淺談如何減少安全生產事故的發(fā)生

孔祥斌

【摘 要】21世紀的發(fā)展，是經濟、文化、社會全方面綜合的發(fā)展。隨著國際交流的深入，我們對于國家的發(fā)展不再只是注重簡單的GDP的增長，為經濟增長所付出的代價也開始受到關注，因此，環(huán)境問題，安全問題成為重要話題。與此同時，人權思想在全球蔓延，各國之間展開了一場關于人權問題的爭論。在這樣的大環(huán)境之下，安全生產被提上日程。安全生產關系到企業(yè)的正常運營，更關系到員工的生命健康，因此，減少安全生產事故的發(fā)生具有重要意義。

【關鍵詞】安全生產；事故；人身安全；策略

安全生產問題是保證企業(yè)正常運營的核心問題。當前環(huán)境下的企業(yè)競爭十分激烈，人才流動迅速，人力資源管理遇到更多的挑戰(zhàn)，而隨著經濟條件的提高，員工對于人身安全的需求開始取代薪酬需求成為擇業(yè)第一要素。因此，安全生產也成為企業(yè)獲得優(yōu)秀人才，增加競爭力的關鍵。因此，每個企業(yè)都需要認真思考研究，如何減少安全生產事故的發(fā)生。

一、安全生產事故及發(fā)生原因

1、安全生產事故

由于安全生產問題是最近幾年開始受到普遍關注的，因此對于安全生產事故的界定仍然沒有統(tǒng)一標準，但一般認為，安全生產事故是指生產單位在生產經營活動中發(fā)生的造成直接經濟損失或者人員傷亡的事故。因此可以看出，安全生產事故包含兩個方面的內容，一個是企業(yè)財產的損失，另一方面是員工人身安全損害。

對于安全生產事故的認定，一般需要注意四個問題，一是要嚴格依照法律規(guī)定認定，安全生產事故是有法律明確規(guī)定的，其認定不能是人為的，隨意的認定；二是在認定過程中要從實際出發(fā)，不能沒有節(jié)制的擴大或縮小，這樣不利于事故的真實反映；三是對傷亡人員的準確把握，有利于及時采取慰問補救措施；最后就是仔細分析安全生產事故發(fā)生的原因，找到關鍵點，及時解決安全隱患。

2、安全生產事故發(fā)生的原因

安全生產事故發(fā)生的原因是多種多樣的，只有掌握了發(fā)生原因，才能從根本上減少事故發(fā)生，因此，研究安全生產事故發(fā)生的原因對于安全生產事故的減少發(fā)生有重要意義。根據現在我國的安全生產事故的發(fā)生情況的分析。目前我過安全生產事故發(fā)生的原因主要有：第一是員工的安全生產意識淡薄，這是最主要、最根本的原因；第二，管理人員對于安全生產的監(jiān)管實行不到位；第三是生產作用中存在技術及工具問題，技術不到位，生產設施存在缺陷導致的安全生產時故事造成的往往后果十分嚴重。

二、減少安全生產事故發(fā)生的方法

根據上面的分析，安全生產事故分分秒秒都在發(fā)生，給企業(yè)的財產和員工的人身安全帶來了重大的損失，因此，一套合理、有效、科學的減少安全生產事故發(fā)生的方案對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

1、培養(yǎng)職工安全生產意識

現在在我國的生產企業(yè)，員工對于安全生產的意識普遍匱乏，這樣直接造成很多生產細節(jié)不被重視，而安全問題往往來自于一些細節(jié)，這樣最終導致了安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)如果想減少安全事故的發(fā)生，就必須培養(yǎng)職工的安全生產意識。為此，企業(yè)可以進行：

進行安全生產的宣傳工作。企業(yè)可以定期的在生產場地進行安全生產的宣傳讓職工在潛移默化之中被灌輸安全生產的理論，同時，不斷的宣傳對于職工的生產也可以起到指導的作用。拉橫幅，語音宣傳都可以很好的培養(yǎng)職工的安全生產意識。

