建筑施工技術管理與施工

郎建章 李建建

引言：本文主要就建筑施工技術管理工作如何做好具體的技術管理進行闡述，提出了建立健全施工技術管理組織體系，并對施工質量若干問題的處理進行了論述，提出一些管理辦法及措施以及建立和實施技術管理的基本制度等基本觀點。

一、建筑施工技術管理工作的任務與作用

1.保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。

2.通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

3.能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

二、做好技術管理工作的體會

（一）要建立健全施工技術管理組織體系

在建筑業(yè)實行總分包的體制下，工程項目的施工過程中，總包施工單位的技術管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還要與平行承包單位作技術上的溝通和必要的銜接，分包依托總包聯(lián)動運行的技術工作機制。

（二）要做好技術管理的基本工作

1.技術標準和技術規(guī)程

技術標準分為國家標準（CB）和部（專業(yè)）標準。企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應的技術標準，否則將使施工無法有序進行。技術規(guī)程是為了貫徹技術標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術要領和施工安全等方面做出具體技術規(guī)定。

2.建立健全技術原始記錄

包括建筑材料，構配件，工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設計交底記錄，設計變更、技術核定記錄，工程質量及安全事故分析和處理記錄，施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

3.技術檔案管理

包括的主要內容是：①施工圖的管理，企業(yè)應授權技術負責人指導專人進行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱，歸檔等業(yè)務的工作；②施工組織設計文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤技術措施。

4.技術信息，情報工作

由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學技術的進步，施工技術革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設備的應用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須重視建筑技術發(fā)展的最新動態(tài)，努力結合實際，推廣使用先進的成果，提高市場競爭力。

5.計量工作

包括如下內容：①計量技術和計量管理；②測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎。應從以下三方面做好計量工作：①落實計量人員崗位責任制，明確現(xiàn)場計量工作的標準、要求和考核辦法；②正確配置計量器具并合理使用、保管，按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性；③開展計量知識的教育和培訓，提高計量人員的技術素質和水平。

（三）建立和實施技術管理的基本制度

1.圖紙審查必須提前完成，以實現(xiàn)以下目的

（1）全面考慮和部署施工；（2）深化對圖紙的理解；（3）檢查設計存在的問題，如是否符合國家技術規(guī)范，建筑、結構、設備及裝修之間有無矛盾，各種材料構件標記是否錯誤等；（4）審查設計圖紙是否和合同相矛盾；（5）通過審查圖紙，明確工程施工條件進行施工的可能性和所需采取的措施，如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)圖紙有問題，必須做詳細記錄，做好技術聯(lián)絡、技術核定和設計變更通知的簽證工作。

2.技術交底制度必須健全

（1）施工合同的范圍及有關技術方面的要求；（2）使施工人員了解設計意圖，建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等；（3）施工組織設計交底，讓所有施工人員了解施工組織設計的全部內容，掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務的技術手段和組織措施；（4）設計變更交底，必須向施工人員和管理人員及時交底；（5）新技術項目交底的目的是將該技術所涉及的材料、工藝、具體操作方法等向有關人員詳細交待，力求詳細全面，必要時管理和技術人員進行現(xiàn)場督導。

3.技術復核制度

目的是保證技術的準確性，避免因技術工作的疏忽造成工程質量或安全事故。因此技術復核應包括以下內容：（1）定位軸線；（2）標高；（3）尺寸；（4）門窗洞口尺寸；（5）預留洞；（6）預埋件的材質；（7）吊裝預制構件的強度等。以上工作必須根據(jù)設計文件和技術標準的規(guī)定復查時做好記錄。

4.施工組織設計審批制度

工程項目開工前，項目管理負責人和技術負責人必須根據(jù)企業(yè)制度的管理方針和目標，充分研究現(xiàn)有的施工條件，包括合同條件、現(xiàn)場條件和法規(guī)條件，編制出切實可行的詳細的施工組織設計或施工方案，報企業(yè)技術部門或施工技術主管部門和監(jiān)理單位組織審查批準后才能具體實施。

5.施工日記制度

施工日記要力求真實而客觀地記錄工程從開工到竣工的施工現(xiàn)場的狀況、動態(tài)過程，包括每天的氣象、施工部位、作業(yè)內容、作業(yè)能力效率、質量例行檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及結果等。施工日記的規(guī)范記錄可幫助了解、檢查和分析施工進展的狀況。

三、施工質量問題的處理

（一）、工程質量往往隨時問、環(huán)境、施工情況發(fā)展變化，有的細微裂縫，也可能發(fā)展為構件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌，要查明問題的性質是否會轉化，對那些可能發(fā)展成為構件怕裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應急補救措施。

1、對較大的質量事故，應設警戒或封閉現(xiàn)場，在認定不可倒塌或進行保護后，方可進入現(xiàn)場。

2、對要求拆除的質量事故應考慮相鄰區(qū)域結構的影響，以免進一步擴大，應制定可靠的安全措施和拆除方案。

3、凡是影響結構安全的，應對處理階段結構強度，剛性和穩(wěn)定性進行驗算，提出可靠防護措施，在得理中嚴密監(jiān)視結構的穩(wěn)定性。

4、在不卸荷條件下進行結構加固時，注意加固方法和施工荷載對結構承載力的影響。

（二）、質量問題處理事項。

1、處理應達到不留隱患，安全可靠，滿足使用要求。

2、正確制定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應檢查相鄰區(qū)對整個結構的影響，正確確定處理范圍。

3、選擇處理時間及施工方法制定措施及方案，發(fā)生問題后應及時分析原因，但并非所有質量問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時，就應對地基及基礎進行充分了解，若未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達到預期效果，而且會發(fā)生重復處理，處理方法是技術可靠，經(jīng)濟合理，施工方便等因素，經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。

4、加強事故處理檢查驗收工作，從準備到竣工，均應根據(jù)有關規(guī)定和設計要求的質量標準進行檢查驗收。

（三）、處理時質量問題所需要資料

1、與質量事故有關的施工圖。

2、與施工有關的資料，如：材料試化驗報告，施工記錄，試塊強度試驗報告。

3、質量問題分析報告，事故情況、出現(xiàn)事故的時間、地點、事故的描述、事故觀測記錄、事故發(fā)展變化規(guī)律、事故性質，區(qū)分屬于結構問題，還是一般性缺陷，是表面性，還是實質性的，是否需及時處理，還是采取防護性措施。

4、事故原因：如地基基礎不均勻沉降，溫度變形、結構裂縫是施工振動，還是隨載力不足。

（作者單位：石家莊建設集團有限公司）