具有非常重要的意義。
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(作者單位:天津市天發(fā)重型水電設(shè)備制造有限公司)