評比安全生產標兵。模范作用在企業(yè)的管理中始終是重要的方式，在培養(yǎng)員工安全生產意識的過程中也可以應用。生產過程中，評比出那些出現錯誤少，做事認真謹慎的員工作為標兵，給予一定的獎勵，這樣，既可以增加被評標兵的員工的積極性，同時對于其他員工也起到了引導和激勵的作用，安全標兵的評比以及獎勵，對于員工來說既是薪酬激勵，也是榮譽激勵，對于員工的安全生產意識的培養(yǎng)具有重要的作用。

對員工進行安全生產培訓。培訓是培養(yǎng)職工安全生產意識最直接也是最有效的方式，企業(yè)應該增加對員工安全生產的培訓，同時培訓結束之后輔以一定的考核，這樣員工就可以在培訓中獲得安全生產的知識，增加對安全生產的認識，考核又可以保證員工對于培訓內容的掌握，確保培訓目標的實現。在培訓中獲得的知識和影響是員工安全生產意識形成的保證。

2、加強企業(yè)安全生產的監(jiān)管

目前我國的企業(yè)，安全生產監(jiān)管體制還沒有完全理順，對于監(jiān)管職責的承擔也沒有明確的確定，但是安全生產的監(jiān)管必須得到重視。企業(yè)可以通過以下方式實現安全生產監(jiān)管：健全安全生產監(jiān)管體制，有效合理的監(jiān)管體制可以保證監(jiān)管的順利進行，同時，也有利于監(jiān)管分工，這樣就可以做到不疏不漏的對生產進行監(jiān)督，進而減少安全生產事故的發(fā)生；對安全生產監(jiān)管責任的承擔落實到人，責任承擔對于管理人員來說一種壓力和制約，在無形中起到了對監(jiān)督人員的再監(jiān)督作用，落實到個人的情況下，可以引起監(jiān)管人員的重視，也可以保證出現事故時第一時間內找到解決方案和相關責任人，增加了事故應對效率，也減少了企業(yè)成本。

3、建立專門安全生產事故應對小組

安全事故的發(fā)生無法完全避免，一支具有專業(yè)安全事故應對能力的隊伍可以針對企業(yè)生產的實際情況制定出有效的預防措施，也可以對生產進行指導以降低事故發(fā)生的風險，同時，專業(yè)人才對于所在領域具有高度敏感性，當其他同行出現安全生產事故時，他們可以最快的分析出原因和應對策略，這樣就可以更好的避免該類生產事故在本企業(yè)發(fā)生。同樣的，當本企業(yè)出現安全事故時，他們可以保證事故的有效解決，合理分析原因后找到應對方案，也可以在很大程度上減少企業(yè)再次發(fā)生該類安全生產事故的可能，對企業(yè)的生產具有重要的意義。

4、定期檢查生產設備，及時進行設備維修

生產設備是企業(yè)生產的又一重要因素，在每天大量生產的過程中，會造成生產設備的老化或者故障出現，這些問題如果不能及時得到解決，則很有可能帶來生產事故。因此，生產單位應定期檢查生產設備，保證每一臺投入生產的設備都是合格的，對于有問題的設備及時進行維修，這樣就可以有效的避免因設備問題造成的安全生產事故。

5、保證技術支持能力

現代的生產都離不開技術的支持，尤其是一些高新行業(yè)，對技術的要求更為嚴格。技術與人不同，只要條件達到，它就可以被有效的控制，因此由技術帶來的安全隱患可以有效的得到預防，這就需要技術支持能力到位。在很多行業(yè)，技術故障都是安全事故發(fā)生的重要原因，企業(yè)應該保證現有技術的及時更新，對于無法適應發(fā)展的技術做出舍棄，保證技術安全，這樣才能對安全生產事故做到有效防范。

三、結束語

安全生產對于企業(yè)發(fā)展，員工人身安全都有重要的意義，現代社會不再是只重視經濟的社會，對人的重視也在不斷加強。安全生產事故的出現給企業(yè)運營造成重大損失的同時也不利于國家對于人權的保障，因此，加強安全生產能力，減少安全生產事故是每個企業(yè)人員應盡的義務。

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